Sourcing Auchan

; Les grands industriels des cosmétiques, à la recherche de relais de croissance, ont lancé leurs gammes bio, à l’instar de Lascad, très active dans le domaine ; Les distributeurs ont eux aussi développé des MDD bio : GSA (Carrefour, Casino, Auchan, Monoprix, etc.), acteurs de la distribution sélective (Sephora, Marionnaud, etc.), H&M … Les lancements se sont multipliés au point que le marché français enregistre aujourd’hui un nombre de lancements équivalent au marché américain. La cible s’est

Enseigne avec plusieurs exemplaire, surface moyenne (MAS), appartiennent au commerce intégré ex : Etam * Les Hypermarchés : Libre service sur des surface de plus de 2500m avec un assortiment très très large et peu profond ex Carrefour Geant Auchan * Les supermarchés : Entre 400 et 500 m2, déclinaison des hypermarché (plus petit ) ex casino et Geant * Les supérettes : Surface inférieur a 400m2 , commerçant de proximité, dominante alimentaire le plus souvent situé en ville , déclinaison

distribution comme les banques, la télécommunication, la construction, les énergies, les mines, l’immobilier…. Historique de Marjane 1990 création du premier hypermarché au Maroc à Bouregreg Rabat-Salé.2001 Signature d’une convention entre le Groupe ONA et Auchan.2002 l’élargissement des enseignes de Marjane holding à travers l’ouverture de 6 magasins sous le nom Acima à Casablanca.2005 afin d'améliorer le pouvoir d'achat et la qualité de vie des consommateurs marocains, Marjane Holding a crée sa marque

matières1. Mise en place d’une roadmap pour la veille stratégique2. Mise en place du dispositif de la veille stratégique2.1 L’arrivée de la digitalisation2.2 L’arrivée du digital en grande distribution2.3 La place du digital au sein de l’enseigne Auchan 2.4 Ce qui se fait déjà en termes de digital chez Auchan3. Les différents types de sources utilisés4. Présentation du réseau d’informateurs5. La routine mise en place5.1 Création d’alertes Google 5.2 Surveillance de Twitter6. Identification des tendances

Les grands industriels des cosmétiques, à la recherche de relais de croissance, ont lancé leurs gammes bio, à l’instar de Lascad, très active dans le domaine ; * Les distributeurs ont eux aussi développé des MDD bio : GSA (Carrefour, Casino, Auchan, Monoprix, etc.), acteurs de la distribution sélective (Sephora, Marionnaud, etc.), H&M … Le marché s’élargit en direction de nouvelles clientèles Des problématiques qui se rapprochent de la cosmétique conventionnelle * Les lancements

Peut-on construire durable et économique à la fois ? 44 SOLIDARITÉ - Être une entreprise solidaire 45 ¬ Agir avec la Fondation Auchan pour la jeunesse 48 ¬ Se mobiliser pour des actions nationales 50 ¬ Développer des initiatives locales 51 ¬ Comment concilier aide alimentaire et réduction des frais ? 52 INDICATEURS DÉVELOPPEMENT DURABLE AUCHAN FRANCE AUCHAN FRANCE ENTREPRISE RESPONSABLE 1 CHIFFRES CLÉS milliards d’euros de chiffre d’affaires HT consolidé en 2009 14,8 285

(Leclerc, Conad (Italie), Coop Suisse, Rewe (Allemagne), Colruyt (Belgique)) → un seul distributeur par pays AGENOR (filiales des Mousquetaires) Auchan international … Pour centraliser des achats, mais aussi créer des gammes de premiers prix ou de MDD, faire du sourcing commun... Une réponse à la forte internationalisation des industriels Référencement obligatoire ou libre Les PV est obligé ou non d'avoir le produit référencé par la

47 3.1.2 Organigramme …………………………………………………………….49 3.1.3 Diagnostic stratégique de Marjane Holding (PESTEL, PORTER et SWOT) …………………………………………………………………………..…49 3.1.4 Zoom sur la diversification des sources d’approvisionnement à travers Marjane Global sourcing (MGS) ………………………………………....60 3.2 Analyse du Processus achat à l’import chez Marjane ………………………………...61 3.2.1 Méthodologie ……………………………………………………………..62 3.2.2 Analyse des sous-processus ……………………………………………….62 3.2.2.1 Formulation des besoins …………………………………………

Recommandations : Erreur ! Signet non défini.  Première recommandation Erreur ! Signet non défini.  Deuxième recommandation Erreur ! Signet non défini.  Troisième recommandation Erreur ! Signet non défini. IX. Conclusion : Erreur ! Signet non défini. X. SOURCING Erreur ! Signet non défini. Remerciements Durant mon année de formation en Master Marketing et Commerce International, j’ai eu l’occasion de réaliser mon stage d’une durée de 6 mois au sein du Décathlon BRON. Cette expérience m’a permis

MARKETING FONDAMENTAL La segmentation des marchés Plan du chapitre 1. Définition, intérêt de la segmentation 2. La démarche de segmentation 3. Les différents critères de segmentation 4. Les conditions d'une bonne segmentation Sourcing photos produits : LSA, Point de vente, Marketing Magazine La segmentation : une démarche stratégique Marketing n Une segmentation de l’offre répondant à la segmentation comportementale La segmentation consiste à découper un marché déterminé en un