Segmentation Clientele Louis Vuitton

Introduction 1. Historique de la marque * Qui a crée la marque ( ou et qd ) (fdiwa) * Croissance de la marque (propagation internationnal type et variation de produit * Chiffre d’affaire 2. Etude de la marque * Segmentation (genre pour qui la marque est destiné) fdiwa * SWOT * Commercialisation distribution Mondial Maroc fadwa 3. Qu’est ce qui fait que zara a garder sa reussite 4. Le role du marketing * 4P Produit Prit Place fadwa Publicité

la stratégie réalisée est souvent différente des intentions stratégiques. 90 Thème n° 2 : élaborer une stratégie Ä CAS LVMH Chapitre 3 : Définir une démarche stratégique Annexe 1 Leader mondial du luxe, LVMH Moët Hennessy - Louis Vuitton dispose d’un portefeuille unique de plus de 60 marques prestigieuses. Le Groupe est présent dans cinq secteurs d’activités : Vins & Spiritueux, Mode & Maroquinerie, Parfums & Cosmétiques, Montres & Joaillerie, Distribution sélective. Grâce à sa

to become Vivarte in 2001, purchased a large share in the company. In 1994, new strategies and new positioning came up, “Caroll Paris” brand was created in order to become a key player in the world of fashion, for a targeted yet sizeable female clientele, well-informed and with high standards. In just a few years, Caroll International succeeded in completely changing its image and significantly increased its market share. After having transformed its network in France, Caroll International began

vivre ». Sous l’Ancien Régime, le luxe était réservé à la noblesse et à la Société de la Cour ; ce n’est qu’au 19ème siècle que le luxe marchand, le métissage avec la bourgeoisie d’affaires apparaissent. En France, il a vu le jour au temps de Louis XIII et de Louis XIV pour ensuite se répandre géographiquement à travers la porte des cours européennes. 2 Le luxe est associé à la richesse, destinée à des investissements créant un pur agrément, mais aussi, à l’abondance et au superflu conférant une sensation

rentrées de revenus. Cette tranche de consommateur affiche donc une fortune colossale et dépense sans compter, que ce ne soit d’un point de vue hédoniste ou encore oblatif. Ils sont à la recherche de produits exclusifs et d’une importante notoriété (Louis Vuitton, Audi et autres grandes marques de luxe) ← Les meinu ou « jeunes jolies femmes » : Segment très intéressant en ce qui concerne les marques étrangères a haut niveau de gamme. Du fait qu’elles prennent soin de leur physique, ces jeunes femmes

le design permet d'empiler ces chaises (service annexe de la couche fonctionnelle). Un produit est aussi caractérisé par sa clientèle : Il est différent qu'un produit ait plusieurs clientèles dont le poids dans le processus d'achat peut varier fortement d'un produit à l'autre, d'un secteur à l'autre, ou d'une entreprise à l'autre. Les différents niveaux de clientèle : – Le canal de distribution ou les distributeurs : Le besoin de chacun varie de manière conséquente d'un canal à l'autre (centrale

la maison Hermès pour élever son sac à main emblématique au rang de véritable icône. Le marketing du luxe, longtemps soumis à la culture du secret, s’inspire en réalité de techniques classiques, qu’il adapte à des produits d’excellence, et à une clientèle privilégiée, de mieux en mieux informée et de plus en plus exigeante. Nom d’une princesse et actrice emblématique, prix premium s’échelonnant entre 5000 et plusieurs dizaines de milliers d’euros pour certains modèles « vintage » aux enchères, rareté

de parfums (Annexe 1) - Les fabricants de flacons - Environnement du marché - Les chiffres clés de l’industrie du parfum p2 p2 p2 p2 p2 p4 p4 p5 p6 p6 p6 p6 p6 p6 p6 p7 p7 p8 p8 p8 p8 p9 p9 p10 p10 p11 p12 p14 p15 B. Les consommateurs - Segmentation (Annexe 2) - Le positionnement du marché du parfum (Annexe 3) II Stratégie marketing A. Stratégie de produit - Innovation - Etude de gamme B. Stratégie de prix C. Stratégie de distribution III. Communication A. Communication des annonceurs

l'international, avec la création du club bancaire ABECOR. L’année 1979 est marquée par l’acquisition de la Bank of West, profondément implantée dans l’ouest des Etats-Unis. La BNP est privatisée en 1993. b) Paribas Son histoire débute en 1920 lorsque Louis Raphaël Bischoffsheim fonde une banque éponyme. En 1863, ce financier fond la maison Bischoffsheim-Goldshmidt dans la Banque de Crédit et de Dêpot des Pays-Pas dont il est également le propriétaire. En parallèle, on assiste à la création en 1869

model La segmentation de la clientèle : Les sources de revenus de l’entreprise : Les clients sont le cœur du business model, sans eux l’entreprise ne pourrait être profitable et par conséquent ne pourrait survivre. Rolex s’est toujours adressé à une clientèle très aisée, présentant son produit comme un bijou précieux, devenant un objet de convoitise et d’affirmation sociale, mais aussi à certains collectionneurs amateurs moins fortunés qui sont venus se greffer a cette clientèle aisées.