Segmentation Clients Restauration Rapide

distributeurs. DECATHLON est aujourd’hui leader sur le marché du sport. La gestion de l’offre est un des facteurs essentiels de la réussite du groupe. Nous allons comprendre, par ce dossier comment DECATHLON, réussit à satisfaire pleinement ses clients en analysant la gestion de l’offre de la conception du produit, jusqu’à la commercialisation, en passant par la politique de prix, la distribution... Présentation du groupe DECATHLON Décathlon, est une société anonyme française créée en 1976

café………………………………………………………………….7 _ Classification botanique _ L’Arabica _ Le Robusta _ La récolte du café _ La torréfaction 1-3 Les producteurs de café……………………………………....….11 _ L’Amérique _ L’Afrique _ L’Asie II LE MARCHE DU CAFE…………………………………….…17 2-1 La segmentation………………………………………………......17 2-2 La demande…………………………………..………………….…18 _ Le marché mondial _ Le marché Américain _ Le marché Européen _ Le marché Français 2-3 Les principaux intervenants………………………………....….24 _ Les principales marques 2-4 La

café………………………………………………………………….7 Classification botanique L’Arabica Le Robusta La récolte du café La torréfaction 1-3 Les producteurs de café……………………………………....….11 L’Amérique L’Afrique L’Asie II LE MARCHE DU CAFE…………………………………….…17 2-1 2-2 La segmentation………………………………………………......17 La demande…………………………………..………………….…18 Le Le Le Le marché marché marché marché mondial Américain Européen Français 2-3 Les principaux intervenants………………………………....….24 Les principales marques 2-4 La consommation …………………………………………

impacts sur les méthodes et les approches du marketing Pages 7 à 9 IV. Les limites du marketing Pages 9 à 10 V. Méthodologie générale d’élaboration d’une stratégie marketing Page 10 MARCHE, CIBLAGE, SEGMENTATION, POSTIONNEMENT Pages 11 à 24 I. Le marché Pages 11 à 17 II. La segmentation Pages 17 à 19 III. Le ciblage Pages 19 à 21 IV. Le positionnement Pages 21 à 24 LES ETUDES MARKETING Pages 25 à I. Introduction Pages 25 à 28 II. Les approches méthodologiques envisageables

participent a l’histoire elle-même. Ex : la révolution marquée par les conflits. On voit en celle-ci l’exemple même de l’orgueil. 1815 : début de la restauration Révolution en juillet 1830 (journées toujours symbolisé a paris place bastille) Louis Philippe va prendre le pouvoir « diriger la monarchie de juillet » celle-ci qui succède a la restauration va durer jusqu’en 1848 ( période d’essor de la révolution industrielle). La second république va instaurer le suffrage universel. En 1851, napoléon

millions d'EURO, est constituƒ par les "achats internes" ˆ la profession, soit les automates, terminaux de paiement, les produits, services et accessoires. Les entreprises constituent les 3/4 des clients des gestionnaires, pour 65 % de leur C.A. Les espaces commerciaux et les sites publics reprƒsentent 8 % des clients, mais 15 % du CA. C'est le secteur le plus dynamique du marchƒ ˆ l'heure actuelle. Rƒpartition A noter la part du cafƒ dans le CA global : pr‡s de 70 % ! Le cafƒ dit "soluble" est encore

produit de la marque Danone.Le moment de la journée peut également être un facteur dans la mesure où certainsproduits, comme Actimel seront davantage consommés le matin et d’autres à forteteneur en sucre seront enclins à combler les petits creux.La segmentation de ce marché sépare aussi les plus jeunes des adultes. C’est ainsique des yoghourts spécialement conçus pour les enfants, identifiables par la petitetaille du pot, ont fait leur apparition (Petits suisse, Gervais aux fruits etc…). Pour satisfaire

grasse : ceci illustre comment on peut tirer parti d’un besoin pour en faire une activité économique rentable. Le rôle du MKG Certaine entreprises comme Harley Davidson ou Virgin ont tiré parti de leurs maigres ressources en vivant à proximité des clients et en s’adaptant à leurs besoins sans avoir à dépenser de grosses sommes pour la publicité… elles ont imaginé de séduisantes opérations de relations publiques en créant des clubs d’acheteurs : fabriquer des produits de haute qualité propre à engendrer

……………………….....3 Analyse interne : revue de la performance sur le marché et bilan interne A-L’évolution récente des performances quantitatives de l’entreprise sur le marché Les chiffres clés du marché ………………………………………………………………………………………..3 Les clients ………………………………………………………………………………………………………….4 La distribution ……………………………………………………………………………………………………...5 B- L’état et l’évolution récente de la notoriété et de l’image de l’entreprise et/ou de la marque Image ………………………………………………………………………………………………………

Le marché des Vins et Spiritueux au Royaume-Uni Marché de volumes, approche des circuits : Distribution moderne et distribution spécialisée, restauration de milieu de gamme Répertoire des importateurs/agents/distributeurs ayant marqué un intérêt pour l’offre française par la Mission Économique de Londres Octobre 2007 Document réalisé par Olivier PROTHON Avec la participation de Caroline VARENE Revu par Adrien PEDRON MISSION ECONOMIQUE DE LONDRES 21 Grosvenor Place - - Londres