Segmentation De Coca Cola

société se divise aujourd’hui en quatre 
  grands pôles d'activité : les Studios (représentant en 2006 22 % du chiffre d'affaires), le pôle média (43 %), le pôle produits dérivés (6 %) et le pôle Parcs et Hôtels (29%). 
   Grâce à la segmentation, nous pouvons dégager une stratégie du groupe par Domaine d’Activité Stratégique. Voici les points marquants de la stratégie de Disney : 
   
   • Développement international actif hors USA : Chine, Inde, Russie... Les USA représentent

arrière)». Il existe plusieurs techniques de marketing tel que  la segmentation des clients qui regroupe les consommateurs en fonction des besoins similaire, déterminés à l’aide de différents critères comportant; «la segmentation géographique, la segmentation démographique (selon le sexe, l'âge, les catégories de revenus ou socio-professionnelles...), la segmentation psychographique (selon les valeurs, les attitudes) et la segmentation comportementale (mode d'utilisation du produit, fréquence d'utilisation

consumers. These characteristics have profound implications for the conceptualization and implementation of marketing programs. We organize our discussion of the effects of each of these fundamental differences around the central pillars of marketing: segmentation and the key program ingredients of product, price, distribution, and communication. Figure 1 summarizes the framework and the main arguments. 2.0 Low Incomes Multinationals bring to emerging markets not just their products, technology, and

et hors-médias en France en 2008. * Les 15 premiers annonceurs plurimédias 2008 : Renault Sfr Orange Bouygues Leclerc Carrefour * 15 premiers annonceurs dans le monde 2007 : Truc & Gamble L’Oreal General motors Toyota Coca-Cola Honda * Répartition des investissements médias : 1. 2. Télévision (34,7 %) 3. Presse (36,7 %) 4. Pub extérieure (12,3 %) 5. Radio (7,8 %) 6. Internet (8,5 %) 7. Cinéma (1 %) * * Répartition des investissements

sans signification - un terme significatif (ex : Taillefine) - des chiffres (ex : 123) ou des lettres - une couleur - un dessin ou un logo - un slogan ou une expression Il existe différents types de marques : des marques de producteurs (coca-cola), des marques de distributeurs ou MDD (Casino) et des marques de services (Speedy). Une marque doit être disponible, distinctive (ne pas comporter de nom générique descriptif du produit), non déceptive (non susceptible de tromper ou d’induire en

Notoriété spontanée (quelles marques pourriez vous me citez ?)taux de notoriété question ouverte Notoriété assistée (connaissez vous cette marque) La notoriété assistée a un plus grand taux Affective : échelle d’attitude image -> esprit : exp : coca cola/ pepsi Conative : qui est de l’ordre de l’action. Modèle AIDA Cognitif affectif conatif Attention intérêt désire action Attirer l’attention, pub originale, faire désirer, acheter / action. 1000 perceptions. 12 intention d’achat

achats • Produits banals • Produits anormaux (Ex : voiture, TV, caviar) c) Selon la durée de vie ou d’utilisation • Biens durables (biens d’investissement ou d’équipement) • Biens non durables (consommation finale (Ex : une bouteille de Coca), consommation intermédiaire (Ex : une pelote de laine)). d) Selon le comportement d’achat • Achat routinier • Achat réfléchi • Achat d’impulsion II. Le cycle de vie des produits 1/ Le concept de cycle de vie Un produit

rentabilité, opte pour la maximisation des ventes et non pour la minimisation des coûts ! En dehors de quelques produits, pour lesquels on observe une certaine standardisation des goûts ou pour lesquels les critères de segmentation sont internationaux, la politique d'adaptation du produit reste prédominante ! Cette stratégie sera adoptée si les prévisions de ventes justifient le coût d'adaptation du produit ! Les préférences culturelles sont une

de pratique et d’aide au vendeur, les produits sont regroupés par famille, utilité et marques ce qui permet un meilleur conseil client ainsi qu’un gain de temps non négligeable dans des rayons maximisant les 10000 articles l’organisation et la segmentation des produits sont des facteurs élémentaires de réussite lorsqu’on vend à des clients qui n’ont pas de connaissance spéciale du magasin et de son fonctionnement. Ce magasin possède l’énorme surface de 11000 mètres carrés grâce au récent agrandissement

Sommaire INTRODUCTION 2 I. Segmentation stratégique 3 A. Présentation 3 B. La segmentation 3 II. Les facteurs clés de succès 7 A. Le tableau 7 III. Analyse des systèmes concurrentiels 8 A. La matrice des systèmes concurrentiels 8 B. Présentation des systèmes 8 IV. Analyse des forces concurrentielles 11 A. Présentation des forces 11 B. Modèle de Porter