Starbucks Stratégie Distribution

est un signe distinctif pour l'entreprise. Elle permet de se positionner, de lancer de nouveaux produits plus facilement et de fidéliser le consommateur. La marque est donc un élément crucial pour l'entreprise. Aujourd'hui, même les marques de distribution (MDD) ont leur propres marques. Par exemple Carrefour sélection ou Reflets de France (Carrefour) , Nos régions ont du talent (Leclerc) , etc ... La mémorisation du logo de la marque a un impact très important pour le consommateur. I. Importance

produits seront achetés à des prix dérisoires par les multinationales. « La seule loi est celle des profits, et non celle de la vie. » Dans le commerce du café, les multinationales qui possèdent 70 % du marché, partant de la production jusqu’à la distribution. Les conditions de travail des producteurs de café très misérables. Ils ne savent jamais quels prix ils obtiendront pour leurs récoltes et ne savent pas vraiment non plus combien en demander. Il faut savoir que les prix varient selon les spéculations

soi A. La personnalité * La personnalité d’un individu s’exprime sous forme de traites * La personnalité est une variable utile pour analyser le comportement d’achat. * Personnalité des gros consommateurs de café * Aménagement de Starbuck La personnalité des marques : 5 traits principaux de la personnalité de la marque : * La sincérité (honnête et saine) * L’excitation (qui ose, qui à de l’esprit, de l’imagination) * La compétence (sur qui on peut compter, intelligente)

traditionnelles à un café de qualité.4 Lignes directrices sur la comptabilité de gestion Études de cas La conception d’un modèle d’affaires LA PHASE 2 Nespresso En 1986, Nestlé était prête à abandonner la gamme Nespresso, mais elle a plutôt modifié sa stratégie. Elle a fait de Nespresso une société distincte, qu’elle détient en propriété exclusive. Eric Favre, l’inven- teur et chef de la direction, a été remplacé par Yannick Lang, expert en marketing de Philip Morris, à la tête de la nouvelle société

qui ont une dimension stratégique qui doit être prise en compte par l’entreprise lors d’une analyse stratégique dynamique. Les entreprises sont mutuellement interdépendantes puisque le succès d’une entreprise sur le marché dépend à la fois de ses stratégies individuelles mais aussi des conséquences de leur utilisation. Cette interdépendance sur le marché entraîne une rivalité concurrentielle qui correspond à l’ensemble des actions et réponses concurrentielles des entreprises concurrentes sur un marché

valeurs construite  Stratégie déduite ou stratégie construite? Déduite: Orientée vers forces externes/environnement. Modèle éco-industriel vs Modèle "Ressource-based View": Eco-industrielle: ENVIRONNEMENT => Structures => Comportement => Performance Ressource-Based View: ENTREPRISE => Ressources => Capacités => Strat => Performance Construite: Analyse de l'organisation elle-même. Que fait-on de mieux que les autres? Composantes de la stratégie Stratégie déduite de l'environnement

nous même). c- Le type de marque Innocent est une marque globale car elle est le leader mondial sur son segment et propose les mêmes produits partout dans le monde, son offre est unique. d- Analyse de la stratégie de marque La stratégie d’Innocent est une stratégie de marque gamme. En effet, Innocent est la marque apposée sur l’ensemble homogène de produits que représentent les smoothies. e- Analyse de la cible  Le cœur de cible est formé par les jeunes actifs urbains soucieux

presbytie à travers le lancement d’une nouvelle collection ; • d’élaborer une stratégie de lancement et de distribution pour cette nouvelle collection ; • de faire preuve de réflexion et d’innovation dans l’élaboration d’une campagne de communication sur un marché très concurrentiel où le produit reste relativement banal. Outils mobilisés • analyse SWOT ; • merchandising du point de vente ; • sélection des circuits de distribution. Public visé Cette étude de cas peut être traitée par des étudiants d’écoles

Module : Stratégie et développement des entreprises La notion de la stratégie d'entreprise I-Introduction à la notion de stratégie d’entreprise Définition de la stratégie d’entreprise La stratégie d’entreprise consiste à fixer des objectifs en fonction de l’environnement (contraintes extérieures) et des ressources disponibles dans l’organisation, puis à allouer ces ressources afin d’obtenir un avantage concurrentiel durable et défendable,  La stratégie d'entreprise (ou management

L’Analyse externe : Analyse des Distributeurs Def : La distribution est la mise des biens à la disposition des consommateurs par des acteurs appelés distributeurs 1. L’analyse Quels types d’enseignes distribuent les produits ? L’analyser les ventes dans ces enseignes (volume, valeur, tendance) Disposition des produits en magasin Rapport de force fabricant/ distributeur Exemple : produit de beauté : 90% grande distribution, pharmacie, distribution selective ( sephora..) L’analyse externe : SYNTHESE