Segmentation Lingerie

ou les bonnes affaires proposées en vitrine. Nous sommes ici dans le spectaculaire et dans le registre de l’attraction et de la séduction visuelle. Ce qui est plus facile à mettre en œuvre pour des enseignes monoproduits comme le prêt-à-porter, la lingerie, la parfumerie... que pour des enseignes de services, diététique, téléphonie, parapharmacie. Ces dernières ont donc un besoin plus important de signes et d’évocation émanant de l’enseigne elle-même pour inviter les passants à entrer. En situation

la technologie 9 D. Stratégies liées à l’importance des moyens retenus 9 IV. Plan de manœuvre : Cible et Positionnement A. Segmentation du marché 10 B. Positionnement souhaité par l’entreprise 11 C. Positionnement perçu par les clients :

4. Diesel Kids  Une collection dans le style aventure de vêtements pour bébés (3 – 24 mois), enfants (2 – 10 ans) et adolescents (6 – 16 ans) 5. Sous vêtements En 2007, une ligne inédite de vêtements de plage et une collection de lingerie 6. Décoration maison 7. Partenariat avec Fiat (édition limitée) : La Fiat 500 s’habille en Diesel 8. Le luxe : Diesel Black Gold  Une collection indépendante faite de pièces chic et casual à la fois. Une ligne créée pour répondre

d’affaires ......................................................... 51 52 53 54 55 56 ÉTAPE 2 Optimiser votre ciblage via une segmentation opérationnelle ........ La conquête coûte plus cher que la fidélisation....................................... Que mettre en œuvre pour mieux cibler ? ................................................ Le choix des critères de segmentation..................................................... Votre base de données de prospection...................................

marchés - les clients - les technologies La tendance de la plupart des groupes de distribution est de considérer une enseigne comme une véritable entreprise en charge de sa filière complète de gestion et d’approvisionnement. La logique de la segmentation stratégique ira jusqu’à constituer des sociétés distinctes mises en concurrence. 2.2 Le niveau d’intégration verticale L’intégration verticale pour les distributeurs, consiste à traité directement différents fonction de la chaine de

.......................... 12 Marketing ........................................................................................................................................................................................................ 12 Segmentation du marché ......................................................................................................................................................................... 12 Motif et provenance.........................................

elles sont unanimes sur le fait que le temps passé sur le point de vente augmente. • Un casino de Las Vegas a réussi à faire augmenter ses recettes de 45% en inondant la section des machines à sous d’un parfum de fleurs tonique. • Une marque de lingerie féminine a travaillé le réagencement de ses boutiques, la diffusion d'odeurs et l'ambiance musicale a fait progressait le CA de 40 % en six mois. • Dans un bar, on consomme davantage lorsque le volume de la musique est élevé... • Autant de paramètres

Contexte général : Il existe plusieurs marchés à La Redoute, il convient de distinguer le PAP (prêt a porter) et le meuble et technique. Au sein du PAP, il existe plusieurs marchés : ▪ Homme, Sport, Chaussures et Taillissime ▪ Enfant, Lingerie et Anne Weyburn ▪ Femme Chaque marché est composé de : ▪ Un responsable marché ▪ Un responsable de groupe ▪ Des chefs de produit ▪ Des stylistes ▪ Des développeurs ▪ Des gestionnaires approvisionnement

et exploiter le produit hôtelier 30 ADH-05 Maîtriser les procédures de réservation/accueil 95 ADH-06 Maîtriser les procédures d’accueil réception 95 ADH-07 Maîtriser les procédures de caisse 95 ADH-08 Maîtriser les procédures d’étages/lingerie 95 ADH-09 Appliquer les techniques de vente 60 ADH-10 Appliquer les techniques d’optimisation d’activité et de rentabilité 40 ADH-11 Appliquer les procédures de management des équipes de travail 110 ADH-12 Faire appliquer les règles de

les jeunes ne constituent pas un groupe homogène, ce qui complique encore plus les stratégies marketing des marques. Comment dès lors segmenter cette population ? Le premier critère de segmentation serait le critère de l’âge : les 6-10 ans ; les 11-14 ans ; les 15-17 ans et les 18-25 ans. Mais cette segmentation, purement arbitraire, ne conviendrait pas, dans la mesure où à l’intérieur même de ces segments, des sous-segments apparaissent. Si cela demeure peu flagrant pour les 6-10 ans et les 11-14