Segmentation De La Clientèle Sur Le Marché Des Glaces

INTRODUCTION à L’ENVIRONNEMENT de la FIRME L1AES ____________________________________________________________ ______________________________ CHAPITRE 2. L’ETUDE DE L’ENVIRONNEMENT 1. Le marché 1.1.Définitions 1.2.Les structures du marché 1.3.Les facteurs influençant l’évolution du marché 2. Le secteur ou l’industrie 2.1.Définitions 2.2.L’analyse de la structure sectorielle 2.2.1. Présentation du modèle d’analyse 2.2.2. Application du modèle des 5 forces concurrentielles de Porter

quotidienne un marché pertinent et le macro positionnement des risques ? Rapport de recherche réalisé dans le cadre du concours Décathlon Nicolas PERNA Emmanuelle QUILICHINI Nous tenons à remercier Mesdames Isabelle Arnaud-Grossi et Marie-Eve Pancrazi, Directrices du Master 2 « Droit des Affaires Internationales ». Nous remercions également Monsieur Jean-Christophe Roda, Docteur en Droit, dont les conseils ont été précieux. SOMMAIRE TITRE 1 – Les méthodes de délimitation du marché pertinent

dans les grandes lignes l'analyse de la demande des retraités actuels et futurs, nous présentons dans le quatrième chapitre les grandes caractéristiques des acteurs du tourisme concernés par le marché des seniors, et la façon dont ils répondent à leurs attentes, adaptent ou non leur offre en fonction de ce marché. Le chapitre 5 traite du rôle des institutions publiques : action des Comités départementaux et régionaux du tourisme, et évolution des financements collectifs transitant par les caisses

Exemples de mise en place du Category Management 26 2.2.1. Recommandation de mise en place chez Nestlé 26 2.2.2. Budget du Category Management 38 3. Les raisons de l’inertie de la mise en place 38 3.1. Contraintes de marché 38 3.2. Contraintes techniques 40 3.3. Contraintes humaines 41 3.3.1. L’engagement des directions 41 3.3.2. La compétence du middle management 42 3.3.3. Le respect des décisions prises 42 CONCLUSION

Illustrations 1°/ Le cas Chanel 2°/ Le cas Dior CONCLUSION ANNEXES Introduction Depuis plus d’une décennie, le secteur du luxe connaît une véritable mutation. On peut constater, au niveau économique, une forte expansion du marché du luxe, celui-ci étant estimé en 2000 à quelque 90 milliards d’euros (selon une étude Eurostaf). De plus, les études prospectives lui promettent un bel avenir, avec l’émergence de nouvelles classes fortunées, la globalisation, et un élargissement

MARQUEL'association de marques (ex : la Twingo Benetton) est un accord commercial de partenariat entre deux industriels qui cherchent à capitaliser une image pour conquérir un nouveau marché. ASSOCIE- Personne qui fait partie d'une société. ASSORTIMENT- Ensemble des différents produits offerts par un distributeur à sa clientèle. L'assortiment est à distinguer de la gamme qui est l'ensemble des différents produits fabriqués par l'entreprise. ASSURANCE COFACE CAS IPEX - La garantie COFACE CAS IPEX (Investissement

QUANTITATIVE Les tablettes La confiserie Les barres Les poudres Les Pates à tartiner II- LA DEMANDE SUR LE MARCHE DU CHOCOLAT III- L’ENVIRONNEMENT L’économie Social Technologie Législation IV- QUESTIONNAIRE ET METHODOLOGIE Méthodologie Présentation des résultats V ANNEXES  Bibliographie Guide entretien Questionnaire Le Marché du Chocolat SOMMAIRE I- L’offre qualitative et quantitative Les tablettes La

..............13 3. 4. Le toyotisme ......................................................................................................15 Pour arriver aujourd’hui des modèles hybrides ................................................18 B. Le marché aujourd’hui ..............................................................................................20 1. 2. 3. Les principaux acteurs .......................................................................................20 L’automobile, un

emarketer.com – 2009). Les applications mobiles Actuellement, le marché est évalué à environ 6 milliards de dollars, mais son expansion est assurée. Confortés par les 3 milliards de téléchargements sur l'App Store d'Apple depuis son lancement en 2008, les entrepreneurs de l'internet se précipitent pour développer une multitude de fonctionnalités permettant d'exploiter au maximum les ressources des appareils portables. Le marché des applications pour téléphones et autres appareils portables devrait

bon service après-vente par exemple peut être une valeur ajoutée pour une PME, lui permettant de se démarquer de la concurrence. * Ma PME offre-t-elle les bons services, les bons produits aux clients ? S’adapte-t-elle suffisamment aux besoins du marché ? Homelidays.com, par exemple, propose aux internautes des locations de vacances dans de nombreux pays, et pour satisfaire au mieux les clients, elle a mis en place des barèmes de notation des locations, élaborés par de précédents locataires. Cette