Segmentation Creme Solaire

avec le produit du pionnier. Les suiveurs peuvent donc soit proposer 1 produit moins cher (produit me-too), soit se différencier mais en risquant de s’éloigner de l’idéal dont les caractéristiques ont été déterminés par le pionnier. Seule la segmentation permet de sortir de cette impasse en cherchant à privilégier certains attributs en fonction du segment choisi. · Mémorisation et attitude à l’égard de la marque : La notoriété des marques pionnières reste généralement plus élevée, des marques

département, option, année dans laquelle on est). Moins j’utilise de critère, plus ma cible est importante. Ce qui est important c’est de se dire qu’une même personne peut être dans plusieurs sous-ensembles. Il faut donc segmenter la cible interne. Segmentation de la cible interne : même personne appréhendée sous différentes facettes, différents outils de com pour une même personne (car appartient à différentes strat) mais attention à ne pas donner des infos contradictoires. Qu’attendent les cibles internes

et d'autre du même esprit marketing, fait de segmentation, de ciblage, de positionnement différenciateur et de valeur ajoutée. L'importance du marketing dans la gestion des MDD de la décennie 90 s'observe ainsi sur pratiquement tous les éléments de leur mix : les produits véhiculés par cette troisième génération se caractérisent par une amélioration importante de leur qualité, des packagings soignés, ainsi que par un élargissement et une segmentation grandissante de leur offre. Cette dernière ne

niveaux de la stratégie d’entreprise! La définition des domaines d’activité strategique (DAS)! L’évaluation du porte-feuille d’activités! 12 12 12 12 13 14 14 14 14 15 15 15 16 La segmentation marketing! Pourquoi segmenter un marché?! Les critères de segmentation! Les caractéristiques d’une bonne segmentation! Le ciblage! Les stratégies de ciblage! Les critères de choix des stratégies de ciblages! Le positionnement! Positionner un produit ou une marque consiste à lui donner une place

corriger les odeurs corporelles. A) Les différents segments des produits cosmétiques: La segmentation du marché de la cosmétique sélective peut se faire de plusieurs façons, les produits d’hygiène pouvant, par exemple, s’inclurent dans la catégorie des produits de soin visage ou corps. En rapprochant de chaque segment les catégories de produits cosmétiques qui lui conviennent, on va obtenir la segmentation suivante : 1) Produits de soin : • Crèmes, émulsions, lotions, gels et huiles pour

analyse externe (consommateurs, concurrents, marché, environnement) qu’interne à (entreprise). On analyse les opportunités et les menaces ainsi que les forces et les faiblesses. b) Segmentation (réunion des consommateurs selon leurs besoins) des marchés-cibles : Ici le choix des critères de segmentation va jouer un rôle important. c) Phase du ciblage, attractivité/compétitivité : Interviennent les stratégies de développement, et la sélection de l’un ou l’autre segment attractif

tant une analyse externe (consommateurs, concurrents, marché, environnement) qu’interne à (entreprise). On analyse les opportunités et les menaces ainsi que les forces et les faiblesses. b) Segmentation (réunion des consommateurs selon leurs besooins) des marchés-cibles : Ici le choix des critères de segmentation va jouer un rôle important. c) Phase du ciblage, attractivité/compétitivité : Interviennent les stratégies de développement, et la sélection de l’un ou l’autre segment attractif. d) Positionnement

potentiel de développement de Europe de l’Est, Asie, Amérique latine mais aussi Etats-Unis.La division Cosmétique Active croît de + 10.8%. L’année a été marquée par la bonne tenue de l’Europe de l’Ouest, malgré la faiblesse saisonnière des produits solaires et des amincissants, par le dynamisme de l’Amérique du Nord et par la poursuite de l’accélération du reste du monde (Amérique latine, Asie, Europe de l’Est) qui représente aujourd’hui 33 % du chiffre d’affaires. L’ensemble des marques a contribué

pionnières, telles que Yves Rocher ou encore Body Shop étoffent sans cesse leurs gammes. Des soins de plus en plus sophistiqués. Le maquillage passe lui aussi au vert. A l’inverse, des progrès restent à faire dans l’univers des après-shampoings et des solaires. Les boutiques en ligne spécialisées se multiplient elles aussi, dans la lignée de «Mademoiselle Bio », la référence incontournable sur le web depuis 2006. La principale contrainte à l’expansion des produits de beauté bio est la prolifération des

potentiel de développement de Europe de l’Est, Asie, Amérique latine mais aussi Etats-Unis. La division Cosmétique Active croît de + 10.8%. L’année a été marquée par la bonne tenue de l’Europe de l’Ouest, malgré la faiblesse saisonnière des produits solaires et des amincissants, par le dynamisme de l’Amérique du Nord et par la poursuite de l’accélération du reste du monde (Amérique latine, Asie, Europe de l’Est) qui représente aujourd’hui 33 % du chiffre d’affaires. L’ensemble des marques a contribué