Sncf Supply Chain

38 2.4.2 Coûts de transactions internationales 38 2.5 Contractualiser 39 3. Les barrières à un achat Low Cost 40 3.1 Instabilité politique, crimes et corruption 41 3.2 Manque de ressources internes compétentes 42 3.3 Manque de flexibilité / chaîne d’approvisionnement 42 3.4 Résistance au changement des acteurs 43 3.5 Barrières linguistiques et culturelles 44 3.6 Risque de copie – Problèmes de propriété intellectuelle 45 3.7 Problèmes de qualité 46 3.8 Risques liés aux monnaies 47 3.9

Valery RAYMOND Directeur Général France de SMARTBOX Parrain de la Promotion 2012 du Master of Science en Community Management et Réseaux Sociaux Nicolas BALLIF Directeur des Ressources Humaines, NESTLÉ FRANCE Alain AFFLELOU Fondateur de la chaîne d’opticiens ALAIN AFFLELOU Parrain de la Promotion 2013 des Masters of Science du pôle Management Philippe ETCHEBEST Grand Chef Cuisinier, HOSTELLERIE DE PLAISANCE Présentateur de l’émission TV « Cauchemar en Cuisine » Stéphane ALLARD Directeur

16 Entreprises publiques Missions de service public dans l’intérêt général, patrimoine public , personne publique = non soumission au droit commun des entreprises privées. Etablissements publics industriels et commerciaux (EPIC France Télévisions, SNCF, RATP), Sociétés d’Economies Mixtes (GEG Gaz Electricité Grenoble, SEMURVAL), Sociétés anonymes contrôlées majoritairement par l’Etat (Areva, la Poste, la Française des Jeux). Réduction du champ des entreprises publiques. INSEE, la contribution relative

vers PAris trANsPort to PAris transport ferroviaire • transport aérien rail transport • air transport P9 3. hôTellerie hOTels Le PArc hôteLier et soN évoLUtioN NUmbers AND cAtegories of hoteLs offre hôtelière • comparaison européenne hotel supply • European comparison P12 P12 résULtAts hôteLiers 2011 hoteL PerformANce iN 2011 durée de séjour • saisonnalité • prix • taux d’occupation length of stay • seasonal variations • prices • occupancy rates P15 Chiffres Clés en ligne Cette

Conforama et But) ont représenté 48% du marché français, marquant une concentration de ce dernier. IKEA a cependant conservé son statut de leader avec 19% des parts, Conforama disposant de 16,1% et But de 13,4%. Suivent les cuisinistes (12,8%), et les chaines de milieu de gamme (10,6%) et de haut de gamme (3, 8%). La stratégie d’IKEALa stratégie d’IKEA ne semble pas être le fruit d’une réflexion délibérée : elle apparaît comme un processus émergent. La majorité des décisions ont en effet été prises

en anglais Ce Master aborde les problématiques liées à l’acte d’achat, au sourcing, au management des équipes d’acheteurs et à la gestion de la supply chain. Les étudiants seront capables à l’issue de ce cursus de mettre en place une réelle stratégie globale d’achats internationaux et de maîtriser les politiques et coûts engendrés par une supply chain rationalisée et optimisée. Formation au management de haut niveau, entièrement dispensée en anglais. Ce programme s’adresse à tous les étudiants qui

signed between the two governments, and the Société Française du Tunnel sous la Manche (SFTM) and the British Channel Tunnel Company (BCTC) for Phase 1 of the works. These two companies combined national banking and the nationalised rail interests (SNCF and BR) and the old Channel Tunnel Company which had led the 1880 attempt. Notably they did not include construction interests; SITUMER and RTZ Development Enterprises, respectively, were appointed as project managers. The agreements provided for the

en management et en organisation, ce qui explique la myriade de petits cabinets qui réalisent moins de 3 millions d’euros de CA. A cette compétition intra sectorielle s’ajoutent la concurrence des structures de conseil interne des groupes tels que SNCF, La Poste, Air France, Natixis, etc. Elles représentent une double menace pour les cabinets de conseil. Elles sont une alternative crédible aux missions confiées aux cabinets de conseil. Elles sont également des concurrents directs auprès des clients

besoin de coordination 3.3 L'enchainement des fonctions / processus d'activités Comptabilité – Finance – Commercial – Production – Qualité Logistique Maintenance 3.4 La chaine de valeur de Porter Activités principales et fonctions de soutiens Les fonctions de soutiens n'existent pas en tant que telles mais soutiennent le principal, aider les fonctions principales Les fonctions principales sont le cœur de métier la

de sa page d'accueil, et de sa boutique musique. Pour illustration en cours d'Informatique ou GRC. Télécharger "La communication par le logo". Illustrant la charte graphique de l'UC. Etude des logos France Telecom, Bic, Lu, PSA, Renault, Total, SNCF, BMW etc... Applications : MARKETING Application Corrigé Application de merchandising Egalement publiée sur http://www.ac-rennes.fr/pedagogie/espaceeg/fpropeda.htm Application corrigée Feuille Tableur Application