Segmentation Du Ski

Etape 1: Définition du périmètre stratégique…………………………………………………..3 Etape 2: Analyse du macro-environnement……………………………………………………6 Etape 3: Analyse du secteur……………………………………………………………………7 B) Le diagnostic interne………………………………………………………………………10 1. La segmentation stratégique………………………………………………………………..10 2. L'analyse fonctionnelle……………………………………………………………………..12 II. Les manœuvres stratégiques…………………………………………………………..13 1. Stratégie intra-industrielles………………………………………………………………………13 2. Stratégie inter-industrielles………………………………………………………………………13

temps: − Marketing d'étude: analyser le marché (pour s'y adapter en concevant une offre commerciale spécifique, et pour l'influencer en communicant une promesse forte); − Marketing stratégique: définir la stratégie (Quels consommateurs servir: segmentation et ciblage. Comment les servir au mieux: positionnement); − Marketing opérationnel: appliquer la stratégie (Marketing-mix: les 4 P: Product [produit], Price [prix], Promotion [communication], Place [distribution]). Module 1: Le marketing

croissance incitent beaucoup à son développement. Mais la principale menace qui n’a sans doute pas été assez prise en compte est la menace représentée par les produits substituts qui ont eu raison de la planche à voile. b. Facteurs clés du succès Une segmentation en deux du marché est apparu avec d’un coté des produits débutants ou pour des « passionnés ». Pour ces derniers, une nouvelle séparation en deux est possible avec des planches pour les pratiquants confirmés et les planches de compétition. Les

premiers secours (2010). er Née le 1 AVRIL 1988 à Amiens Sommaire 1° Dossier commerciale -Analyse du marché : • De l’offre : -les produits -les parts de marché -les distributeurs • De la demande : -le profil du consommateur - motivations -segmentation - Etude de la demande de local : enquête et rapport. - Etude de la concurrence - choix du point de vente et l’univers marchand. - localisation du point de vente. - Zone de la chalandise - Le choix des fournisseurs - l’assortiment. - Identification

d’autres entreprises concurrentes telles que Billabong, et Oxbow. Aujourd’hui Quiksilver Inc. représente à lui seul un leader sur le marché du surf wear et de l’équipement sportif avec ses marques tel que Roxy, DC Shoe, Hawk, et la société française de ski Rossignol racheté en 2005. Quiksilver représente aussi un univers très diversifié qui attire beaucoup d’adeptes du surf, du skate, et du snowboard. En organisant de nombreuses compétitions telles que le Quiksilver Pro ou le Roxy Jam, et en étant le

 ainsi que son environnement, ses relations externes. Nous allons tout d'abord étudier les stratégies marketing de l'entreprise, ses produits, ses  solutions pour se différencier sur le marché de la téléphonie mobile. I­Stratégies marketing :     Segmentation     : Le lancement de la boutique en ligne de Nokia a permis de travailler l’ergonomie du site  afin qu’il soit accessible à tous. En effet la rencontre aussi bien de novices du commerce en  ligne que des e­acheteurs , est très importante. D’où l’intérêt d’ouvrir un site regroupant les 

Alain JOLIBERT Professeur des universités Alain.Jolibert@upmf-grenoble.fr CERAG, UMR CNRS 5820. Université Pierre Mendès France. 150, rue de la Chimie BP 47 38040 GRENOBLE Cédex 9 Résumé : Cet article concerne l’acculturation comme variable de segmentation de la population immigrée et souligne l’importance des sous-cultures ethniques des consommateurs. Le domaine d’application est la communauté immigrée algérienne en France. Deux études empiriques ont été menées. La première, une étude qualitative

disciplines relevaient de l’informatique traditionnelle tant que les volumes en jeu étaient limités. Mais le souci de traquer l’interaction client multiplie les volumes et leur exigences en terme de rapidité de traitement. On retrouve l’idée de la segmentation mais avec l’objectif d’actualisation du profil client et de réactivité de l’offre commerciale. B / Le client, drôle de client La société de consommation a éduqué le client à connaître ses droits et obligations. Le client a profité de la pseudo

associé aux possibilités de loisirs offertes Le + : l’association d’une sélection d’hôtel à la destination Le + : un focus incitatif qui conjugue inspirationnel et opportunité de prix Valoriser le produit … Ex > Contextualiser l’offre Segmentation produit en fonction du comportement touristique ou un comportement d’achat Formules associées expérimental Valoriser le produit … Ex > Contextualiser l’offre Une vue « panoramique » des opportunités de voyage associée à la prestation

nécessite un accompagnement promotionnel. Ce produit, déjà positionné sur les marchés international doit être poussé sur le marché Marocain Le marché des SUV ,4x4, 4x2 est très concurrentiel avec de nombreuses marques en présence. Sa segmentation est globale et les cibles nombreuses. Avec cette gamme de produits, DACIA souhaite renforcer sa positon sur le marché marocain et augmenter sous 12 mois ses parts de marché, l’objectif marketing étant de consolider une place de leader sur