Satisfaction Au Travail

Résumé chapitre 3 : la Motivation et la Satisfaction au travail Khalid Daoudi : le 24-03-2011 Le phénomène de la motivation Il existe de nombreuses définitions du terme« motivation ». Elles ont cependant toutes en commun de définir la motivation comme : - la motivation est l’ensemble des forces qui incitent un individu à adopter un comportement donné. Il s’agit donc d’un concept qui touche tant

Herzberg : Psychologue du travail, il est connu comme le père de l’enrichissement des tâches, une approche visant à améliorer la créativité et le bonheur de l’être humain en milieu de travail. Il est l’auteur de nombreux ouvrages dont : Motivation at Work (1959) et Work and the Nature of Man (1966). Professeur à la University of Utah, consultant mondialement réputé, il est rédacteur de la revue «Industry Week». Pendant 20 ans, il s’interroge sur les motivations de l’homme au travail et sur l’adéquation

les différents analystes. Bien que l'idée de motivation de manière générale soit déjà présente dans la division tripartite de l'âme chez Platon, que l’on en retrouve des traces au moyen-âge ainsi qu’au 18ème siècle, la notion de motivation au travail quant à elle n’apparait pas avant le premier tiers du XXe siècle. Le concept de motivation devient pour la première fois objet de recherche grâce à deux psychologues, Tolman et Lewin, bien que ces derniers se soient dans un premier temps penchés sur

motivation 1/ Un besoin........................................................................................................... 2 2/ Les motivations selon les besoins de l’homme................................................. 3 Facteurs de satisfaction : ....................................................................................... 3 Facteurs de motivation : ........................................................................................ 3 3/ les déterminants de la motivation

organisationnel », la « sociologie psychoindustrielle » & la « psychologie d’entreprise ». Le mouvement des relations humaines a été initié par Elton Mayo vers les années 1940. Ensuite, diverses théories de la motivation et de la satisfaction des employés au travail ont concouru à alimenter et à enrichir ce champ de la gestion. I. Mouvement des relations humaines Les années 1920-1940 ont été marquées par un malaise général des employés malgré l’augmentation des salaires propulsée par la croissance

............................................................ 17 Statut de l’emploi .................................................................................................................................................. 17 Temps de travail .................................................................................................................................................... 17 Professions et catégories sociales ..........................................................

managériale. Le concept de « motivation au travail », quant à lui, n’apparaissait pas dans le langage commun, ni dans celui des organisations pendant le premier tiers du XX° siècle. Jadis défini en terme juridique par les dictionnaires de la langue française de l’époque, le concept aurait apparu pour la première fois comme objet de recherche, dans les travaux des psychologues Tolman (1932) et Lewin (1936)[1]. Cependant, la préoccupation de « motiver » les hommes au travail a toujours été présente à travers

FICHE DE LECTURE D’UN ARTICLE Titre de l’article : La motivation et la satisfaction au travail, tiré de l’ouvrage « psychologie du travail et comportement organisationnel ». L’auteur : Simon L.Dolan, Eric Gosselin Editeur : Gaëtan Morin Edition : 3 éme Edition Date de parution et nombre de pages : 2009 (3e édition) / 494 pages. Mots clés : motivation, satisfaction, travail Thèse abordée : la motivation est un paramètre indispensable voire inévitable dans l’organisation

avec un contexte d'isolement compliqué pour le travail collaboratif des collaborateurs. En effet, la mise en place du télétravail pour la quasi-totalité des équipes et le chômage partiel pour un grand nombre de commerciaux dû au ralentissement de l’activité ont mis en péril la pérennité de l’entreprise malgré les actions mise en place par celle ci pour accompagner les équipes à un retour dans les bureaux (aménagement des espaces et du temps de travail). Malgré ces dispositions prises par l’entreprise

Ecole des relations humaines : Introduction : Les approches classiques de l’organisation du travail ont été fondamentales pour le développement de la rationalité du travail. Mais, ce qui a affaiblit ces approches c’était la manière dont les approches classiques percevaient l’Homme. Celui-ci était vu comme un élément de la chaîne de montage. En Plus, il était vu comme une machine, ce qui faisait disparaître complètement la dimension sociale et humaine. Ces constats font naître un ensemble de théories