Sous Traitance Ressources Humaines

certains. Cette sous-traitance de services bénéficie directement aux PVD. Surtout que ce secteur ne nécessite pas d’investissement lourd en capital financier et matériel. Au contraire, l’essentiel de l’activité de fourniture de services peut se baser sur l’intelligence humaine. Il suffit pour les PVD d’éduquer et de former leurs ressources humaines selon la demande en services du marché international. (Far Eastern Economic Review, 1998). Ce type d’investissement en ressources humaines constitue déjà

clientèle……………………………………….…………………...11 2. L’Analyse Stratégique………………………………………………….………………..11 2.1 L’Analyse Interne…………………………………………………...……….11 2.1.1 Les Ressources Humaines………………………………………...…..11 2.1.2 Les Resssources Matérielles…………………………………………..13 2.1.3 Les Ressources Immatérielles…………………………………………14 2.1.4 Les Ressources Financières…………………………………………...14 2.1.5 Les Ressources Organisationnelles……………………………...……15 2.1.6 L’Offre…………………………………………………………...……16 2.1.7 L’image et la notoriété……………………………………………..…17 2.1.8

à avoir une vision stratégique bien déterminée, nécessaire à sa pérennité. Pour l’atteinte de ses objectifs stratégiques, l’entreprise a besoin d’avoir des informations claires, justes et pertinentes particulièrement en ce qui concerne ses ressources humaines. Pour cela, un système d’informations sociales efficace, coordonné, suivi et analysé doit être mis en place afin d’aider à la prise de décision et les informations doivent être produites en continu. Le pilotage des effectifs et des emplois

la flotte 21. Sous-traitance III. Marketing de vente (à revoir je pense) I. Produit (descriptif, qualité, SAV, cycle de vie, solution faces au déclin…) J. Prix (quel stratégie de prix ? prix promo ? Prix psycho ? Prix géo ?) K. Place-réseau (direct ? Indirect ?distributeurs, commerciaux, internet, agence ?) L. Promotion-communication (Pub, commercial, démarches clients, prospection,…) IV. Ressources et coûts M. Ressources matériels 22

répondre aux normes. - Le consommateur est de plus e plus regardant sur le design et l’innovation - Le sport occupe une place de plus en plus importante (cf : pub du gouvernement) Le sport a de plus en plus de variantes, donc de marchés ( C. TOIS+E Sous système technico-économique : Les normes de sécurité, les règlementations sportives et la création des nouvelles activités sportives obligent l'entreprise à innover et développer leurs produits Pluridisciplinarité importante afin d’élargir la gamme

droit dans l’organisation de la vie publique et des relations sociales Les droits fondamentaux, les devoirs, les obligations Les droits de l’homme Les libertés fondamentales Les devoirs et les obligations Le respect des droits de la personne humaine en France. Juridique 2-1 La place du droit dans l’organisation de la vie publique et des relations sociales Les sources du droit Les sources directes Les sources indirectes La hiérarchie des normes PROPOSITIONS DETHEMES D’ÉTUDE DOMAINE

Commercial_1 Choix du scénario Prévisions de ventes Commercial_2 Budget_Commercial Production_1 Production_2 Politique de rémunération Budget du service commercial Reconstitution des coûts de production N Evaluation des ressources nécessaires ateliers coupe/montage Choix embauches ou sous traitance Budget_Production Siège_1 Budget de la production Calcul des coûts d'achat Choix du mode de transport des achats Budget_Service_Achat Siège_2 Siège_3 Budget_Sces_Admin Budget du service achat Définition des investissements

différentes parties prenantes au niveau macro, méso et micro l’importance stratégique du secteur de l’agro La nécessité d’appuyer l’innovation et encourager le réseautage PME/agri/R& D Une démarche de promotion de deux clusters sous forme d’actions pilotes dans la filière de la tomate industrielle et la filière des dattes action menée avec l’appui de DEVED-GIZ Élaboration des feuilles de route de chaque cluster , identification des régions et designation des

structures et ses modes de fonctionnement, est fondée sur un concept d’entreprise partenaire de ses clients et les mots d’ordre deviennent réactivité, adaptation, qualité, information et innovation. Dans ce cadre, s’inscrit mon stage de 3ème année HEM sous le thème : information général en entreprise visant à connaitre l’ensemble des départements et des services au sein d’une entreprise. Historique de l'ONCF : La construction du réseau des chemins de fer du Maroc remonte au début du 20ème siècle

article PFS .............................................................................................. 43 Création d’une gamme de fabrication .......................................................................... 47 Création d’un article de sous-traitance ......................................................................... 50 Création d’une nomenclature fonctionnelle ................................................................. 51 Création d’un article quincaillerie fourni ...........