Senoble

classe Pas de limite pour Orangina-Schweppes! Le n°2 du marché des soft drinks derrière Coca-Cola s'invite aux rayons des yaourts et des compotes avec sa marque Oasis. Pour cela, Orangina, a choisi de s'appuyer sur des spécialistes des yaourts (Senoble) et des compotes - il est en discussions avec St Mamet - pour étendre le territoire de ses marques (Pulco, Oasis) à travers des accords de licences. Ces industriels, qui lui reversent un taux de royalties proche de 5%, pilotent la fabrication et la

marché sont de 50,7%. Danone est suivi par Nestlé (6.2%) et Asturiana (4.2%). Les marques des distributeurs enregistrent également une bonne part de marché et sa production est en pleine expansion. Parmi eux, on trouve des producteurs tels que Senoble Iberica qui travaille pour Mercadona, Dia, Carrefour et Caprabo ; Lactea Antequerana (0.2%) qui travaille pour Dia, Alcampo et Caprabo ; Capsa qui produit ses yaourts pour El Corte Ingles et Hipercor ; Iparlat (1.3%) pour Eroski ; et Lactalis pour

| | |Commercialisation de yaourts aromatisés aux parfums de fraise Tagada| | |et Hari Croco, avec Senoble | | | |

création d’une nouvelle gamme de produits alimentaire car ceux-ci étaient initialement des créateurs de guides des boulangeries et pâtisseries parisiennes, le choix de leur communication humoristique et décalée, le choix de s’associer à l’entreprise Senoble afin de produire industriellement les biscuits, l’embauche de nouveaux directeur afin de manager chaque service ( commercial, marketing et financier) ainsi que la recherche d’investisseurs et la délocalisation de l’entreprise dans une ville différente

Belgique, Italie, Espagne, Royaume-Uni...) et pour 30% dans les pays tiers (Etats-Unis, Algérie, Maroc, Russie, Japon...) ;Les 11 plus gros acteurs du secteur : Lactalis, Bongrain, Sodiaal, Bel, Danone, Laïta, 3A, Terra Lacta (ex GLAC), Eurial, Senoble et Ingrédia. | Environnemental | Légal | L’ensemble des activités des entreprises sur le marché cherchent à diminuer leur impact environnemental, qu’elles soient directement ou indirectement liées à la fabrication des produits ;Tendances au développement

qu'on réponde en prix, mais surtout qu'on réponde en qualité du produit. C'est un modèle de distribution unique, mais qui est, à mon sens, la référence en termes d'efficacité commerciale, de satisfaction du client et d'image », louait récemment Marc Senoble, le PDG du groupe éponyme, dans une interview à « L'Yonne républicaine ». Au final, il s'agit encore et toujours de la même culture du travail et de l'effort, que Juan Roig impose à l'ensemble de ses collaborateurs. Des zones d'ombre Mais toute success-story

BA, Sveltesse, Yoco, Flamby… | |YOPLAIT |France |Panier, Yop, … | |SENOBLE |France |Senoble | |ANDROS |France |Mamy Nova, Grand-mère

représentent 56% des volumes vendus et 52% du Chiffre d'affaire du marché de l'ultra frais. -Les autres grands acteurs sont les marques de distributeurs représentants à eux seul 37,4% des volumes. -Il existe des plus petits acteurs qui sont Lactalis, Senoble, Novandie et Triballat... Ces analyses permettent d'en déduire des opportunités et des menaces: Opportunités: -Marché très vaste et concernant pratiquement l'ensemble de la population. -Produits adaptables au type de consommation du client( bio

le plan de l’organisation productive, l’entreprise a mis en place un système d’information plus performant. Elle a changé de fournisseurs pour travailler avec des PME solides. La production est organisée de façon industrielle en partenariat avec Senoble. 8. Montrez comment les deux créateurs ont su concilier le management stratégique et opérationnel pour construire leur succès. Définition : Le management est un ensemble d’action qui recouvre trois domines : 1. Le management stratégique. Il s’agit

CONCURRENTIELLE De plus, les yaourts sont concurrencés par les crèmes desserts. Ce marché est de plus en plus développé et très innovateur. Nombre de concurrents: Les MDD : En termes de produits, elles sont majoritairement fabriquées par Senoble, Novandie et Lactalis-Nestlé. En 2010 : Danone et MDD sont au coude à coude avec chacun environ 37% de parts de marché. Les MDD semblent avoir atteint un palier autour de cette valeur. Les forces et les faiblesses de la concurrence? -Autres parfums