Segmentation Fitness

| | |Lancement en 2000 du Club Med Word pour vendre non seulement des | | |vacances, mais aussi du fitness et du divertissement (Club Med Word| | |Paris : complexe avec boutique, bars, restaurants et salles de | |

Quant au statut Gold, le meilleur, le GM devrait avoir déboursé plus de 32 000 euros en 3 ans. Ce statut donne accès au lounge des aéroports, le transfert en voiture personnel ou encore le sur classement de la chambre. La refonte de l’offre : segmentation en univers. Le Club Med ne vend plus des destinations mais des styles de vacances. Le catalogue Trident propose des « plaisirs de vacances » au nombre de 5 qui correspond aux 4 types de vacanciers : * Les pachas, qui cherchent des endroits

temps: − Marketing d'étude: analyser le marché (pour s'y adapter en concevant une offre commerciale spécifique, et pour l'influencer en communicant une promesse forte); − Marketing stratégique: définir la stratégie (Quels consommateurs servir: segmentation et ciblage. Comment les servir au mieux: positionnement); − Marketing opérationnel: appliquer la stratégie (Marketing-mix: les 4 P: Product [produit], Price [prix], Promotion [communication], Place [distribution]). Module 1: Le marketing

de consommation 9 1. La santé et la forme 10 2. Le plaisir 11 3. Le temps et la mobilité 12 C. Les facteurs décisionnels 12 III. Qu’ont à croquer les consommateurs ? 13 A. La place des céréales dans les magasins 13 1. Segmentation 13 2. Implantation 14 3. Part des céréales dans l’épicerie 14 B. Qui propose quoi ? 14 1. Kellogg’s 15 2. Nestlé 15 3. Les MDD 15 4. Les acteurs minoritaires 16 PARTIE 2. LA VIE DES CEREALES DANS LE MAGASIN CHAMPION

Particularité du marketing ( Interface client entreprise des services ( Participation du client à la création du service ( Nouvel effort de la conceptualisation de la stratégie : ( Critères de segmentation ( Plan d’action marketing Dimensions du marketing des services : ( Marketing externe ( Marketing transactionnel/relationnel : comment dynamiser la relation avec le client ? ( Marketing interne : concerne le personnel

INTRODUCTION 7 I. PRESENTATION SYNTHETIQUE DE L’ENTREPRISE 8 A. Le groupe Décathlon 8 B. Décathlon Parly 2 11 II. SEGMENTATION STRATEGIQUE 13 A. Les domaines d’activités stratégiques (DAS) 13 B. Les facteurs clés de succès 14 C. Stratégie générale 15 III. ANALYSE EXTERNE 16 A. Analyse PESTEL Décathlon 16 B. Le marché 18 C. La demande 21 D. L’offre : Analyse de la concurrence au niveau national 22 E. Opportunités – Menaces du marché 33 F. Synthèse de l’analyse externe 35

le domaine essentiel du contrôle selon les trois critères définis ci-dessus : • L’importance du chiffre d’affaire comme facteur déterminant de la rentabilité hôtelière nécessite une connaissance approfondie de son évolution, de sa répartition (segmentation) en quantité et par niveau de prix. Cette base de données relative au chiffre d’affaire est indispensable pour mener à bien la politique commerciale et pour étayer le système de gestion prévisionnel. • L’activité hébergement entraîne des opérations

L Adresse Zone Touristique AGDAL, 40050 - Marrakech. Téléphone +212 5 24 35 11 16 Fax +212 5 24 35 11 11 E-mail ecommerce@adamparkmarrakech.com
 Produit commercialise Hébergement Restauration Spa Espace conférence Extras Segmentation des clients Client de passage Groupes Représentants Online 7 1.1.2 Organigramme de l’entreprise 8 1.2 Hébergements Les chambres contemporaines sont équipées du Wi-Fi gratuit, d'un téléviseur à écran plat, d'un patio ou d'un

créé en 1971 par Carolyn Davidson, une étudiante en graphisme. C’est notamment le célèbre « Swoosh » : une représentation stylisée de l’ail de la déesse grecque. Le succès de Nike est dû en partie à son placement dans la matrice de révolution du fitness: «l'idée de l'exercice et du jeu a cessé d'être quelque chose que l'Américain moyen fait pour le plaisir » (selon Donald R. Katz, auteur du livre : « Just Do It »). Aussi, dans les années soixante-dix et quatre-vingt les marques présentaient un univers

classement des hôtels II. Le comportement du touriste 1- les facteurs 2- les motivations 3- les 3 R Chapitre 2- Le marketing hôtelier I. le marché hôtelier II. la segmentation du marché hôtelier 1- définition de la segmentation 2- la démarche de segmentation 3- les critères de la segmentation 4- les conditions d’efficacité d’une segmentation Partie 2 : Etude de cas :Hayatt regency I. Présentation Générale 1. Historique de la société 2. Présentation de l’hôtel II. Le marketing Mix de Hyatt Regency