Schéma Porter Nestlé

personnalité est partenaire de la marque parce qu’elle représente des valeurs qui sont en symbiose avec le produit. Elle n’est pas un mannequin/inconnu dont on suppose qu’il ne sait rien du produit. La célébrité doit permettre de porter la marque au-delà du produit, de porter un message, un projet. Quelle célébrité incarne le mieux les valeurs de la marque ? Le savoir-faire : Les célébrités ont l’habitude de la caméra, du jeu d’acteur. Le réalisateur peut donc plus facilement aller chercher chez

opportunités offertes par le plan Maroc Vert et en recherchant des économies d’échelle et de synergies intra-groupes. Par filiale, cela se présente de la manière suivante: a. Cosumar ¾ ¾ Poursuivre le déploiement du projet Indimaje 2012; Mettre en place un schéma directeur en vue d’organiser le groupe autour de trois business units: Amont agricole, Raffinage et Conditionnement. b. Bimo ¾ ¾ ¾ Consolider les parts de marché et maintenir la croissance actuelle des ventes à travers l’innovation et la fidélisation

produit, elle doit faire un choix concernant le positionnement de son produit. Le positionnement implique de comprendre la segmentation du marché. L’entreprise peut ainsi déterminer les segments pour lesquels elle souhaite proposer une offre. Voir schémas p.3 La démarche généralement suivie en marketing pour l’élaboration d’une stratégie comporte 4 étapes : 1) L’analyse diagnostic du marché (comprend analyse du marché, de la concurrence et analyse interne de l’entreprise) 2) La fixation d’objectifs

Portuaires) Institut National Polytechnique Houphouët Boigny Yamoussoukro, Côte d’Ivoire D.U.T Commerce et Administration des Entreprises, Option Logistique et Transports EXPERIENCE PROFESSIONNELLE 2006 (4 mois) Stage de fin de cycle d’Ingénieur - Port Autonome Cotonou, Bénin • Rédaction d'un mémoire ayant pour thème : Analyse des rendements opérationnels et propositions pour l'amélioration de l'exploitation des installations portuaires Mesures et analyses des indicateurs de rendement (Indicateurs

À procéder à une l'allocation optimale des ressources entre les différentes formules de distributiuon en vue 2) d'obtenir un avantage concurrentiel durable et générateur de profit 3) En appliquant une ou plusieurs stratégies génériques au sens de Porter, le célèbre professeur de stratégie de la Harvard Business School, c'est-àdire la domination par les coûts ou la différenciation. Principaux éléments de la stratégie des distributeurs 1 - Choix du ou des domaines d’activité 2 - Choix d’une ou

15 5. Produits substituts à la limonade traditionnelle ........................................................... 15 6. Schéma de Porter : situations de force et de faiblesse de l'entreprise Geyer Frères. . 16 V. Analyse des stratégies génériques sur le secteur des soft-drinks .................................... 18 1. Définition de la stratégie numérique selon Michael Porter : ....................................... 18 1. La stratégie de domination par les couts : .............................

l’institutionnalisation et la centralisation de l’autorité. De la même façon, la théorie de Charles Hampden-Turner dans son livre « La culture d’entreprise » traduit ce concept comme un « cercle vicieux »[7]. Décrivons-le ci-dessous : Cf- Annexe 1 : schéma du cercle vicieux En effet comme l’explique Charles Hampden-Turner, plus le pouvoir central (donc l’autorité) est présente et forte, plus « les unités de production […] veulent échapper à une influence qui ne leur plaît pas »2. Ces unités

L’entonnoir Trier /hiérarchiser des idées * Les 5 pourquoi ? « T.Ohno » Remonter à la cause première * Les 5 M : Évaluer les effets en combinant les éléments Quelle matière, Quel matériel, Méthode, milieu, main d’œuvre Les 5 forces+1 Forces de Porter Ou l’analyse de la pression concurrentielle Produits de substitution Produits de substitution Pouvoir de négo de mes clients Pouvoir de négo de mes clients Pouvoir de négo des fournisseurs Pouvoir de négo des fournisseurs Concurrence

fonction des différentes conceptions du marketing observé dans notre environnement. Ensuite, nous donnerons les différents champs et les nouvelles tendances du marketing. Section 1 : Marketing et organigramme de l’entreprise L’organigramme est un schéma synthétique qui indique d’un seul coup d’œil qui est responsable de quoi dans l’entreprise. Le marketing, comme toutes les autres fonctions nécessaires à une entreprise, se retrouve représenté. Mais la place du marketing dans une entreprise dépend

nom de marque, et qui leur donnent un avantage fort, soutenu et différencié vis-à-vis d leurs concurrents » ( Marketing Science Institute, in Leuthesser 1988). C’est dans ce contexte que, dans les années 90, certaines entreprises telles que Danone, Nestlé et Unilever, annoncent leur intention de se séparer de nombreuses marques, jugées faibles et/ou non rentables, afin de concentrer les budgets marketing sur leurs marques fortes.Si la France a longtemps été à la traîne par rapport aux pays anglo-saxons