Statut Juridique Apple

l’agence I.1. Données générales de la société : 1 Raison sociale : conception et production de tout support publicitaire. 2 Forme juridique : SARL (Société à Responsabilité Limitée) régie par les articles 90 du Code des Sociétés Commerciales et les lois en vigueur en particulier la loi N° 93-120 du 27-12-1993 ainsi que par les présents Statuts. 3 Crée en : 1997 4 Siège social : Tanit Center (Face Carrefour) Bloc B Apt 114 - Tunis TUNISIE. Usine : 84 Rue IBNOU EL KATHIR,

agostini@icn-groupe.fr, valery.krylov@univ-lorraine.fr Hypothèses culturelles sous-jacentes Adaptation externe Intégration interne • Relation à la nature - Contrôle de l’incertitude • Nature de l’activité humaine - faire / être - accomplissement / statut • Nature de la réalité et de la vérité • Nature humaine - bien / mal • Nature des relations humaines - orientation sociale / orientation tâche - particularisme / universalisme - hierarchie - individualisme / collectivisme Hypothèses de rattachement

présent titre. Les règles particulières à certains contrats sont établies sous les titres relatifs à chacun d’eux ; et les règles particulières aux transactions commerciales sont établies par les lois relatives au commerce. » Qui conclut les actes juridiques des contrats ? Les commerçants. ! Vigilance par rapport à la signification technique des mots ! Polysémie : un mot peut avoir plusieurs sens. Ici, « transactions commerciales » ne signifie pas échanges, achat/vente,… Être transigeant : être

La diversité des droits, il y a un droit dans une province. Le droit change selon la coutume. Mais il n’y a pas de conflits de coutume pour les non marchands. La diversité des coutumes est gênante pour les marchands. Grande incertitude juridique qui entraine une insécurité. D’où pour lutter contre cette insécurité, la création d’une coutume propre aux marchands. Il y a une spécificité dans les relations commerciales qui imposent un traitement spécifique. Ex : Les commerçants

et peut ainsi approfondir et accroître ses connaissances sur les clients et le marché. Elle pourra de ce fait anticiper les tendances futures du marché.  L’image de spécialiste : bien souvent, cette stratégie confère à l’entreprise qui l’adopte le statut de spécialiste. Ce qui en fait la référence dans le domaine. 1 3 Les grands choix stratégique Cependant, la spécialisation présente également un inconvénient majeur. Il s’agit de la dépendance des fluctuations d’un seul marché : l’entreprise

8% réalisent un CA mensuel supérieur à 1 million d’Euro  ‐ la crise financière à sensiblement diminué le volume d’achat en ligne.  ‐ Plusieurs éléments sur le net contribuent à contourner la logique marchande (le peer to  peer, la contrefaçon, téléchargement illégal, …)  ‐ Google et Apple qui transforment l’industrie de la presse, l’édition, et la communication, par  la numérisation des biens informationnels.  1.2 les axes de développement du commerce électronique  Les axes de développement suivants paraissent particulièrement prometteurs : 

Ainsi, la gouvernance d’entreprise «touche à toutes les formes d’entreprises dans les secteurs privé et public». Toujours selon le MAEP, la gouvernance 1 d’entreprise doit permettre de veiller à la fois à ce que « elle honore ses obligations juridiques et rémissions dans le respect des relations saines avec les actionnaires et les autres acteurs, notamment les employés, les fournisseurs, les créanciers et les clients ainsi que la communauté, et agisse de manière responsable vis-à-vis de son environnement»

|particuliers et |particuliers et |des alentours |ville et des |des alentours | | |entreprises |entreprises | |alentours | | |Statut du magasin |Siège Social |Magasin propre |Franchise |Magasin propre |Franchise | 1.2.2 Conditions d’accès et contexte organisationnel : Le magasin est accessible par les lignes de métro 7,8

“Dr.” à la marque serait superflu, voire même dommageable. Déposer un nom de marque global Les coûts et la complexité juridique de la gestion des marques globales restent élevés. Se pose dans un premier temps le problème de trouver un nom de marque encore disponible. Tous les ans, environ 70 000 marques sont déposées en France. Les coûts (frais administratifs et assistance juridique) pour déposer une marque au niveau mondial sont estimés à 150 000 Euros. 233 La transposition d'un nom national au plan

reconnu et valorisé par le secteur entier » Appelée aussi « Stratégie d’évitement » Facteur de différenciation : _ marketing (image, distribution..) _ innovation produit (qualité, fiabilité, caractère durable, design, esthétique..) Exemple : Apple, Audi. Exigences de cette stratégie : * Capacité commerciale importante * Technologie du produit * Intuition et créativité * Capacité importante de R&D * Image forte * Circuit de distribution adapté Implication