Sephora Implantation

de 10h00 à 20h00, les lundi et samedi, propose 106 000 m2 de surface commerciale totale sur 2 niveaux avec un hypermarché Carrefour et des enseignes hautement attractives comme C&A, Darty, GAP, Go Sport, La Fnac, La Grande Récré, Maisons du Monde, Sephora, Zara ainsi que 190 boutiques et services, 15 salles de cinéma UGC Ciné-Cité, 10 restaurants, 7000 places de parking, un centre-auto, une station-service, etc. Très bien desservi par les transports en commun (dont un RER qui s’arrête sur la zone du

Fresh, Make Up For Ever et Acqua di Parma -Montres & Joaillerie à travers : TAG Heuer, Ebel, Zenith, Christian Dior Montres, OMAS, Chaumet, Fred et la joint venture LVMH/De Beers  -Distribution sélective à travers : DFS, Miami Cruiseline, Sephora, Le Bon Marché et la Samaritaine B) Les chiffres . Les résultats de LVMH en 2009 LVMH Moët réalise des ventes de 11,9 milliards d’euros sur les neuf premiers mois de 2009, soit un niveau comparable à la même période de 2008. Le Groupe témoigne

pertinent, mise en scène des produits, boutiques à thème, accueil des enfants, cafétéria…). C’est aussi : la recherche constante de matériaux « chics et moins chers », une véritable relation de partenariat à long terme avec les fournisseurs, des implantations choisies en fonction de leur prix, des catalogues qui sont devenus le point central de la promotion de la marque et une politique de respect (du client, des salariés et de l’environnement). Le tout donne un concept de production et de distribution

jusqu’à évoquer des « magasins d’atmosphère » 2. Parmi les enseignes basant une partie de leur succès sur ce phénomène, on peut citer Nature et Découvertes, Victoria’s Secret (lingerie, USA), Starbucks Coffee (USA), La Maison de Ralph Lauren (Londres), Séphora, Citadinne, les boulangeries Paul, etc. 2 Les motivations altruistes des consommateurs Trois tendances lourdes se dégagent depuis une dizaine d’années : le renouveau de la solidarité, les préoccupations écologiques et la recherche d’une nouvelle

jusqu’à évoquer des « magasins d’atmosphère » 2. Parmi les enseignes basant une partie de leur succès sur ce phénomène, on peut citer Nature et Découvertes, Victoria’s Secret (lingerie, USA), Starbucks Coffee (USA), La Maison de Ralph Lauren (Londres), Séphora, Citadinne, les boulangeries Paul, etc. 2 Les motivations altruistes des consommateurs Trois tendances lourdes se dégagent depuis une dizaine d’années : le renouveau de la solidarité, les préoccupations écologiques et la recherche d’une nouvelle

N AS Néanmoins, il faut répondre à la demande. C'est la raison pour laquelle même les parfumeries se mettent à la cosmétique verte. Nocibé pourrait leur dédier prochainement un espace. Marionnaud va étoffer son offre. Sephora a, pour sa part, lancé son label Sephora Green, qui permet d'identifier l'offre en magasin. Douglas, enfin, vient de valoriser son linéaire de soins bio (Bioty's, Biguine Bio, Florame, Trilogy dans 66 parfumeries) en y plaçant un fond représentatif de l'univers. "L'assortiment

simple : Carrefour, Apple, Courir… * Le mot composé : Air France, Blanc Bleu, Carte d’Or * Le mot Décliné : Danone, Danette, Danone, Danacol,… * L’expression : La vache qui rit, la pie qui chante… * Le mot inventé :Nexans, Nivea , Sephora… L’étude des symboles associés à la marque : Les symboles visuels les plus utilisés pour accompagner la marque sont : * Les animaux : * La tête du chat de la marque Le chat * La vache de la vache qui rit * L’écureuil de la caisse

retail associées, affichent de belles performances. Les nouveaux marchés – Russie et Dubaï – connaissent une solide croissance. L’Asie, notamment les pays de l’Asie du Sud-Est, demeure une zone de forte implantation pour la marque.  Shu Uemura La marque accélère sa croissance et son implantation mondiale, notamment en Chine, en Corée, aux Etats-Unis et au Canada. Le succès de la nouvelle ligne de soin Phyto-Black Lift lui ouvre de grandes perspectives en soin de la peau.  Giorgio Armani La

..........................................................3 Histoire et évolution ..................................................................................................................................................3 Organisation, implantation géographique... ....................................................................................................4 Segmentation et positionnement ..............................................................................................

*actionnaire majoritaire : DEFI Investissements sas au capital de 1 459 120€ (Olivier Finaz et Thierry Desgaultières) * Banque Populaire Loire et Lyonnais * Promelys participations ü Chiffre dʼaffaires consolidé 2012 : 19 232 000 euros ü Implantations : *France : Lyon (siège social), Paris et Nantes *Hongrie : Budapest *Chine : Shanghai 2) Son activité ATS Développement base son activité sur les spécialités suivantes : - le packaging (sur-mesure) événementiel ou destiné à la vente -