Sous Traitance Avantages Inconvénients

Activités de l’entreprise. Les principales activités de l’entreprise sont la production et la distribution d’articles de sport. * ·Conception / production d’articles de sport divisée en deux entités : - Décathlon Production France : dont 70 % des sous-traitants sont installés dans la région Nord-Pas-de-Calais. Le groupe a mis en place une vaste entreprise de régionalisation de Décathlon Production France, avec la création de 7 filiales régionales. - Décathlon Production International : qui regroupe

Préparé à l’Institut Francilien de l’Ingénierie et des Services MEMOIRE DE STAGE Optimisation de la bibliothèque du département Sous-traitance 15 Mai 2006 – 31 Août 2006 [pic] Maître de stage : Tuteur : Tables des matières Pages Remerciements 4 Introduction 5 1 Contexte du stage 6 1.1 Présentation de l’entreprise 6 1.1.1 Les missions 6 1.1.2 Les activités 7 1.1.3 Le personnel 9 1

évidence les effets positifs sur l’emploi et après avoir expliqué cela nous évoquerons ses effets pervers ou encore ses inconvénients majeurs sur l’emploi . Développement Depuis quelques années cette évolution jugée indispensable par les analystes d’inspiration néoclassique a eu des effets contradictoires sur le marché du travail .si la flexibilité peut sous certaines conditions être favorables à l’emploi elle engendre parfois pour les salariés mais aussi de manière globale

d’un processus logique et rationnel. Ils sont définis quantitativement. Le processus est la définition globale de ce qui doit être réalisé. Le processus part d’une définition très large (améliorer la rentabilité de l’entreprise) puis il se découpe en sous objectifs qui permettent d’atteindre l’objectif global. 3 – Facteurs d’influence. Il existe 2 types de facteur d’influence : Les facteurs d’influence objectifs, ils sont issus d’une observation chiffrée de la situation économique de l’entreprise

M0SI -4- Découpage du processus de fabrication Fournisseurs Stock matières et composants Usinage composants Stocks En-cours Constitution de stocks intermédiaires Avantage : Indépendance des phases Inconvénient : Ralentissement des flux => Nécessité de coordonner les flux Stocks En-cours Montage Sous-ensembles Préassemblage Stocks En-cours Assemblage final Stock produits finis Clients © HEC Paris - Département Management des Opérations et des Systèmes d'Information

nouvelle, qui structure méthodiquement et progressivement une réalité à venir, pour laquelle on n’a pas encore d’équivalent » Celle retenue par l'Organisation Mondiale de Normalisation selon la norme ISO 10006 (version 2003) et reprise par l'AFNOR sous la norme X50-105 : « Le projet est un processus unique qui consiste en un ensemble d'activités coordonnées et maîtrisées, comportant des dates de début et de fin, entrepris dans le but d'atteindre un objectif conforme à des exigences spécifiques

globalisée, approvisionnement au delà des frontières, complexité de l'offre Réorientation des entreprise en terme de positionnement: retour vers le métier de bas Conséquence: externalisation et augmentation de la dépendance vis à vis de l'extérieur, sous traitance vers les 3e ou 4 niveaux. Structure et place de la fonction logistique: La fonction logistique, par son rôle et sa structure doit permettre à l'entreprise de progresser tant du point de vue opérationnel que du point de vue de sa contribution

beaucoup plus grandes possibilités d’élargir leurs responsabilités fonctionnelles (d’un simple assemblage à la conception et à la fabrication). Tel avait également été le cas, quelques dizaines d’années plus tôt, lorsque les entreprises travaillant sous contrat pour fabriquer des articles électroniques et des vêtements, dans l’est de l’Asie, ont grimpé l’échelle des capacités pour atteindre des niveaux toujours plus élevés dans les chaînes de valeur mondiales. L’intégration à une chaîne de valeur

rôle des banques commerciales dans le recyclage de l’épargne, ainsi que les notions d’intermédiation et de désintermédiation. 13) Présentez et analysez le rôle des banques centrales dans la lutte contre l’inflation. 14) Quels sont les avantages et les inconvénients d’une « monnaie forte » ? 15) L’expression « policy mix » recouvre l’utilisation conjointe des politiques monétaire et budgétaire. Quels sont les objectifs, les moyens et les interactions de ces deux politiques ? L’ENVIRONNEMENT REGLEMENTAIRE

règles de l’organisation • Action : - Position de force : Redbull, Apple - Position de crise : Peugeot, Facebook La stratégie = l’orientation des activités d’une organisation à long terme. Elle consiste à obtenir un ou des avantages concurrentiels grâce à la reconfiguration des ressources de l’organisation dans un environnement changeant, afin de répondre aux besoins du marché et aux attentes des différentes parties prenantes. Concept : les parties prenantes = toutes les