Segmentation Chez Mac Donald

* France: marché des seniors qui se développe beaucoup avec le Papi Boom. Il y a même une segmentation pour les seniors, Pour les 3 répartitions par âge afin de cibler, dans pays même répartition en fonction ??? Situation économique (riche etc. papy boom marché senior, pauvres plus jeunes). On voit l’arrivée de la génération, du baby boom dans la catégorie des séniors, avec même une segmentation de cette catégorie. * Canada: on retrouve le même profil avec un resserrement des jeunes

que sur des T-shirt, des polos, des sweatshirts, des tabliers, des sacs en toile, mais également sur tous types de tissus pouvant supporter une haute température. L’Antisèche a pour cible les particuliers mais aussi les professionnels tels que Mc Donald, Carrefour, Quick. Grâce à sa responsable commerciale, Fatna Taleb, l’Antisèche a su convaincre quelques grandes entreprises de son expérience et de son professionnalisme. Un des objectifs de croissance de l’entreprise est de développer ses actions

communication Les années 2000 : vers de nouvelles formes de communication Il faut étudier l’évolution du consommateur : Avant les années 90, tous les professionnels utilisaient le marketing classique (de Philip Kotler auteur du triptyque segmentation-ciblage-positionnement), aujourd’hui, les consommateurs ont évolué tout comme leur environnement et leur société. Durant l’explosion de la communication, il y a eu, une offre abondante de produits plus ou moins fiables, efficaces voir même,

lui faudra distinguer, dans son approche des marchés internationaux, ce qui pourra être standardisé au niveau mondial (Par exemple la société Mac Donald qui construit son avantage concurrentiel sur son cœur de métier, l'organisation du travail, la formule commerciale retenue, le franchisage, la cible visée, les jeunes, et son produit phare, le "Mac Do") de ce qui sera adapté au niveau régional ou local (l'aménagement du restaurant, les produits secondaires proposés à la vente selon les pays

opportunités de marché (1) Segmentation des marchés cibles (2) … ------------------- Ciblage, Positionnement attractivité/compétitivité sur le marché (3) (4) Marketing opérationnel Marketing mixte (5) 1) Audit marketing - Analyse externe : consommateur, concurrent, marché, environnement, distributeurs = acteurs liés à l’environnement global - Analyse interne : E  Analyse des opportunités et menaces  Analyse des forces et faiblesses 2) choix des critères de segmentation = découpe de mon marché

technologique, innovation pouvant exercer une influence sur un marché. Cet environnement a une influence grandissante sur l’environnement socioculturel : l’accès à l’ADSL se démocratise : plus l’accès à Internet est élevé, moins la télévision est présente chez les ménages. En 10 ans, une grande majorité des utilisateurs d’Internet s’y connecte chaque jour. Il est devenu indispensable et détrône la télévision. Le développement du TGV mobilise le marché de l’emploi, l’évolution du E-commerce a pour conséquence

projet 3 2 Le Marché 4 2.1 L'étude de l’offre 4 2.1.1 La gamme de produits : 4 2.1.2 Les services associés : 5 2.2 Le Contexte 5 2.3 La demande 5 2.3.1 Les chiffres: potentiel et tendances 5 2.3.2 Analyse qualitative et segmentation 6 2.4 La concurrence 7 2.4.1 La pénétration du marché 8 2.4.2 Les produits analyse comparative 11 2.4.3 Les stratégies commerciales et les moyens mis en œuvre 13 3 Stratégies de développement et plans d'action 14 3.1 Le business

entièrement écrit comme les précédents par les enseignants de l’ISC Paris. L’article de Sébastien BOYER, diplômé de l’ENSAE, professeur de marketing à l’ISC Paris, spécialiste de l’analyse de données et de la segmentation marketing, porte sur l’approche structurale. Il explique que les segmentations et les typologies ne doivent pas être seulement du ressort des statisticiens et des chargés d’études et qu’elles ne doivent pas non plus être dissociées de l’action envisagée. Il montre comment la démarche

offrir aux clients potentiels une glace à l’italienne qui puisse nous permettre de faire des doses de glace individuelles et de goût personnalisable à consommer chez soi sans devoir attendre qu’elle repose au congélateur. Formulation du problème : Si on désire consommer une glace à l'italienne, on est obligé de se déplacer chez le glacier. Chez nous on est obligé de conserver une grande quantité de glace du même goût. Sur un marché où il existe de nombreux et variés formats, notre premier objectif

le sort des exécutants Consultatif : le dirigent va demander aux employés et ouvriers ce qu’ils en pensent Participatif : tout le monde a un pouvoir de décision : il implique le plus les acteurs. F. Argyris : l’apprentissage organisationnel Chez lui, l’organisation doit s’adapter aux individus aussi et une organisation est efficace si elle arrive à mettre en place l’apprentissage organisationnel. Les individus doivent s’adapter sur les problèmes routiniers c’est-à-dire les problèmes qu’ils