Starbucks Pour Le Developpement Durable

Créer une filiale à l’étranger : difficultés concrètes INTRODUCTION La création de filiales correspond à un développement d’une entreprise et est un signe de dynamisme et de vitalité pour cette dernière. Les flux d’IDE dans le monde ne cessent de croître mais dans une moindre mesure avec la crise. Nombreux sont les entrepreneurs qui décident de conquérir les marchés étrangers. Or, créer une filiale à l’étranger s’avère être une démarche qui n’est pas sans être accompagnée de nombreux obstacles

1.1. La notion de culture (d'entreprise) ● Une cohérence interne ● Système de valeurs, de règles et de moyens d'action ● Un dedans et un dehors = effet fédérateur L'entreprise est une construction sociale qui se veut stable et durable mais aussi capable d'évolution Équilibre Crise/Adaptation Équilibre (Cybernétique, théorie des équilibres ponctués, Wiener, 1948) … 1. Management Interculturel : Théories 1.2. Comment décrypter une culture d'entreprise ? ●

et Poole, 1995). La littérature sur l’apprentissage organisationnel explore les liens avec le processus d’innovation (March, 1995 ; Attewell, 1995). Elle n’accorde cependant que peu d’importance aux innovations en tant qu’objets potentiels de développement de l’apprentissage, c’est-à-dire en tant que stimulii susceptibles de déclencher un processus d’apprentissage. Cette littérature accrédite ainsi l’idée que l’apprentissage se développerait quasiment indépendamment de l’élément qui le provoque.

il se place ainsi 13ème dans la course de l’agro-alimentaire. De plus le marché européen commence à saturer, le marché arrive à maturation surtout au niveau de l’activité « Produits Laitiers » du Groupe. 3 Le Groupe va alors intensifier son développement international, commencé depuis 1997, en ciblant les pays émergents et à fort potentiel de croissance. Il va alors se développer dans certains pays grâce à des partenariats et des acquisitions. Nous nous sommes alors posé la question : « Les efforts

les usages : Au cours des années on ne cesse pas d’être épater par la transformation rapide du monde où on vie, de plus en plus on voit le développement stupéfiant des technologies ainsi du web, du web classique au web 2.0 nommé web collaboratif, social « supports sociaux », l’utilisation des réseaux sociaux facilite la publication et facilite le développement de services web qui conduisent davantage plus de communication. Dans ce paysage riche, les réseaux sociaux sont désormais devenus le centre

(au moins 15 directives en retard actuellement).  Clients : consommateurs, producteurs  ONG : prises de conscience sur des problèmes, ex : Lacoste partenaire de WWF. A travers les ONG,  les entreprises tentent de redorer leur image, entreprises citoyennes, développement durable… ex ;  Total  prend  en charge les frais de  sécurité  sociale/maladie de  ses  salariés  dans certains  pays, dans  certains cas, les FMN remplacent l’Etat.  Associations  de  consommateurs :  60  millions  de  consommateurs  /  UFC  Que 

de marché « acheteur », il y a eu un développement de la concurrence et à présent il faut créer des produits qui répondent aux attentes du consommateur et faire en sorte que son produit se différencie de celui des produits concurrents au moyen de la publicité. Aujourd’hui les marchés des pays industrialisés sont presque tous acheteurs. Le passage du marché « vendeur » au marché « acheteur » s’est fait à des moments différents dépendant du développement des industries de chaque pays. Parfois

La gestion du tourisme comme source de revenu et l'afflux d'investissements directs étrangers  dans un pays en développement:  L'expérience de la Jordanie    Le  tourisme  joue  un  rôle  crucial  dans  le  développement  et  la  croissance  de  tous  les  pays,  en  particulier  ceux  en  développement,  créant  un  impact  positif  général  sur  les  situations  économiques  et  sociales  pour  le  pays  cible.  Tourisme  avait  toujours  été  reconnu  comme  une  industrie  lucrative  qui  contribue 

à la fois les bons côtés du e-commerce (recherche facilitée, gain de temps,…) et ceux de l’achat de proximité en privilégiant la dimension humaine et physique. Chez Dyson, tout est décloisonné. La R&D (qui s’appelle RDD-recherche en design et développement) n’est composée que d’ingénieursdesigners. Chez L’Oréal, les équipes de recherches de France, d’Asie, des Etats-Unis ou du Brésil travaillent de concert. Objectif : faire rebondir dans l’Hexagone des innovations générées en dehors de la France

religieux.......................................................................................3 2. Le courant tiers-mondiste......................................................................................................3 3. Le courant du développement durable...................................................................................4 B) Le commerce équitable aujourd'hui.....................................................................................5 1. Principes et objectifs du mouvement