Segmentation Des Boissons En France

s’étendre vers les smoothies bio, vers les mélanges fruits-légumes ainsi que vers les gaspachos. - Innocent Innocent fut créé en 1999 par trois anglais. Cette marque de boissons est surtout connue pour la fabrication de ses smoothies. Son siège social est situé à Londres, et emploie aujourd’hui 275 personnes en Europe dont 20 en France. Innocent réalise un chiffre d’affaires d’environ 145 millions d’euros chaque année. La marque a développé sa gamme de smoothies en proposant aujourd’hui des « smoothies

niveau national (Belgique)4 1.1. Marketing stratégique4 1.1.1. Audit marketing4 1.1.2. Segmentation choisie pour la marque10 1.1.3. Ciblage de la marque (réel ou possible)11 1.1.4. Positionnement de la marque12 1.2. Marketing opérationnel13 1.2.1. Produit / marque13 1.2.2. Publicité14 2. Stratégie marketing au niveau international14 2.1. Marketing stratégique14 2.1.1. Analyse externe14 2.1.2. Segmentation recommandée pour la marque20 2.1.3. Ciblage recommandé pour la marque21 2.1.4. Positionnement

[pic] DOSSIER ORANGINA Problématique : Comment une marque historique avec un fort taux de notoriété peut-il redresser ses ventes en France après plusieurs années difficiles ? [pic] Arnaud Marseille Dimitri Million Edouard Remise Julien Roudaut SOMMAIRE PREMIERE PARTIE : ANALYSE DIAGNOSTIC………………………………………........1 1. Analyse de l’environnement et du marché………………………………………..………….1 A. Traits et évolution de l’environnement

leur analyse va changer. L’impact du macroenvironnement n’a pas le même impact sur toutes les entreprises. Les macroenvironnements Environnement démographique *Taille de la population  *Répartition par âge et par sexe. Ex : la population vieillit en France, c’est positif pour une maison de retraite mais négatif pour un magasin qui vend des vêtements de sports extrêmes. *Structure familiale. Ex : pour les familles monoparentales il y aura une forte consommation de plats individuels, pour les familles

clients et distributeurs 13 5. Menace de produits de substitution 14 6. Menace des nouveaux entrants 14 7. Pouvoir de négociation des fournisseurs 14 D. Analyse de la demande 15 1. Les acheteurs : Segmenter le marché 16 2. Segmentation par sexe : Homme & femme 17 3. Segmentation par âge : Jeunes, adultes 18 4. Tendance de consommation (Cocktail, Long drink, pré-mix, ready to drink) 19 5. Les Moments de consommation 20 E. Le business model de la marque « Eristoff » 22 1. Les attendus d’un business

b) L’utilisation des données scanning………………………….……...14 c) Le profit réel dégagé par produit (PDP)……………………….……14 2. La logistique……………………………………………………………16 3. L’offre produit………………………………………………………….17 a) La segmentation du marché………………………………………...19 b) les marques distributeur…………………………………………….23 4. Les opérations événementielles par enseignes :………………………..31 IV- Outils du trade marketing :………………………………………32 1. Le négo-marketing

(compagnie aérienne australienne à bas prix) Pacific Blue (compagnie aérienne) Polynesian Blue (compagnie aérienne) Virgin Mobile (société de contenu téléphonique) Virgin Megastore Virgin Finance Virgin Drinks pour les boissons non alcoolisées, principalement des sodas Virgin Wines pour les boissons alcoolisées Virgin Media (fournisseur d'accès à Internet) Virgin Interactive, édition de jeux vidéo V2 Records est le retour de Virgin dans la musique après la vente de Virgin Records Virgin Galactic (société ayant

tasse. »   Matthieu TOUGERON, Directeur des Cafés ALBERT Diagnostic Externe 1. Le Marché : principaux indicateurs Le café est le premier marché des boissons chaudes, c’est le poids lourd des boissons chaudes. ← 154 000 tonnes soit 68% des boissons chaudes en volume ← 1 056 milliards d’€ de CA, soit 59% du CA des boissons chaudes Le marché du café : un acteur prépondérant dans le commerce international : ← Il représente 4% du commerce international alimentaire et environ

Lipton : 4 nouvelles infusions qui correspondent à quatre destinations, les infusions bien être qui ont chacune un bénéfice différent, Lipton saveurs du soir, Lipton éléphant nature, Lipton Tea-Day qui révolutionne le petit déjeuner c’est la première boisson en poudre au thé et au lait. Qualité • Réussite basée sur la qualité de ses thés grâce à une politique de sélection des approvisionnements et de « blending » (mélange) rigoureuse • Lipton a ses propres plantations en Inde et en Afrique • Evaluation

cette marque, il faut reconstituer quel est la stratégie actuel : D’abord la stratégie concurrentiel savoir si c’est une marque suiveur, manageur, leader ? Rechercher le ou les concurrents majeurs. Faire un point sur l’état du marché : prendre en France : marge en croissant, il stagne, il est innovant, quels sont les attentes des différents consommateurs sur les marque ? * Les politiques marketings : poids du produit, la pénétration du produit sur le marché, le produit du ce vend le plus Politique