Starbucks Inde

utiliser un appareil mobile équipé de la technologie NFC pour communiquer avec le terminal (p. ex. l’initiative récemment lancée par Rogers, la CIBC et Blackberry 13 ) ou une autre technologie (p. ex. l’initiative de lecture de codes à barres de Starbucks et MasterCard14 ). Un appareil mobile peut aussi communiquer avec un Paiement mobile et monétisation des échanges dans les pays en développement 7 - - appareil non traditionnel au point de vente (p. ex. une tablette) pour effectuer

pas forcément compte. Et pour qu'il vienne jusque dans un établissement parce que c'est meil leur, il faut aussi qu'on Le lui dise. Et les enseignes communiquent là-dessus. Elles communiquent tout d'abord via l'image qu'elles dégagent. Ainsi, indé pendants ou chaînés travaillent de plus en plus leur image et l'aménagement de leur point de vente afin de valoriser Leur offre. Pour cela elles passent de plus en plus par les services d'agences de conseil en identité visuelle et/ou ar chitecture

franchise  et  de  la  chaîne  des  restaurants,  des  cafés  et  des  opérations  de  restauration  rapide   sont  établis  dans  le  pays  d'accueil  pour  fournir  des  services  de  repas  aux  touristes nationaux et internationaux tels que TGI, Starbucks, KFC, Fuddruckers etc.  Le  tourisme  est  une  source   globale  du  Revenu.  Le  tourisme  international  est  considérée  comme  faisant  partie  de  l'industrie  de  l'exportation  vers  le  pays  d'origine  car  il  crée  recettes  en  devises 

d’identifier les FCS   CF hexagone sectoriel Plus sa surface est étendue, moins l’industrie est attractive  Quelles sont les forces sous-jacentes du macro-environnement qui déterminent l’équilibre concurrentiel ?  Développeurs en Inde  Ces forces évoluent au cours du temps  Apparition des génériques  Comment se comportent les concurrents ? Que peut-on faire pour influencer ces forces dans un DAS ? L’analyse de l’environnement ne fait pas tout. Il faut aussi considérer

un lieu pour des petits « snacks ». - Stratégie de concurrence : Le choix du lieu de l’implantation d’un restaurant Mcdonald’s tient compte de la concurrence. De plus en ouvrant le McCafé, Mcdonald’s espère faire concurrence à la Brioche Dorée, Starbucks Café ou encore Paul qui sont des lieux propices au snack. - Stratégie d’adaptation : Mcdonald’s veut plaire à tout le monde, c’est pourquoi il y a une adaptation au marché local. En effet, Mcdonald’s peut proposer dans ses points de vente asiatiques

l'incertitude (outils de prévision/gestion, législation, standardisation des protocoles, la recherche de la discipline...). Raisons inconnues 2. Cultures nationales et management 2.2. Le modèle d'Hofstede (1982) Relation à l'incertitude Japon Inde Pays scandinaves 0 Pays d'Afrique de l'ouest Pays anglo-saxons Pays latins (France) 110 Pays d'Amérique du sud USA Relation à l'avenir 0 Confiante Anxiogène Prévisionnel « flou » Relationnel pacifié Outils de gestion

(quelques entreprises contrôlent le marché ; cf. les Sept Majeures du pétrole, des années 1920 à 1971), des mono ou oligopsomes (une poignée d’acheteurs : les épices achetés par quelques négociants de Hong Kong et Singapour ; voire le café, avec Starbucks et Nestlé). Pour comprendre le monde d’aujourd’hui, il faut brièvement revenir sur la période 1962-1989 (ou 1987, si on prend le krach de l’étain comme référence). Avec la décolonisation, l’ONU s’enrichit de nouveaux membres. La Conférence des Nations

polémique, comme Monsanto. Toutes les grandes marques, ou presque, en sont désormais victimes à un moment ou à un autre. Si nous tapons sur Google le mot « coke » pour Coca-Cola, la 11e occurrence concerne le site Web www.killercoke.org. Idem pour Starbucks : la 10e occurrence est www.ihatestarbucks.com. Ces sites peuvent être un mal nécessaire, géré par la marque, ou menacer de porter atteinte à son business. n° Ce que rejettent le plus les internautes, ce sont les fausses promesses et le manque

polémique, comme Monsanto. Toutes les grandes marques, ou presque, en sont désormais victimes à un moment ou à un autre. Si nous tapons sur Google le mot « coke » pour Coca-Cola, la 11e occurrence concerne le site Web www.killercoke.org. Idem pour Starbucks : la 10e occurrence est www.ihatestarbucks.com. Ces sites peuvent être un mal nécessaire, géré par la marque, ou menacer de porter atteinte à son business. Chapitre 1 ❘ Digital marketing 15 - tirage n° 36551 Les marques doivent s’adapter

développement, il en est généralement de même pour le cycle de vie des catégories de produits. Si l'automobile est un produit mature aux Etats-Unis, en Europe et au Japon, elle n'est qu'à la fin du stade de croissance en Corée du Sud et au tout début en Inde. Posséder une marque globale est très important en terme d’image : la marque, le groupe entier obtient une notoriété internationale, dont découle un pouvoir pour le moins intéressant, ne serait ce que dans les négociations avec des tiers, en particulier