Sous Traitance Avantages Inconvénients

objectifs qu'elle a choisis. Les activités qui en découlent intègrent les résultats des diagnostics internes et externes qu'elle a préalablement menés. En effet le but de toute stratégie est soit d'augmenter ou de perpétuer un avantage concurrentiel initial, soit de créer un avantage durable. Le choix d'une stratégie est alors de savoir s'il est préférable d'augmenter les performances de l'entreprise sur les activités existantes plutôt que d'essayer d'apprendre un nouveau métier. Ce choix illustre l'alternative

sont possibles : l’achat de fonds de commerce d’une pharmacie déjà existante ou bien la création proprement dite d’une nouvelle pharmacie. On déterminera les avantages et les inconvénients de chacun des deux choix. 1. Achat de fonds de commerce d’une pharmacie préexistante : 2.1 Avantages : * Chiffre d’affaire déjà déterminé. * Moins de paperasserie vis-à-vis de la banque pour prouver la rentabilité du projet. * Le dossier du

est d’apporter des modifications ou des Améliorations de l’outil. 2. Mémoire : Thème : Intégration de La Démarche qualité dans l’activité de sous-traitante de la livraison au sein de Coli poste. Problématique : Comment faire impliquer /sensibiliser les sous-traitons à suivre la démarche qualité de Coliposte ? Comment impliquer les sous-traitants dans la démarche qualité adoptée par ColiPoste ? Plusieurs enjeux peuvent apparaitre : Préserver une bonne qualité de service « livraison

permanence la connaissance de l'impact que les aspects logistiques ont sur les couts d'exploitation des clients et de l'organisation ( coût d’approvisionnement, de stockage, de transport,…..); Ø de proposer - le cas échéant - à l'organisation un avantage concurrentiel en offrant à ses clients un service logistique optimal au coût le plus adapté et acceptable. 9 II- LES DIFFERENTES FORMES DE LA LOGISTIQUE : 1- La logistique des biens et services La logistique des biens et services

Market Place- Plate-forme en ligne- Sous-traitance- Application mobile, site internet- Data- IA- Créativité, se démarquer, concurrence- La vente en gros- MetaverseDéfinition :- Pratique commercial qui met en relation des marchands et des acheteurs sur internet- Relation entre le marchand et nous pour définir une transaction- Plusieurs canaux et supports de ventes (application, internet, sms, newsletter,publicité papier, réseaux sociaux, influencers)3Les avantages du e-commerce (point de vue marchands) :-

-Grandir tout en restant spécialisé grâce à de nouveaux marchés étrangers. Amélioration d’avantages concurrentiels (si implantation de filiales de productions délocalisées) : - Main d’œuvre moins chère. - Accès plus facile à ressources locales. - Avantages fiscaux et/ou matériels accordés par certains Etats. - Meilleure qualification de la main d’œuvre. Les raisons externes Freins sur le marché d’origine - Saturation du marché initial. - Législation défavorable à la croissance sur le marché

gestion intégrés).Se sont des systèmes de gestion de données partagées, on va limiter le saisie et amélioré la flexibilité de l’entreprise. * Plus de données * Moins de saisie * Economie * Plus de réactivité face à la concurrence Inconvénients des PGI : assez long à mettre en place. I. LES ORIENTATIONS STRATEGIQUES ET MANAGEMENT DES COUTS A. Orientation stratégique des organisations 1. Généralités Le plus souvent, la stratégie est associée à la concurrence. Ce qui veut

Economiques et Sociales - Marrakech Département des Sciences de Gestion UFR : Stratégie Mémoire présenté en vue de l'obtention d’un Master Recherche Option « Entrepreneuriat et stratégies des PME » Par Mustapha ZAHIR Sujet : Etude de la sous-traitance entre PME et grande entreprise : D’une relation de domination au partenariat - Cas du secteur textile et IMME - Membres du jury : Directeur de recherche : M. Abdenbi LOUITRI, Professeur à l’Université Cadi Ayyad Suffragants : M. Abderrahim

assistée par ordinateur Conclusion Ces modifications ont des points positifs et négatifs. * Avantages * Augmentation des quantités produites : économies d’échelle donc diminution des coûts de production => augmentation du bénéfice * Suppression des tâches pénibles * Meilleure qualité * Qualification des salariés qui augmentent * Entreprises plus concurrentielles | * Inconvénients * Suppression des emplois (les plus pénibles) * Salariés frustrés car simple rôle de contrôle

un modèle général. Il est possible que certains items proposés ne s'appliquent pas à votre situation. Si c'est le cas, indiquez vis-à-vis de l'item la mention non applicable (n/a) et passez à l'item suivant. Votre plan d'affaires doit être complété sous forme de texte. De cette façon, vous vous assurez d'inclure dans votre plan d'affaires, vos idées, vos objectifs et votre vision du projet. Pour la section Le marché, vous pouvez annexer tout document contenant des informations précieuses pour le lecteur