Sous Traitance

Fabrication de pièces techniques à base de matières plastiques Métiers : Moulage de pièces en plastiques Produits : Pièces en plastiques divers, projet de petit bateau (Pélican) Marché : Professionnels, et tourisme maritime / fluvial D.A.S. : N°1 : Sous-traitant des pièces plastiques par moulage N°2 : Petit bateau de loisir : coque Vision du groupe Vocations : Diminuer les risques et augmenter la rentabilité à long terme Objectifs : Développer un nouveau produit (Pélican Bleu) INTRODUCTION

France est le 1er pays qui exporte le plus vers l'Espagne. Le PIB par habitant est de 23 300€ en 2012. Réseau de transport avancé. | Importance de langues officielles régionalement. Croissance démographique faible. Presque 20% de la population vit sous le seuil de pauvreté. | Risques pays | Risque politique minime. | Risques commercial élevé. | Risques sectorielle | Secteur traditionnellement important pour l’économie du pays | Baise de la demande Espagnol | Page

quantités minimum ou maximum de réapprovisionnement, analyse ABC, listes de sélection (pick-lists), référencement et recherche, articles de rechange, catalogue fournisseurs, etc. ➢ Une gestion des achats : de pièces détachées ou de services (sous-traitance, forfait ou régie), cycle devis / demande d'achat / commande / réception & retour fournisseur, facturation, etc. ➢ Une gestion du personnel et planning : activités, métiers, planning de charge, prévisionnel, pointage des heures, etc.

pourraient préexister ou être créées à partir de zéro . • La seconde forme correspond au transfert partiel ou total d’activités de biensou de services à l’étranger auprès d’une entreprise non affiliée . Cette opération correspond à une activité de sous-traitance à l’étranger . L’entreprise non affiliée située à l’étranger pourrait être soit une firme qui est contrôlée par les résidents de ce pays, soit une filiale étrangère contrôlée par un pays tiers, soit une filiale du pays qui délocalise mais qui

Année Universitaire : 2013 /2014 Sommaire Sommaire 4 Introduction 5 Premier chapitre : Partie théorique : L’externalisation I. La sous-traitance 8 II. L’externalisation 9 Deuxième chapitre :Cadre de la mission I. La présentation de la CDG 20 II Présentation de la direction achat et logistique 24 I. Missions des structures 27

logistique s'intéresse à 4 domaines : - évolution des produits en fonction des coûts logistiques qu'ils engendrent, - redéfinition du réseau physique et localisation, - choix de sous-traitance des différentes opérations, - positionnement de la fonction logistique dans la structure. - La logistique concerne trois sous-fonctions : - approvisionnement, - gestion des matières, - distribution physique, et 6 "disciplines" : - interfaces stratégiques (réponse aux besoins des clients et fournisseurs)

le métier de l’entreprise : - Qui sont ses fournisseurs (nombre et taille) - Qui sont ses clients (nombre, taille, statut : particuliers, Stés, collectivité) - Quel est son process et ce qu’il engendre (immo, stocks, RH) - Quel est son métier (sous-traitant, commerce, produit fini, technicité, travail de gros…) Il faut déterminer dans quelle phase de développement, l’entreprise se situe : - Phase Recherche & développement : risque du banquier fort = apport du dirigeant important - Phase Pilote

impossible, vous le savez bien ! …" s'insurgea le chef d'entreprise. Cette situation, aussi désagréable pour les deux protagonistes, est fort courante. Pourtant elle pourrait être évitée, et ceci aussi bien sur l'initiative du donneur d'ordre, que du sous-traitant qui lui-même est également un…donneur d'ordres ! Pour cela nous vous proposons de vous attaquer méthodiquement à www.lysippe.com la réduction des coûts. ©LYSIPPE , Emmanuel JALLAS, La réduction de coûts V2 2/9 Pourquoi réduire

La production permet la création de richesse. Elle pose les questions de la combinaison productive. (Capital travail matière) elle pose des problèmes comme la maitrise des couts, la maitrise des savoirs faire, sous-traitance et délocalisation sont directement liés à cette organisation L’organisation doit permettre l’optimisation économique et la maximisation des profits. I – Le système de production ; un processus de production répondant aux besoins de production La production consiste à fabriquer

Charte de sécurité et de sante donneurs d’ordre et sous-traitants Note explicative Commentaire à la charte Objectifs ▪ Cette charte veut souligner la bonne relation entre le donneur d’ordre et le sous-traitant et souhaite qu’en conséquence, chacune des parties prenne les responsabilités qui lui incombent vis-à-vis des travailleurs concernés; ▪ Cette charte entend contribuer à réduire sensiblement tant le nombre que la gravité des accidents de travail sur le site du donneur d’ordre; ▪ Cette