Segmentation De Sephora

la conscience marketing », sur www.marketingpouringenieurs.com 2. Vision construite sur la base d’interviews de managers de grandes entreprises technologiques. 3 MARKETING POUR INGÉNIEURS de vente : le positionnement, le ciblage et la segmentation n’étaient pas travaillés. Le début des années 2000 a été synomyme de démocratisation technologique : les marchés (téléphonie, informatique, Internet, téléphonie fixe, réception TV, etc.) se sont ouverts au grand public. Les grandes entreprises

L'inflation des prix des médias traditionnels ; - L'objectif de rentabilité immédiate (qui va à l'encontre de la publicité) ; - L'évolution psychologique et sociologique des consommateurs ; - La transformation des marchés (segmentation de plus en plus fine). Avantages/inconvénients de la promotion des ventes : |AVANTAGES |INCONVENIENTS | |- Effet immédiat ;

L’intégration verticale vers l’aval pratiquée par le groupe lui permet non seulement de gérer ses propres boutiques mais aussi d’autres réseaux de distribution sélective lui appartenant tels que DFS (Duty Free Shoppers) et Sephora. Parallèlement  à cette stratégie, la marque Dior exerce un contrôle renforcé sur ses licences. Une politique  de non renouvellement des contrats s’organise en accord avec le maintien du  positionnement par l’image que le groupe

marques reconnues par les consommateurs, qui d’ailleurs les plébiscitent, puisque, selon l’enquête de la société de conseil stratégique OC&C, réalisée en 2010, les Français placent 7 enseignes du commerce organisé parmi les 10 qu’ils préfèrent (Picard, Séphora, Décathlon, Fnac, Nature et Découverte, IKEA, Amazon) Le développement du commerce organisé a largement accompagné la dynamique des territoires notamment dans les centres villes et les nouveaux quartiers. Compte-rendu du 13 octobre 2010 3 Le commerce

............................................................................................................................................... 4 Segmentation ....................................................................................................................................................... 7 PRODUCTS AND SERVICE SEGMENTATION ..................................................................................................................................7 MAJOR MARKET SEGMENTS

à segmenter de plus en plus leur offre. Face à ces enjeux, les professionnels du marketing privilégient de plus en plus les approches transversales du consommateur, des segmentations basées sur les "socio-styles", méthode explorée depuis plus de vingt ans par le CCA (Centre de Communication Avancée). Contrairement aux segmentations traditionnelles, l'étude des socio-styles permet de classer les individus dans des groupes ayant des valeurs, des attitudes, des modes de consommation, des centres d’intérêt

bénéficié des bonnes performances des parfums masculins (+5%) et du maquillage (+5%). Mais des difficultés réelles subsistent. La multiplication des lancements a provoqué un début de saturation de la part des consommateurs. La chaîne de distribution Séphora, numéro un en France, propose 27000 références ! 4. structure du marché domestique (Les Echos Etudes, JM Hautefort) 1. poids des différentes catégories de produits dans le total des ventes de parfumerie-cosmétique en France (Fédération des Industries

Figure n°3 : La segmentation du secteur du luxe mondial : [pic] On peut noter que plus de la moitié du secteur du luxe est dominée par la catégorie "Mode et accessoires" à hauteur de 54%. Les principaux acteurs du marché se répartissent de la manière suivante : |Les grands groupes |- LVMH : Louis Vuitton, Loewe, Moët & Chandon, Hennessy, | | |Christian Dior, Kenzo, Céline, Sephora … |

déterminée. 7. Un recentrage sur les atouts L’alimentaire : 80 % du chiffre d’affaires de l’hypermarché. Hygiène-beauté : 50% de parts de marchés. Les autres 50% sont détenus par le commerce sélectif = spécialisé dans un domaine. Exemple : Sephora. Il n’y a donc que deux acteurs (hypermarchés + commerce sélectif). Aujourd’hui, développement de modèles alternatifs : internet + développement des services (maquillage, soins du corps, …) => Aménagement des rayons pour les rendre plus attractifs

Le client doit se sentir accueilli et à l’aise afin d’apprécier sa visite et garder une image positive du magasin après son passage. Un sentiment de bien-être rassurant en franchissant le tapis rouge moelleux, signe de prestige, de la parfumerie Séphora jouera en faveur de la notoriété de l’enseigne. On retrouve également le concept de marketing tactile au niveau des caractéristiques intrinsèques des produits. En effet, la texture ou matière d’un produit doit être en parfaite adéquation avec celui-ci