Segmentation Automobile Electrique

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2013 Renseignements sur le site www.renault.com LE GROUPE RENAULT PRÉSENTATION DE RENAULT ET DU GROUPE 1 1.1.2 HISTORIQUE ET FAITS MARQUANTS 1898 2000 La société Renault Frères est créée pour fabriquer des véhicules automobiles et exploiter des brevets d’invention relatifs à l’automobile, tels que la première boîte de vitesses à prise directe. Installée à Billancourt (France), elle acquiert une notoriété internationale grâce à ses victoires sportives et se spécialise d’abord

divisée...................................20 Principe 3 – Le principe de modalité..................................................25 Principe 4 – Le principe de redondance.............................................28 Principe 5 – Le principe de segmentation..........................................31 Principe 6 – Le principe de cohérence................................................34 Principe 7 – Le principe de personnalisation.....................................37 Quelles stratégies d’enseignement

CEO de General Motors, a été présenté comme le développement logique du « fordisme ». Il a été en fait une véritable rupture conceptuelle et pratique. La crise de 1920-21 aux États-Unis constitue une étape importante dans l’histoire de l’industrie automobile de ce pays. Les conditions qui avaient été jusqu’alors favorables à Ford et à sa stratégie changent. Le processus d’enrichissement qui emportait la société américaine s’arrête aux catégories de travailleurs indépendants et aux couches salariées

tarifaire.  Chiffres Clés - ENERGIE • • • • • • Part dans le PIB : 7 % Investissements : 10 milliards de dh Effectif employé : 30.000 Recettes fiscales : 12,5 milliards de dh Consommation énergétique : 0,41 Tep/an/habitant. Consommation en énergie électrique : 590 KWh/an/habitant 2009/2010 Diagnostic stratégique Afriquia Gaz - HYDROCARBURES • • • • • • • • • Consommation en produits pétroliers : 7,57 millions de tonnes. Production du pétrole et gaz naturel : 38.000 tep. Part du pétrole dans la

de parfums (Annexe 1) - Les fabricants de flacons - Environnement du marché - Les chiffres clés de l’industrie du parfum p2 p2 p2 p2 p2 p4 p4 p5 p6 p6 p6 p6 p6 p6 p6 p7 p7 p8 p8 p8 p8 p9 p9 p10 p10 p11 p12 p14 p15 B. Les consommateurs - Segmentation (Annexe 2) - Le positionnement du marché du parfum (Annexe 3) II Stratégie marketing A. Stratégie de produit - Innovation - Etude de gamme B. Stratégie de prix C. Stratégie de distribution III. Communication A. Communication des annonceurs

(ou plusieurs). - comme les grandes entreprises commercialisent toujours plusieurs produits et exercent finalement plusieurs métiers, il convient d'envisager ce qu'on appelle un “portefeuille d'activités”. (Manuel p. 44) La détermination d'une “segmentation stratégique” permettra de réaliser des ensembles de biens ou services homogènes, pour lesquels il est possible de formaliser des lignes directrices d'action. (Ex : en haute couture on peut avoir la haute couture proprement dite, le prêt-à-porter

des emplois atypiques 1) On distingue différents emplois atypiques 2) Les causes du développement des emplois atypiques 3) Les conséquences ambiguës de l’emploi atypique B) La segmentation du marché du travail : Dualisme du marché C) Flexibilité et chômage ? INTRODUCTION De profondes mutations du contexte économique durant les 30 dernières années ont amené les entreprises à chercher des méthodes de production et

monopolistique : Entreprise : très grande taille Capital : Important Besoin de financement : Fort (dépendance vis-à-vis des banques) Main d’œuvre : formée Secteurs porteurs : voitures, électricité, chimie, électroménager 2) La révolution électrique 1869 : courant continu 1882 : courant alternatif, transformateur Lignes à haute tension Ampoule : thomas Edison 1879 Usage domestique et industriel ⇨ Énergie à moindre coût et beaucoup plus efficace, permet d’éclairer les usines la

démocratie économique essentiellement parce qu’il met en place un système qui, (a) donne la parole aux clients, (b) oriente les investissements et la production en fonction des besoins pressentis, (c) respecte la diversité des besoins par la segmentation des marchés, (d) stimule l’innovation et les activités entrepreneuriales. L’essentiel Le marketing est une démarche de gestion complète qui est loin de se limiter à la seule publicité ou vente forcée. Il est à la fois un système de culture

(déjà vue) Le modèle OSI (Organisation de Standardisation Internationale) propose une organisation en sept couches pour les réseaux. Rappel succinct des différentes couches : La couche 1 (couche physique) : Elle décrit les règles mécaniques et électriques d'accès au média (représentation physique des données, encodage, vitesse et type de transmission, type de média et topologie (maillage)). La couche 2 (la liaison de données) : Elle détecte et corrige les erreurs de transmission, établit les connexions