Ssii Turn Over

communauté de pratique. Elle peut être inexistante ou faible si les membres participent pour la première fois à une communauté. Elle peut être moyenne ou importante si ceux-ci ont déjà participé à un réseau informel ou à d’autres communautés. le taux de turn over de ses membres. Une communauté, et en particulier celle dont le processus de sélection est ouvert, peut voir les membres qui la composent beaucoup varier. Si ses membres sont permanents, la communauté sera qualifiée de stable alors qu’une communauté

bancaires sont automatisées et donc que leur comptabilisation l’est également. En théorie ce système permet une plus grande fiabilisation des traitements comptables (ils sont connues à l’avance). En pratique, du fait de la parcellisation des tâches, du turn-over, de la complexité de certaines opérations bancaires et des progrès dans les traitements de l’information comptables par l’informatique, la manière dont les écritures comptables sont passées (et le pourquoi de leur passation) est mal connue. La particularité

le CGIET et l’ARCEP, CRÉDOC, n° 269, décembre. Bounfour A. (2010), « Les systèmes d’information : des objets frontières de la transformation des entreprises », Entreprises et Histoire, n° 60. Bret C. (2005), « L’histoire des 40 premières années des SSII en France à travers leurs hommes et leurs activités », Entreprises et Histoire, n° 40. CIGREF (2010), Sécurisation de la mobilité, octobre. Centre d’analyse stratégique www.strategie.gouv.frwww.strategie.gouv.fr- - 32 - Février 2012 Chapitre

couverture nationale et sont extrêmement lus dans les milieux concernés, dans lesquels ils circulent. La durée de vie de l’annonce y est plutôt longue (10 à 15 jours). Alors que certains secteurs, comme l’informatique, n’ont pas de marché local (toutes les SSII importantes sont en région parisienne), les activités couvertes par Le Moniteur concernent toutes les régions. Le titre est donc en concurrence, pour certains postes, avec la PQR, puisque les candidats sont partagés entre un fort sentiment d’appartenance

EXEMPLE Des entreprises de « 3e type », généralement dans les secteurs de pointe, se rapprochent souvent de ce mode d?organisation. On le rencontre, par exemple, assez fréquemment dans les entreprises de services informatique (SSII), d?ingénierie ou de conseil. L?avantage de cette organisation réside dans la grande flexibilité du système, capable d?adaptations rapides à tous les changements d?environnement. Il est normal de la rencontrer dans des secteurs turbulents où la gestion

fournisseur. La société se retrouve en effet à gérer elle-même des problématiques qui se révèlent complexes pour des étrangers comme, par exemple : ♣    les RH : le recrutement, la formation, la gestion des carrières, les mesures pour limiter le turn-over, les variations brutales de charges ; ♣    l’infrastructure locale : les bâtiments, l’infrastructure technique mais aussi le transport des employés, la maintenance des routes d’accès etc… ♣    les imprévus locaux comme les catastrophes naturelles

pour lesquels des recrutements ou des formations doivent être envisagés). 1. Définissez l’infogérance. L’infogérance est un contrat par lequel une entreprise confie la gestion de son système d’information à une entreprise spécialisée, généralement une SSII (société de service et d’ingénierie informatique). L’infogérance est une forme d’externalisation. Dans le document, Schneider Electric externalise son système d’information à l’entreprise Cap Gemini. 2. Comment le projet de fusion se traduit-il en

s’occupe notamment de la mise en place de l’infrastructure UMTS pour l’opérateur SFR, - La division Solutions et Réseaux fixes (Information & Communication Networks ICN) qui fournit à France Télécom l’infrastructure de son offre ADSL, - La SSII (Siemens Business Services : SBS). – du 12 janvier au 9 juillet 2004 Page 10 sur 64 Alexandre DEPRETZ – Mémoire de fin d’études Groupe ESCEM – 3ème année – Filière contrôle de gestion Pôle « Médical » : Grâce à une politique de R&D intensive

spécialisée dans la fourniture de plateformes de services de sécurité Internet/Intranet. Notre cible est constituée des grandes entreprises et des fournisseurs de services (opérateurs télécoms, Internet Service Providers, Application Service Providers, SSII). Sécurytis.com ambitionne de devenir ainsi un acteur majeur de l’e-security, tout en professionnalisant l’usage du logiciel libre dans le domaine de la sécurité Internet. » 1. Technologies de l’information et de la communication. © Groupe Eyrolles

biotechnologies…), le recrutement (l’attractivité et la fidélisation) de profils pointus constitue une variable stratégique. La DRH cherche alors à anticiper le plus possible les risques éventuels de la raréfaction des compétences et à empêcher un turn-over trop élevé (qui affecte notamment certaines populations de l’entreprise : commerciaux, cadres de la recherche et du développement, informaticiens, chefs de projet ingéniérie, professionnels de l’économie numérique, etc). • Le rôle des partenaires