Sncf Supply Chain

specification change notice (SCN) SGDT système de gestion des données techniques [LOG] technical data management system SHC conteneur spécial hors-cotes [CONT] super high cube (SHC) SLI soutien logistique intégré [LS] SNCF Société Nationale des Chemins de Fer Français ANGLAIS/FRANÇAIS integrated logistic support (ILS) [FER] French National Railway SVC sans valeur commerciale [DN] no commercial value (NCV) TDC tarif douanier commun [DN]

transport maritime. Les ports s’obligent donc à fournir une panoplie de prestations logistico-commerciales exigées par leurs puissants clients qu’ils soient armateurs, chargeurs, géants consortiums, firmes multinationales, ou intervenants dans la supply chain… Cette situation contraignante met les ports en concurrence acharnée et les oblige à avoir une veille élargie sur toutes les variables stratégiques afin de maintenir et renforcer leur compétitivité. La compétitivité d’un port peut être appréhendée

l’ouvrage Entrepôts et magasins qui présente toutes les données fondamentales de l’intra-logistique. Tong LIU, diplômée en littérature et DESS de gestion des flux, a été « Warehouse project Manager » de L’Oréal en Chine. Elle est aujourd’hui « Supply chain Manager » de Yves Rocher China. Michel ROUX Tong LIU Code éditeur : G54728 ISBN : 978-2-212-54728-3 Michel ROUX est consultant indépendant en logistique. Il enseigne sa spécialité dans plusieurs formations supérieures (Mastères, MBA

témoignent en effet du fait que la mécanique est bien lancée : les chiffres, si hétérogènes soient-ils, commencent à devenir significatifs, et pas uniquement par leur taux de croissance. Voyages-sncf.com réalise désormais 22% des ventes grandes lignes de la SNCF, les centrales de réservation des gîtes ruraux réalisent 25 % de leurs réservations via Internet les progrès réalisés en matière de technologies et de normalisation des flux de transactions rendent beaucoup plus aisés l’interfaçage des systèmes des

non négligeable aux directions marketing, en les aidant à mieux optimiser leur budget: recherche de fournisseurs plus compétitifs, meilleure négociation des contrats, etc.», nuance Pierre-François Kaltenbach, responsable de l’activité achats et Supply Chain chez Accenture France. Une aide qui apparaît malheureusement souvent comme une contrainte aux yeux des marketeurs. Notamment durant cette période de récession, où l’intervention des achats est souvent perçue comme “imposée”. «Même si la crise a

en effet du fait que la mécanique est bien lancée : - les chiffres, si hétérogènes soient-ils, commencent à devenir significatifs, et pas uniquement par leur taux de croissance. Voyages-sncf.com réalise désormais 22% des ventes grandes lignes de la SNCF, les centrales de réservation des gîtes ruraux réalisent 25 % de leurs réservations via Internet - les progrès réalisés en matière de technologies et de normalisation des flux de transactions rendent beaucoup plus aisés l’interfaçage des systèmes

transport (NST) ..................... 2.3 Les unités de mesure utilisées et leur mise en question ................ 2.3.1 Pertinence et limites des unités ....................................................... 2.3.2 Statistiques disponibles et saisie des chaînes de transport ............ 2.4 Autres enquêtes ...................................................................................... Analyse des flux de marchandises ............................................................. 3.1 Structure par produits

de livraison rapide tout en restant chez soi, etc… Le consommateur, derrière son ordinateur est pourtant loin d’imaginer les nombreuses opérations générées une fois sa commande validée sur le site marchand ; à partir de ce moment, c’est toute une chaine de logistique plus ou moins complexe qui se met en place pour permettre aux marchandises d’arriver à sa porte. En effet, les principales difficultés émanent de la préparation de commande mais aussi de la distribution physique. Notre sujet d’étude

base de stévia fin mars, ainsi que la boisson Limon e Nada, une citronnade qui a remporté un grand succès en Espagne Une chaîne de jeux video Coca-Cola zero sur le net Le 30 avril 2010 par Morgan Leclerc Mots clés :  Coca-Cola, Microsoft, Internet, Les entreprises, Industriels Coca-Cola zero va travailler en partenariat avec MSN Divertissements pour lancer une nouvelle chaîne de jeux vidéo sur internet. « Cette opération est une première dans le domaine du brand content, de par le partenariat

bilan, et de marques créées en interne qui ne figurent pas dans les états financiers. Contrôler les coûts dès qu’ils apparaissent est devenu une nécessité pour l’entreprise. Les nouveaux modèles de contrôle de gestion basés sur les approches de chaîne de valeur et d’avantage concurrentiel développés par M. Porter (1986) ont donné naissance à des méthodes telles que l’ABC/ABM ou le target costing. Michel Pendariès montre comment Lafuma relie la performance et la valeur apportée aux clients.