Segmentation Du Parfum Hommes

.......................... 54 2.2.1 3 4 Les positions et stratégies concurrentielles ................................ 54 Segmentation ............................................................................. 57 3.1 Critères de segmentation .......................................................... 57 3.2 Conditions pour une segmentation efficace..................................... 58 Ciblage ..........................................................................

.......................... 54 2.2.1 3 4 Les positions et stratégies concurrentielles ................................ 54 Segmentation ............................................................................. 57 3.1 Critères de segmentation .......................................................... 57 3.2 Conditions pour une segmentation efficace..................................... 58 Ciblage ..........................................................................

simplifiée à associé unique * Secteur d’activité : Soins, maquillage et parfums. * Effectif national ou international : + de 6000 (Monde) ; 1503 (France) * Adresse : 4 rue Berteaux Dumas - 92200 Neuilly sur Seine * Site internet : www.clarins.com * CA 2011 : 201 214 300 euros * Statut juridique : SASU Société par actions simplifiée à associé unique * Secteur d’activité : Soins, maquillage et parfums. * Effectif national ou international : + de 6000 (Monde) ; 1503 (France)

structurelles 22 22 24 26 26 28 30 30 31 34 34 35 36 7. L’analyse de l’industrie 1. Le modèle des cinq forces 2. Les limites du modèle des cinq forces 8. Les domaines d’activité stratégique 1. Les fondements de la segmentation stratégique 2. Les frontières de la segmentation stratégique 9. La chaîne de valeur 1. La structure de la chaîne de valeur 2. L’analyse de la chaîne de valeur 3. De nouvelles configurations de création de valeur VII Table des matières 10. Les ressources de

typologie des acheteurs................................................................................51 Chapitre 5.................................................................................................................................52 La segmentation et le positionnement...............................................................................52 Section 1 .....................................................................................................53 Le découpage du marché.

B­La typologie des acheteurs................................................................................55 Chapitre 5.................................................................................................................................56 La segmentation et le positionnement...............................................................................56 Section 1  .....................................................................................................57 Le découpage du marché..

au marché indien des cosmétiques A) Risques Pays B) Risques du marché indien des cosmétiques 7 7 9 II.3 Comparaison de l’Inde avec deux autres pays (le Brésil et la Thaïlande) 10 III. Etude Marketing III.1 Stratégie marketing A) Segmentation B) Ciblage C) Positionnement 12 12 12 12 13 III.2 Mix Marketing A) B) C) D) Produit Prix Distribution Promotion des ventes 13 13 13 14 14 CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE ANNEXES 15 16 18 1 Implantation d’Yves Rocher en Inde

marché indien des cosmétiques 7 A) Risques Pays 7 B) Risques du marché indien des cosmétiques 9 II.3 Comparaison de l’Inde avec deux autres pays (le Brésil et la Thaïlande) 10 III. Etude Marketing 12 III.1 Stratégie marketing 12 A) Segmentation 12 B) Ciblage 12 C) Positionnement 13 III.2 Mix Marketing 13 A) Produit 13 B) Prix 13 C) Distribution 14 D) Promotion des ventes 14 CONCLUSION 15 BIBLIOGRAPHIE 16 ANNEXES 18 Implantation d’Yves Rocher en Inde ____________

marketing. Exemple : des milliards dépensés pour évènements sportifs car retransmis dans les medias. - Les personnes. Le marketing des célébrités. 2 types de célébrités : les politiques et les stars. Même problématique se pose pour tous les hommes politiques. Ont tous dans leur staff des spécialistes de l’image. - les organisations. Quand s’agit de promouvoir la totalité de l’organisation. Se fait principalement par des sites marchands (sites transitionnels où la fonction est de vendre les

le marché Marocain depuis 1943 • Effectif de 110 personnes • CA, supérieur à 200 millions de dirhams • Une croissance de 10% chaque année • L’Oréal arrive en tête sur trois grands secteurs • Les produits capillaires • Le maquillage • Les parfums • Un grand circuit de distribution pour ses 3 marques : ‘’Produits Grand Public’’, ‘’Cosmétique Active’’, ‘’Produits Professionnels’’ • Retrait des ‘’produits de Luxe’’ du marché marocain en 2000 4. Diagnostic externe : environnement