Réseau Distribution Coca Cola

les plantations de ses fournisseurs afin de garantir la protection de l'environnement et le développement humain Historique et évolution de la marque : 1. Lipton est le leader du thé noir et la quatrième marque de boissons dans le monde après Coca-Cola, Pepsi et Nescafé. 2. 1972, entrée de la marque dans le groupe Unilever + première canette de Lipton’s Iced Tea aux Etats-Unis. 3. 1984 : lancement de « Liptonic » thé glacé pétillant aromatisé au citron vert en canette de 33cl. 4. 1993

par croissance externe : Comment s'implanter ? Renault à alors le choix entre la construction ex nihilo d'un site de production, ou le rachat d'une entreprise existante. La Régie choisit le rachat d'American Motors (AMC) qui permet d'utiliser un réseau de 400 concessionnaires Seconde décision tactique d'adaptation des produits au marché : Pour qui produire et vendre ? Compte tenu des spécificités du marché américain de l'époque (voitures spacieuses, boite automatiques etc.), la régie Renault

problèmes de management. Objectifs pédagogiques du chapitre Ce chapitre est une introduction à l’ouvrage, il a pour objectif de présenter les différentes dimensions du management et de la gestion de l’unité commerciale. Il développe également la dimension réseau, qui ne sera pas reprise dans l’ouvrage puisqu’elle est développée dans l’ouvrage de marketing du développement des unités commerciales (savoir associé 432). Il ne développe pas les spécificités locales de l’unité au plan commercial, qui sont développées

1 Le couponing 46 3.2.2 Le couponing en ligne 48 3.2.3 La borne interactive 53 3.2.4 Les primes et cadeaux 54 3.2.5 Les promotions-évènements 56 3.2.6 Les lots virtuels 59 3.2.7 La promotion en ligne 60 4. L’exemple de Coca-Cola 63 Conclusion 64 Glossaire 66 Thème et contexte Concurrence exarcébée, mondialisation, banalisation des produits, volatilité des clients poussent aujourd’hui le commerce à placer le consommateur au cœur des stratégies

maintient la production sur son marché domestique et vend ses produits sur les marchés étrangers. On distingue ainsi : * L’exportation simple : à partir de son marché d’origine, l’entreprise prend en charge les opérations de transport et de distribution sur les marchés extérieurs (LVMH et le champagne par exemple). * L’exportation indirecte : l’entreprise recourt à des intermédiaires pour acheminer ses produits sur les marchés étrangers (courtiers, transporteurs maritimes, transitaires etc

suffisamment claires et maîtrisés (IV). La logistique moderne couvre les différentes étapes de la gestion des flux d’amont en aval (V). L’optimisation de ses activités est assurée depuis l’approvisionnement passant par la production et finalement la distribution physique. 17 I. La logistique : du militaire au managérial D’origine militaire, la logistique a constitué un facteur déterminant dans la victoire des alliés sur l’Allemagne pendant la deuxième guerre mondiale. En effet, l’allocation des ressources

2013 - 2014 Sommaire : Introduction Section 1 : La distribution 1-Définition de la distribution 2- Les canaux, les réseaux et les circuits de distribution 3-Les fonctions de distribution 4-Les stratégies de distribution Section 2 : Les intermédiaires 1-L’ intermédiaire et son rôle 2-L’utilité des intermédiaires 3- Les types de commerce 4-Le merchandising Conclusion Introduction : - Le rôle de la distribution est de moins en moins celui d’un intermédiaire plus ou moins

rencontre entre l’offre et la demande : • 1 Produit, • 1 Prix, • 1 Vendeur, • 1 Acheteur Olivier Z Les environnements de marchés • Le marché des biens de consommation (B2C) • Le marché d’entreprises ou d’affaires (B2B) • Le marché de la distribution • Les marchés publics • Les marchés internationaux L'Analyse Marketing 3 Définition et périmètre du marché Périmètre Marché actuel = Les Clients actifs Marché potentiel = Les clients actifs + Les non clients relatifs Marché total

Marketing opérationnel Produits / Services Marketing mix -cohérence des actions marketing entre elles - cohérence des actions marketing avec le potentiel et l’environnement de la firme - cohérence des actions marketing dans le temps Prix Distribution Communication Force de vente merchandising Objectifs, moyens, calendrier, contrôle des résultats Du marketing à l’orientation marché Intensité de la concurrence Market driven management (orientation marché) Marketing stratégique

secteur de la distribution était fortement dominé par le marché traditionnel (plus de 180 000 petits détaillants), la grande distribution était insignifiante par rapport au CA global du secteur (moins de 5%). La grande distribution occupe une place centrale dans notre société, elle joue un rôle primordial dans le développement de la consommation des ménages en Tunisie, qui à son tour, constitue une source de développement pour l’économie du pays. Le secteur de la grande distribution en Tunisie est