Segmentation Intermarché

de magasins en 2006 : 218 Activités : hypermarchés (Carrefour), supermarchés (Champion), hard discount (ED) et autres (Shopi, Marché plus, 8 à huit, Proxi. 3. Intermarché – groupe Les Mousquetaires Statut : Groupement CA 2006 : 22 650 M€, + 3,8 % vs 2005 Nombre de magasins en 2006 : 1795 Activités : hypermarchés (Intermarché), supermarchés (Ecomarché) et hard discount (Netto) 4. Auchan – groupe Mulliez Statut : intégré CA 2006 : 14 500 M€, CA = 2005 Nombre de magasins en 2006 :

Présentation Général de l’entreprise 1. Histoire de famille Pour arriver à l’actuelle Super U de Segré, suivons les traces de la famille Garandeau. * En 1975, la famille acquiert son premier magasin « Bravo ». Puis décide de reprendre cet Intermarché Boulevard Renier (toujours à Segré). * Ensuite en 1993, l’entreprise familiale décide de s’agrandir et s’installe à la Renaissance. * Ce n’est qu’en 2000, que l’entreprise devient un « Super U ». 2. La Fiche de l’entreprise |

Comparaison des prix de sirops commercialisés à Carrefour et Intermarché. Marque | Parfum | Contenance | Packaging | Prix Intermarché | Prix Carrefour | Top Budget | Grenadine, Menthe | 75cl | Fer | 1.11€ | - | Top Budget | Citron | 75cl | Fer | 1.11€ | - | Teisseire | Pamplemousse, Framboise, Kiwi, Cerise, Orgeat, Anis | 60cl | Fer | - | 3.25€ | Teisseire | Pêche | 60cl | Fer | 3.30€ | 3.30€ | Teisseire | Fraise | 60cl | Fer | 3.23€ | 3.25€ | Teisseire | Grenadine | 60cl | Fer

acteur économique qui entre dans l’environnement d’une entreprise. Cet acteur vient rivaliser l’entreprise pour des intérêts provoquant une compétition dans le Secteur commercial ou industriel. - E. Leclerc - Carrefour - Casino - Cora - Intermarché / Les Mousquetaires - Monoprix - Système U Au niveau national Le secteur de la grande distribution connaît une forte concurrence, Le groupe Auchan doit lutter contre plusieurs grandes enseignes, notamment le groupe Carrefour. Le groupe Carrefour

Les « Premium » Source : Auteurs et TNS WorldPanel, 2006 Part de marché 4,5 % du CA 22 % du CA 1,4 % du CA Exemples de MDD N°1 et Carrefour Discount (Carrefour et Carrefour Market),  Eco + (Leclerc), Pouce (Auchan), Bien vu (Systeme U),  Top budget (Intermarché)… Carrefour, Repère (Leclerc), Auchan, U, Pâturages de France  (Intermaché)… Carrefour Agir, Carrefour Selection, Reflets de France (Carrefour), Nos régions ont du talent (Leclerc), Mmm ! (Auchan),  Savoirs des Saveurs (Systeme U), … 30 – Sandrine

commerciale (tirages photos, photocopie, location véhicule …) ce qui indique l’opportunité de diversification avec le développement de nouveau services. • Leader sur le marché local avec + 12 millions d’euros de chiffre d’affaire sur concurrent direct (Intermarché Yssingeaux). • Taux d’évasion globale (alimentaire/ Non alimentaire) en diminution 24% en 2004 contre 21 % en 2008. • Après une étude réalisée sur la zone tertiaire on s’aperçoit que 57,5 % des prospects seraient intéressés par le développement

Intermarché doit sa paternité à Jean-Pierre Le Roch. En 1958, ce dernier rencontre Edouard Leclerc et ouvre son premier point de vente à Issy-les-Moulineaux dès 1959. Le succès est immédiat et le nombre de Centres distributeurs Leclerc s’accroît. Mais, rapidement, des dissensions apparaissent au sein du groupement. En septembre 1969, 75 distributeurs indépendants se regroupent autour de Jean-Pierre Le Roch pour former l’enseigne Ex.  En 1973, les magasins Ex sont rebaptisés Intermarché. Une

Remerciements……………………………………………………………………………p 2 Introduction..........................................................................................................................p 4 Première partie : Théorie……………………………...………………………………...p 5 Présentation du groupe INTERMARCHÉ et de NETTO………………………………...p 5 2. La problématique du hard-discount……………………………………………………...p 12 3. Étude de satisfaction……………………………………………………………………..p 14 Deuxième partie : Pratique…………………………………………………………….p 19 1. Présentation de NETTO Saint-Jacques…………………………………………………

j’achète moins c’est | |[pic] | | |- Gamme étroite et peu profonde|cher » | Les Hypers tels que Leclerc, Carrefour, Super U et Intermarché possèdent : - marque propre et/ou Mdd - Marques nationales - Premier prix - Assortiment : gamme large et profonde - Possède une galerie commerciale Les hards discounters tels que Lidle, Netto et Leader Price = un besoin

(Carrefour avec Simply Market), et d’autres encore se sont spécialisées dans la vente de produits particuliers (Casino avec Casitalia). Au niveau de la grande distribution, Leclerc reste leader, avec 17,5 % de parts de marché, devant Carrefour et Intermarché, avec respectivement 13,5 et 12,9 % de parts de marché (en 2007) Avec seulement 33% de parts de marché dans les produits alimentaires en 2007 contre 35% en 1999, les hypermarchés devancent tout de même les supermarchés et le hard discount. De