Segmentation Automobile Electrique

productif qui connaîtrait un essor intéressant. Elles sont suivies des produits alimentaires (+11,4%) et de l’industrie automobile (+11,4%). 31 Tableau 2 : Evolution des importations après démantèlement (Montants en millions de dirham) Branches d'activité Fabrication de machines et équipements Industrie alimentaire Industrie automobile Fab. de machines et appareils électriques Travail des métaux Agriculture, sylviculture, chasse,.. Industrie chimique Fab. de meubles et industries diverses Métallurgie

formalisables, ceci est fait en générale par l’incorporation de besoins représenter dans les besoins primaires leurs prévisions est difficile et cela remet en cause la structure classique de l’entreprise par grandes fonctions. On a à minima l’idée de segmentation des marchés et de découpage des fonctions organisationnelles. Les clients sont imprévisibles et les consommations deviennent mobiles. Les demandes sont de plus en plus spécifiques ce qui provoque l’émergence d’un marketing appelé relationnelle

Conception et réalisation d’une plate-forme de commande d’un fauteuil roulant électrique BOUZIDI Mohamed & WALI Mohamed Table de Matière Table des figures .................................................................................................................................... 3 Table des tableaux ................................................................................................................................. 4 Introduction générale ...............................

déterminante car elle apporte des éléments essentiels liés à la performance et au dynamisme de l’activité de l’entreprise. De manière générale, la situation économique de l’entreprise est performante et dynamique. PSA demeure le deuxième constructeur automobile européen, le 6ème mondial et se présente en acteur majeur du marché de l’automobile. Au 1er semestre 2011, le chiffre d’affaires a progressé de 9,7 % par rapport au semestre précédent pour atteindre 32, 1 milliards €. Le groupe envisage des

système homogène de l’entreprise auquel il est possible d’allouer ou de soustraire des ressources de manière indépendante. Le DAS correspond à une combinaison spécifique de facteurs clés de succès. Le découpage de l’entreprise en DAS est appelé segmentation stratégique. 1.1.3 Les stratégies opérationnelles (stratégie de ressources ou encore fonctionnelles) Elles définissent les contributions de chaque composantes ou de chaque fonctions (fonctions ventes, marketing, GRH…) à la réalisation

l’étude de la marque référence en France, Renault . La marque française la plus reconnue dans le monde, et implantée en Asie, grâce à Nissan. Nous en avons réalisé le diagnostuc interne et externe. Le marché principalement étudié est le marché des automobiles de classe B. La classe B est une catégorie de voitures dites « d’entrée de gamme », c’est-à-dire citadines, de tailles moyennes, qui comportent cinq places, trois ou cinq portes et peut contenir une valise et deux sacs. Par exemple, le produit

LAN) à l'échelle d'une ville LAN Local Area Network (réseau local) réseau intra-entreprise exemple : éthernet CAN VAN Controller Area Network Vehicule Area Network réseaux locaux industriels développés pour les véhicules automobiles Réseaux publics Réseaux locaux III) QUELQUES NOTIONS SUR LA TRANSMISSION DES INFORMATIONS : 1) Transmission parallèle ou série : Transmission parallèle : les informations binaires sont transmises sur plusieurs fils ; par exemple, pour

tous les contrats des hôpitaux doivent être, au préalable, approuvés par le ministère de la Santé. Les règles en matière de sécurité automobile ont ainsi parfois été dénoncées par les constructeurs comme des barrières aux échanges commerciaux. 1.3.5. La compatibilité Un produit doit être compatible avec l'environnement dans lequel il est utilisé. Les appareils électriques doivent ainsi être compatibles avec leur environnement technique. La taille des produits doit être compatible avec les normes nationales

2008‐2011        2008‐2011     EXPERIENCE PROFESSIONNELLE  juin‐sept. 2011             janvier‐mars  2011                Stage FAURECIA (Evreux)                                                                               Equipementier automobile Réorganisation du service pièces de rechange maintenance usine  ‐ Analyse de l’existant et des rapports de pannes  ‐ Catégorisation de la criticité des pièces  ‐ Redéfinition des paramètres de calcul et de gestion des stocks  Stage TLD Europe (

entreprendre et réussir. l'échange pour les Les problèmes sont techniques(fabrication et financement) E Périodes 1900-1960: Economie de distribution Situation et contexte La vente domine économique 2° révolution industrielle: énergie électrique et automobile crise monétaire en 1929 la demande solvable est insuffisante faible intensité des échanges Evolution de la fonction L'impératif= vendre commerciale Développement de la distribution de masse, de la communication, technique de vente Nouvelles