Segmentation Axe

SMART, environnement (géographique, dispersion des îles et difficulté connexion et réseau SMART), concurrence, présence autre acteurs Compétitivité, tout ce qui concourt : RD, Marketing, Capacité de Production, Finance Pour arriver à une bonne segmentation, un positionnement et ciblage Marketing opérationnel Cas SMART : intérêt commercial de vendre aux faibles revenus et adapté offre, et même en absence de concurrence directe il était difficile de pénétrer certains segments Appréhension du

l’intranet permet aux salariés de communiquer entre eux, bénéficier des activités du CE (comme des voyages organisées), et se renseigner sur le LCL. Communication externe : Le site internet : https://www.lcl.fr Le site Internet du LCL constitue un axe majeur de leur communication. Les clients ou prospects peuvent avoir accès à une description de tous les services, aux prix, à leurs comptes, aux petites annonces etc… Les prospects peuvent également ouvrir leurs comptes en ligne. Ce site, simple d’utilisation

l’importance de chacun (croissance du marché et part de marché) a) Un outil d’analyse du portefeuille d’activités : Matrice BCG  = Méthode de gestion du portefeuille qui évalue les DAS en fonction de la croissance du marché (axe vertical) et de leurs parts de marché relatives (axe horizontal) et les classe en quatre catégories : – – – – Les vedettes : croissance et part de marché élevées. Nécessité d’investissements importants. Les vaches à lait : croissance faible et part de marché importante

Biologie animale : embryologie Table des matières I. Différentes étapes du développement 1 A. La segmentation 2 B. La gastrulation 4 C. L’organogenèse 5 I. Embryologie descriptive 6 A. L’œuf 6 B. La segmentation 6 C. La gastrulation 9 1. 1ere migration mésodermique 9 2. 2eme migration mésodermique 9 D. La mise en place de la larve plutéus 10 II. Embryologie expérimentale 11 A. Mise en place d’œuf à régulation 11 B. Notion de gradients 11 1. Séparation des blastomères 12

McDonald’s une enseigne à forte notoriété. Perception de la stratégie actuelle L’objectif de la firme est d’exploiter un point de vente pour 20 000 habitants c’est pourquoi elle axe sa stratégie sur la croissance de son parc restaurant au niveau international. Pour ce faire McDonald’s a axé sa stratégie sur le concept des franchises. Les franchises permettent d’accélérer le développement ainsi que de desserrer les contraintes financières ou managériales, de minimiser les coûts

SEGMENTER UN MARCHE TC 13 VERNHES Julia POMMIES Morgane MALAURIE Léa CERVANTES Pauline REYNARD Pierre-Emmanuel SOMMAIRE I- Introduction………………………………………………………………………………. 4 II- Critères de segmentation du marché et bio consommateurs intéressants………….... 6 A- Les critères de segmentation du marché………………………………………..….6 B- Les segments de bio consommateurs intéressants……..…………………………..7 III- Particularités de la clientèle Aquarius………………………………………………… 11 IV- Quelles recommandations 

Accroissement du temps libreElargissement de la pratique sportiveImportance grandissante de la pratique du running, car plus de temps libreBudget moyen des ménages français 353€ (plus élevé que les autres européens) | Le marché est de plus en plus axé « mode & loisir » | France : 1er marché européen des articles de sport | Course aux brevets et aux nouveautés | Phénomène de mode : « La chaussure de sport est devenue le jean du pied »Phénomène de mode chez les adolescents => Street wearMode

Tours et à 17,6km de Chinon. La population a été estimée à 1 740 habitants en 2007, de 1 765 habitants en 1999, 1 800 habitants en 1990, 1 796 habitants en 1982, 1 762 habitants en 1975 et 1 645 habitants en 1968. Le Crédit Agricole est reliée par un axe routier la D760. L’agence se trouve au 31 avenue des Presles à Île-Bouchard. La zone de chalandise est présentée par des courbes arrondies montrant le flux potentiel de la clientèle. On distingue la zone primaire qui est de 0 à 5km, de 5 à 10km et

contenu d’une étude de marché 1.2. La segmentation, le ciblage et le positionnement II. Le marketing opérationnel 2.1. La politique de 2.2. La politique de 2.3. La politique de 2.4. La politique de produit prix distribution communication Conclusion Pr Youssef MAKLOUL y.makloul@uca.ma Marketing opérationnel Pr Youssef MAKLOUL Introduction Introduction I. Le marketing stratégique I. Le marketing stratégique 1.1. Le contenu d’une étude de marché 1.2. La segmentation, le ciblage et le positionnement

tailles   =>     Les critères de segmentation •  Caractéristiques des conso : ▫  Socio démographique : –  Âge –  Revenu Le marché référence (des vêtements) se divise en plusieur catégories. Aujourd’hui, les vêtements représentent une catégorie sociale à laquelle les individus veulent appartenir, c’est pour cela que selon l’âge ou le revenu des individus les fréquentations des enseignes va changer. Méthode de segmentation explicative Population de base Marché de