Sous Traitance Avantages Inconvénients

Une caractéristique d’opportunité et la possibilité d’un accord : Le mot opportunité est pris dans le sens de la stratégie à savoir que chaque acteur tente de tirer avantage de la situation, il essaye de maximiser ses gains en tenant compte des actions et des plans des autres. La négociation est un exercice de maximisation sous contraintes, à savoir, atteindre ses objectifs tout en assurant une satisfaction acceptable par l’autre partie. • Les paramètres de la négociation : Il s’agit de dégager

savoir si, La loi sur l'égalité des droits et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes handicapées, est-elle juste et pertinente ? Dans un premier temps nous allons décrire les principales dispositions de cette loi, puis les avantages qui en découlent en cas pratique : la Banque Populaire Val de France. Quelle législation pour les travailleurs handicapés ? I - Quel est le cadre légal de cette législation ? C’est avant tout la loi du 10 juillet 1987 qui a mis en place :

.. 34 Rétribution des tiers .............................................................................................. 34 Frais de représentation ......................................................................................... 35 Sous-traitance........................................................................................................ 35 7.10.1 7.10.2 7.10.3 7.10.4 7.10.5 7.10.6 7.11 7.12 7.13 7.14 Rémunérations .....................................................

Provider……………………………………………………………p 9 II) Les enjeux de l’externalisation logistique et la relation entre industriels et prestataires de services………………………………………………………..p 10 1) Risques et avantages pour les acteurs……………………………………………………p 10 a) Les risques………………………………………………………………………. p 10 b) Les avantages…………………………………………………………………… p 11 2) Conditions de réussite d’un projet d’externalisation…………………………………… p 11 a) La théorie des coûts de transaction……………………………………………... p 11

prééminence d’un bon recrutement résulte du fait qu’il peut permettre de supprimer ou de réduire les régulations ultérieures opérées une fois le salarié embauché. 11 Recrutement = adéquation entre deux soussousensembles Sous Ensemble 1: Marché de l’emploi Sous Ensemble 2: Entreprise Des individus et leurs aptitudes Un poste et son profil Appréciation des aptitudes individuelles Description des postes existant ou à créer Hiérarchie des candidats Adaptabilité Des

recrutement. La prééminence d’un bon recrutement résulte du fait qu’il peut permettre de supprimer ou de réduire les régulations ultérieures opérées une fois le salarié embauché. 10 Recrutement = adéquation entre deux soussousensembles Sous Ensemble 1: Marché de l’emploi Sous Ensemble 2: Entreprise Des individus et leurs aptitudes Un poste et son profil Appréciation des aptitudes individuelles Description des postes existant ou à créer Hiérarchie des candidats Adaptabilité Des personnalité, et des

stratégiques sont celles qui se fondent sur la recherche d’un avantage concurrentiel L’auteur de référence : MICKAEL PORTER (1985). Il a popularisé ce terme. Les produits sont plus performants que les autre ? Par forcément… Cet avantage peut provenir d’un effet de synergie. C’est être capable de profiter de cet effet de synergie entres différentes activités. La question est de savoir quelles activités pour déclencher cet avantage concurrentiel ? Problème : Intégration verticale

l'ordonnancement est de réunir à temps les ressources : Approvisionnements, pièces sous-traitées et matières premières nécessaires. Parallèlement, l'ordonnancement désigne les ateliers et sections, groupes de machines sur lesquels les fabrications seront exécutées. Il indique les besoins en Chapitre opérateurs et provoque, si nécessaire, les affectations indispensables. Il peut aussi recourir à la sous-traitance. Mais il faut préciser qu'il s'agit, sauf urgence de dépannage, d'une décision

l’information B. L’internationalisation des économies C. Les investissements directs à l’étranger D.L’offshoring E. La finance internationale 4) LES CONSEQUENCES DE LA MONDIALISATION A. Au niveau des pays B. Au niveau des entreprises Les avantages inconvénients 5) conclusion Historique * La mondialisation remonte aux grandes expéditions maritimes des XVe et XVIe siècle (en particulier au premier tour du monde réalisé par Ferdinand Magellan en 1522) qui ont permis la création des empires coloniaux

BOUCHRIHA Aida JEBALI Professeur à l’université Jean Monnet de SaintÉtienne Professeur à l’Université Blaise Pascal de Clermont-Ferrand Professeur à l’université de Valencienne Professeur à l’INP de Grenoble Professeur à la faculté de médecine de Sousse et chef du service au CHU Sahloul-Tunisie Maitre-assistante à l’ENI Tunis Maitre-assistante à l’ENI Tunis Président Rapporteur Rapporteur Directeur de thèse Examinateur Membre de jury Membre de jury tel-00421617, version 1 - 2 Oct 2009 Dédicaces