Segmentation Axe

performant en termes de prix. Il y a une évolution de la consommation avec une adaptation des entreprises. On consomme de nouveaux produits et services et les motivations psychologiques et sociologiques sont différentes. Apparition du MARKETING. Segmentation de l’offre : un même produit ne satisfait pas tout le monde donc on crée différents produits. 4ème période : 90’ et nette économie. Marketing de + en + différencié : segments de + en + restreints. Utilisation de la nette économie = internet

Identifier les principes et méthodes du marketing opérationnel • S’initier à élaborer un plan marketing • Maîtriser les outils nécessaires 2 1 29/09/2013 Structure du cours • 1er Axe: Quelques rappels fondamentaux • 2ème Axe: Une analyse des éléments du mix • 3ème Axe: Les outils indispensables à maîtriser • 4ème Axe: Les plans MK/PAC (optionnel) 3 Ce qu’est le Mk opérationnel ??? • C’est la concrétisation sur le terrain des décisions prises au niveau du marketing stratégique • C'est une politique

de l’entreprise, intègre tous les pôles de l’entreprise  Un processus créatif et itératif : qui se répète c) Les principales étapes : Etape 1 : Analyse externe, interne Etape 2 : Etudier le marché et le client Etape 3 : Détermination de la segmentation, du ciblage et du positionnement Etapes 4 : Détermination des objectifs et du plan marketing Etapes 5 : Planification des programmes (communication défini) Etapes 6 : Mesurer les performances (retour sur investissement) Etapes 7 : Mise en œuvre

Royal Canin mise sur l'argument santé Précédente Suivante Royal Canin axe sa stratégie sur la taille, l'âge et la race des chiens. © Royal Canin Racheté par Mars en 2002, Royal Canin (480 millions d'euros de chiffre d'affaires à l'époque) joue à fond le positionnement santé cher à son fondateur, un vétérinaire. "Après une segmentation de notre offre par taille puis par âge, nous avons choisi de développer des solutions nutritionnelles de plus en plus précises, donc adaptées aux besoins

Le processus d’intégration des immigrés en France : inégalités et segmentation[*] [*] Je remercie Serge Paugam de son aide et de son soutien... suite AuteurMirna Safi du même auteur LSQ-CREST-INSEE 3, avenue Pierre Larousse – 92240 Malakoff ERIS-Centre Maurice Halbwachs 48, boulevard Jourdan – 75014 Paris Bien que la statistique publique permette d’appréhender de mieux en mieux les populations immigrées et issues de l’immigration, les études de type quantitatif sur ces dernières sont très rares

NOTION: LA SEGMENTATION : départition de la dde , on segmente pour s'adapter. 4ème période : des années 90 a la net éco. Un marketing de plus en plus différencier, le consommateur veut ce différencier. le consommateur est mieux informer et donc il est plus exigent. La vente n'est pas automatique car les marché sont de plus en plus difficile a comprendre et justement la fonction commerciale doit aider à mieux comprendre ces marché. C'est pour cela que la notion de segmentation est apparut

 s’assurer  une  distribution  avec  de  larges  part  de   marché,  et  pour  cela  il  faut  être  distribué  en  grande  surface.     Segmentation  ciblage  et  positionnement  :   Ici  la  segmentation  s’effectue  sur  l’âge,  en  effet  c’est  le  marché  des  moins  de  35  qui  est  visé.     E-­‐motif  se  positionne  comme  une  marque

au MAROC Modèle: Lady fitness I. Analyse des intervenants sur le marché : Etude de l’offre, de la prescription et de la clientèle. II. Analyse de l’environnement interne et externe : Analyse PESTEL et SWOT. III. Stratégie Marketing: Segmentation ,Ciblage et Positionnement. IV. Le mix marketing: Les 4 P du Fitness Conclusion Le Fitness au MAROC Maroc: le fitness phénomène de société. Véritable phénomène de société, l’explosion du nombre de salles de sport dans les principaux

expérientielle, support d’autres champs d’actions pour les métiers de la salle: de l’assiette au concept LES DEUX ÉTAPES DE LA DÉMARCHE MERCATIQUE L’analyse de marché  Analyse de l’environnement (menaces/opportunités)  Analyse de la demande (segmentation clientèle, ciblage)  Analyse concurrentielle (forces/faiblesses) La définition d’une offre commerciale  L’offre produits/services  L’offre prix  La distribution/commercialisation/relation client  La communication L’ANALYSE DU

l’évolution de la planification stratégique. Pour le premier axe, en considérant la décision stratégique comme le produit d’un jeu de pouvoir, le modèle SWOT devrait prendre en compte la variable de la relativité de la planification dans temps pour ajuster au mieux les réactions de l’entreprise. Le deuxième axe repose quant à lui sur la segmentation de l’activité de l’entreprise par DAS avant d’étudier les différents éléments du SWOT. Pour le dernier axe, le profil concurrentiel suppose la nécessité pour une