Segmentation Et Positionnement Dell

................................................................................................................. 22   Stratégie Marketing ......................................................................................... 23   Le positionnement................................................................................................... 23   La cible ...................................................................................................................... 24  

concept 2 3. Le contexte 2 3.1 L’environnement 3 3.2 La clientèle 5 3.3 L’organisation 6 3.4 L’analyse FFOM 7 4. Le programme marketing 8 4.1 Le positionnement 8 4.2 La politique du produit 11 4.3 La politique de prix 12 4.4 La politique de distribution et de vente 12 4.5 La politique de communication 13 5. Les résultats financiers et le calendrier d’exécution du plan marketing

qu'une seule position idéale, la strat n'aurait pas intérêt. Les entreprises seraient confrontés à un impératif simple: gagner la course pour la découvrir et se l'accaparer (benchmarking) (imitation) ( faire comme les concurrents). L'essence du positionnement strat est de choisir des activités qui sont différentes de celles des rivaux de nos concurrents. La stratégie est la création d'une position unique et valorisable, impliquant un ensemble d'activité ==> concept de portefeuille d'activités de

direction. Déclenche un comportement. Marketing: méthode (préparer et réaliser l'action) qui applique une démarche (informer, choisir, budgéter, décider, planifier, passer à l'action et contrôler) mettant en œuvre des outils (études de marché, segmentation, test idée et produit, le mix) dans un ordre logique. Définition sociétale: Le marketing est un mécanisme économique et social par lequel les individus et les groupes satisfont leurs besoins et désirs au moyen de la création et de l'échange avec

difficile de savoir si c’est une baisse momentanée ou si le déclin commence réellement, en plus de son ampleur. En cas de baisse passagère, on peut utiliser des moyens promotionnels de stimulation ou une révision (en profondeur) du produit et son positionnement en vue d’un relancement. Les entreprises évitent de modifier le produit à la suite d’une grande phase de maturité pour ne pas perdre leur clientèle qui pourraient ne plus se reconnaitre dans le produit. 4. Déclin Rapide s’il y a une « obsolescence

nous parlons des fournisseurs dans le contenu (et non sur les fournisseurs de matières premières), nous pouvons dire que les produits tels que iPad ou iPhone dépendent beaucoup sur le contenu proposé sur la plateforme. Nous devrions observer le positionnement et les effets des développeurs sur iPad afin de juger de la force de la force. Nous ne devrions pas oublier qu’Applestrore est le leader sur ce marché, qui est rentable pour Apple.

française et européenne à a connue une diminution de son taux de natalité (13 enfants pour 1000 femmes en 2006), une augmentation des familles monoparentales et des divorces, ainsi qu’un vieillissement global de la population. Compte tenu du positionnement de la marque mini, qui vise avant tout une cible jeune et plutôt féminine; ces statistiques ont une réelle importance. En effet aucune autre marque n’attire autant ces deux strates. Ainsi, en dépit d’un environnement démographique a priori défavorable

* France: marché des seniors qui se développe beaucoup avec le Papi Boom. Il y a même une segmentation pour les seniors, Pour les 3 répartitions par âge afin de cibler, dans pays même répartition en fonction ??? Situation économique (riche etc. papy boom marché senior, pauvres plus jeunes). On voit l’arrivée de la génération, du baby boom dans la catégorie des séniors, avec même une segmentation de cette catégorie. * Canada: on retrouve le même profil avec un resserrement des jeunes

= mal exercer son métier. Important : avoir un marché en hausse. Marché en régression n’est pas bon pour CA => innovation permet de relancer le marché Cible : segmentation consommateur. Catégoriser le marché pour trouver la bonne cible. Choisir le concept : un concept qui plaisent à la cible, qui respectent le positionnement de la marque. Quelles vont être les bénéfices qui font que l’on va choisir mon produit plutôt qu’un autre. Gillette : Concept = confort (ø irritation ø coupure) et

(BCG) * Etapes de la planification stratégique d’entreprise * Comment réduire l’écart de planification stratégique ? PARTIE 3 : ELABORER LA STRATEGIE MARKETING Chapitre 8 : la stratégie marketing * La segmentation * Le ciblage et les stratégies de ciblage * Le positionnement * Etude de cas « Sunnyland Belgium » PARTIE 4 : CONSTRUIRE LES 4 P Chapitre 9 : le P-produit Chapitre 10 : le P-prix Chapitre 11 : le P-promotion Chapitre 12 : le P-Place (cf. cours de « circuits et formes