Starbucks Recommandations

marketing du groupe Bel. Mini Babybel (nom générique pour les Babybel ou les Mini, le format de poche), est également classé troisième des fromages pour enfants. Et il a, apparemment, tout pour plaire: sa composition (98 % de lait) , conforme aux recommandations du plan Programme national nutrition santé, sa praticité, son goût doux qui plaît aux bambins, sa petite taille, son aspect ludique... « Nous avons gagné 130 000 foyers en un an. Nous possédons une excellente notoriété. Ce que nous voulons aujourd'hui

com/video/xbg5ax_pub-interdite-orangina-rouge_fun *Le Jury de la Déontologie Publicitaire statut les plaintes du public http://2010.tnsdigitallife.com/ 2 L’Autorité de Régulation Professionnelle de la Publicité, promeut une communication responsable (recommandation image de la personne 3 PLAN: I. Internet, 4ème média en France II. L’emailing III. Internet mobile et les tablettes numériques Record mondial en nombre de vidéos vues IV. La communication extérieure digitale (+ de 120m)* 54 Les réseaux

page 17 III. Problématique page 20 IV. Essoufflement du modèle Mc Donald’s page 21 A. Crise de la vache folle page 21 B. Crise de la malbouffe page 24 C. Analyse des options stratégiques page 27 D. Synthèse des recommandations page 30 Conclusion page 30 Annexe page 32 Bibliographie page 33 INTRODUCTION [pic] Des Restaurants Tout Autour du Monde : Mc Donald’s, plus grande chaîne de restauration rapide, est présent sur tous les continents

Marketing et la mise en œuvre……………………………………………………….10 6.1. Les produits et prix……………………………………………………………………...10 6.2. La distribution et vente…………………………………………………………….….10 6.3. La communication et service à la clientèle…………………………………...11 7. Autres recommandations…………………………………………………………………………...11 8. Contrôle………………………………………………………………………………………………….…..12 9. Conclusion……………………………………………………………………………………………….….13 Figures et tableaux Figure 1. Le triangle d’or Nespresso…………………………………………………………………..4 Figure 2. La stratégie

............................................................................ 6 3. Identifier les opportunités et les menaces ...................................................................... 7 4. Illustration : Cas du Groupe de Starbucks ..................................................................... 8 5. Limites du modèle ............................................................................................................. 9 Deuxième partie : La matrice BCG

entreprises 31 IV. Synthèse d’activité des marques sur Facebook 32 1. Fan page ou Groupe ? 32 A. Fan Page 32 B. Groupe 33 2. Résultats des entreprises sur Facebook 33 A. Réussite 33 B. Echec plus ou moins mitigé 34 V. Recommandations 35 1. Rougeline doit-elle aller sur Facebook ? 35 2. Conseils pour monter la page devenir fan 38 3. Conseils pour monter le groupe 39 A. Plan de Présentation 39 B. Animation du Groupe 40 4. Comment promouvoir et faire exister

Le premier centre commercial quatre étoiles conçu pour concurrencer le e-commerce Présentation • Le marché : l’immobilier commercial • La concurrence • So ouest • Nos critique et recommandations • Sources Le marché de l’immobilier commercial • Le marché: – La crise et ses conséquences : 39 projets reportés ou abandonnés en 2012 • Seulement 2,46 millions de nouveaux m² en 2012 de production de surface commerciale autorisés par les collectivités compétentes soit une baisse de 25 % par

retrouve d’abord le mélange poudre/lait, puis la cuisson qui va permettre le déploiement des agents de gélification et enfin, le refroidissement qui va conduire à une stabilisation du système. Cependant, les fabricants ne donnent généralement pas de recommandations particulières quand à la qualité du lait à utiliser, laissant le consommateur choisir à son goût. Une publication scientifique s’est intéressée à cet aspect et a cherché à évaluer quel pouvait être l’impact (entre autres) de la qualité du lait

malbouffe ................................ ................................ .............................. page 24 C. Analyse des options stratégiques ................................ ................................ ......... page 27 D. Synthèse des recommandations ................................ ................................ ............ page 30 Conclusion ..................................................................... page 30 Annexe ........................................................

COVA Le développement de communautés de marque est devenu en quelques années un ingrédient majeur de la gestion de la marque. Cependant. la plupart des cas d’école servant a argumenter la pertinence de cette approche. comme a présenter des recommandations de mise en place, sont lies a des produits spécifiques pour des marches de niche. La communauté de marque est-elle aussi une approche valable pour des produits de base sur des marches de masse ? Quel type de communauté est-il envisageable de développer