Segmentation De Nestlé

producteurs, présents sur le segment industriel ou artisanal. Le marché du chocolat est détenu aujourd'hui par quatre grands groupes : Nestlé, Kraftfoods, Cadbury et Lindt qui proposent une multitude de marques et de produit au consommateur. Les principaux concurrents présents sur le marché sont les suivants : • Nestlé France (groupe Neslé, Suisse). 
Marques : Nestlé, Crunch, Menier, Quality Street, Lion, Kit-Kat, Nuts • Kaft Foods France (goupe américain-suisse). 
marques : Suchard, Milka

ne mange pas de chocolat pour se nourrir mais pour se faire plaisir. En 2010 le chiffre d’affaire des tablettes de chocolat s’élève à 804 millions d’euros. Ce Chiffre est segmenté par les différents types de tablettes de chocolats.   Segmentation des tablettes de chocolat (en % du CA en 2010) Evolution du CA n un an Tablettes de chocolats Familiales +0.9% Dessert +5.6% Fourrées -2.2% Light -12.4% Pour 2010, on a noté une nette progression du chiffre

méfiance. Faiblesses La place du groupe est marginale sur le segment du chocolat OBJET DE LA COM° nouvelle présenta° peut dérouter slogan Nestlé « c'est fort en chocolat » très présent dans les esprits Menaces - production dépendante des approvisionnement en fèves de cacao - la consommation de chocolat est assez saisonnière - le groupe Nestlé est leader depuis des années sur ce segment COM° ANTERIEURE Externe ENVIRONNEMENT MARCHE + CONCURRENCE DESTINATAI RES DE LA COM° - les

opportunités de marché (1) Segmentation des marchés cibles (2) … ------------------- Ciblage, Positionnement attractivité/compétitivité sur le marché (3) (4) Marketing opérationnel Marketing mixte (5) 1) Audit marketing - Analyse externe : consommateur, concurrent, marché, environnement, distributeurs = acteurs liés à l’environnement global - Analyse interne : E  Analyse des opportunités et menaces  Analyse des forces et faiblesses 2) choix des critères de segmentation = découpe de mon marché

aura des produits/activités différents pour des marchés différents. Elle s’installe sur un marché sur lequel elle n’a ni expérience ni industrie, pour attirer de nouveaux groupes de clients. 4 Les stratégies concurrentielles : Porter, Kotler Nestlé, Kraft food, Ferrero -l’attrait du marché selon PORTER, ( ex : MARS) Forte, cours du cacao … Pouvoir Forte Menace forte Chips, bonbons, galette de riz, petits pain, fruit Biscuits. La stratégie concurrentielle, modèle de Porter Domination

Marketing Stratégique Le marché des glaces au champagne cas entreprise Sommaire I. Etude de marché 1. Diagnostic externe ( PESTEL ) 2. Diagnostic interne ( SWOT ) 3. Les facteurs clés de succès 4. Segmentation ciblage et positionnement II. Mix stratégique 1. Prix, produit distribution, et communication 2. Benchmarketing 3. Stratégie 4. Budget III. Préconisation Epargné par la crise, le marché de la glace continue de progresser, notamment sur ses segments

aujourd’hui : - Marketing mix (produit, prix, communication, distribution) - Consommateurs IV. Le marché d’Evian a l’international : - Situation du marché étranger - L’image de la marque - Positionnement et segmentation [pic] Deux million de bouteilles vendues en 1898, 1.5 milliard en 2000 ! Quel produit alimentaire peut se venter d’une telle progression (un volume multiplié par 750 en l’espace d’un siècle) ? Evian est aujourd’hui en tête des marques

Faiblesses 5 a. Processus de production 5 b. Nature du produit 5 c. Image du consommateur 5 3. Opportunités 5 a. Marché 5 b. Macro-environnement 5 4. Menaces 6 a. Marché 6 b. Macro-environnement 6 III. STRATÉGIE MARKETING 7 1. Segmentation 7 a. Segmentation B to B 7 2. Ciblage 8 a. Ciblage différencié 8 b. Méthode ABC, dérivée de la loi de Pareto 8 3. Positionnement 9 4. Objectifs 9 a. Objectif majeur 9 b. Objectifs secondaires 9 IV. Mix marketing 10 1. P-produit 10 a. En B to C

pour chaque offreurs/producteurs dans leur gamme. Pour la segmentation, tout le monde est touché (enfant, adolescent, adultes, personnages âgés) de près ou de loin à la pâte à tartiner, quelque soit la sorte, elle touche tout le monde. - Au spéculoos : Pour la pâte à tartiner au spéculoos, nous avons Lotus qui nous offre son produit dans des pots avec le couvercle rouge et ça marque en blanc sur du rouge. Mais il y a aussi le grand Nestlé qui nous propose Galak qui est blanc et bleu. Et d’autres

marché du petfood L’industrie du petfood est né dans les années soixante et aujourd’hui c’est un puissant moteur pour l’économie française .Les dix-neuf fabriquant adhérents du syndicat génèrent 19500 emplois. Deux géants s’imposent : Masterfoods et Nestlé Purina Petcare qui représente à eux deux la moitié des ventes en valeur. Aujourd’hui le marché se porte bien , le marché global connaît une croissance de 1.7% en valeur mais les GSA (grande surface alimentaire) annonce un déclins de 2.2% en valeur