Segmentation Jus De Fruit

→ besoins physiologiques, de sécurité, d'appartenance, d'estime et d'accomplissement de soi.Les désirs : besoin qui porte sur un objet spécifique, sous l'effet de la culture et de la personnalité. Ex : besoin de manger, désir de frites, sushis ou fruits. Les demandes : nécessité un vouloir et un pouvoir d'achat.L'offre au sens du marketingTout ce qui peut être offert, de façon marchande ou non marchande, pour satisfaire les besoins et désirs- Les biens- les propriétés- les services- les organisations-

lorsqu’il est façonné par la culture et la personnalité (par exemple le pain) Demande = désirs humains + pouvoir d’achat 2. Produits * Objet ou service destiné à la vente ; * Satisfaire au mieux les besoins et désirs ; * Segmentation produits - clients ; * Répondre à des critères précis : * Gamme, type, qualité, matériaux ; * Emballage, nom, marque ; * SAV, R&D… 3. Valeur, Satisfaction & Qualité Valeur Consommateur : rapport

délactosé années difficiles,nous commençons à voir une amélioration », indique Frédéric Beuchot. D’abord au niveau des innovations. Pas moins de six nouveaux produits sont venus garnir les linéaires. Le groupe coopératif fait le pari du mélange lait-jus de fruits avec plusieurs références sous la marque Candy’Up.«C’est l’undes relais decroissance du rayon, indique Frédéric Beuchot. Nous croyons beaucoup au développement du lait comme boisson sur de nouvelles occasions de consommation. » Le groupe a également

et BULLETIN D'INFORMATION TECHNIQUE POUR LA DISTRIBUTION Centre technique interprofessionnel des fruits et légumes, 22 rue Bergère 75009 Paris Tél. 01 47 70 16 93 LA FIDÉLISATION DE LA CLIENTÈLE C’est un art… et des règles a fidélisation de la clientèle, ce n’est pas simplement créer sa propre carte de fidélité, comme il en existe maintenant dans toutes les enseignes et pour un grand nombre de services. “Bonjour, avez-vous la carte de fidélité du magasin ?”, cette question habituelle est

Réceptionniste Alan PARSAD 1er réceptionniste Sébastien FUSARI Récceptionniste Rachel HAMILCARO Night Auditor Kévin TROUSPANCE Réceptionniste Stéphane GANGANT Réceptionniste Lionel IGNACE Night Auditor Frédéric THIETART 9 Segmentation de la clientèle : Segmentation de la clientèle en % 5 15 60 Clientèle d'affaire Clientèle local Clientèle étranger Clientèle touristique 20 10 3/Présentation de La restauration a) Le restaurant Le restaurant panoramique de l'Hôtel Bellepierre, fréquenté

Facteurs environnementaux……………………………………………….5 Stratégie Marketing……………………………………………………….7 Analyse de demande : Part de marché…………………………………………………………….8 Prévisions…………………………………………………………………8 Représentation…………………………………………………………….9 Stratégie de segmentation………………………………………………...10 Analyse de concurrence…………………………………………………..11 Marketing-Mix……………………………………………………………13 Conclusion : Suggestions………………………………………………………………..18 Faisabilité financière………………………………………........................18 Introduction

Les fruits et légumes dans l’alimentation Enjeux et déterminants de la consommation Expertise scientifique collective Synthèse du rapport d'expertise réalisé par l'INRA Photo : © Jean-René Savini à la demande du Ministère de l'Agriculture et de la Pêche Novembre 2007 Directrice de la publication : Claire Sabbagh, INRA, Unité Expertise scientifique collective Conception du document et coordination éditoriale : Isabelle Savini, INRA, Unité Expertise scientifique collective

produits ou direct => Analyser les produits qui sont presque des répliques : Pepsi, Marque de distributeur Niveau 2 : Concurrence inter segment => Produits qui correspondent aux mêmes besoins mais un peu différent   : autres sodas, boissons aux fruits, jus de fruits, limonades Niveau 3 : Concurrence générique ou indirecte => Produits de substitution (même utilité mais de nature différente : eau minérale, eau du robinet, thé, café Analyse de la concurrence identifiée *Leur part du marché *Leur notoriété

sucre, ou de santé, afin de rendre leur boisson plus attrayante pour les femmes  intégrant des éléments « verts » à leurs produits: guarana, le ginseng, le ginkgo biloba, etc.  développant des produits sans sucres ajoutés ou allegés en sucres.  Segmentation de l’offre nationale Marketing – Création d’un nouveau produit sur le marché des boissons énergisantes 3.   La concurrence Concurrence directe RedBull : Avec 70% des parts du marché mondial en France, Red-Bull est actuellement le

et la France ; • Les ventes de Coca-Cola ont augmenté de 4 % sur la zone Europe en 2008 ; en Espagne, cette croissance a été de 5 % alors qu'elle a légèrement diminué en Allemagne ; • En France, le marché des BRSA a progressé de 5 % pour les jus de fruits et de 10 % pour les softs-drinks. 16 Master 1 : Entrepreneuriat et développement international 1. Analyse du marché mondial des boissons Coca : Le marché marocain : Un réseau de fabricants réparti sur tout le territoire Le Marketing