Stock Opportunité Risques

cout De prod° (les personnes et les marchés s’adaptent) + : * Efficience (No gaspillage) * Le Conso obtient le prix le plus bas * Aucun besoin de marketing * Toutes les firmes sont assurées d’écouler leur stocks - : * Externalité nég non prises en compte * Pas d’alliance * Pas de strat d’ets * Les contraintes de technologie et de prix Prix fixé pas le marché (CPP) Efficacité =Equilibre général Les limites de la théorie NClassique :

Questions…………………………………………………………………………… 3- Démarche…………………………………………………………………………… 2ème PARTIE : AUDIT OPERATIONNEL…………………40.. Volet 1 : Préalables à l’audit opérationnel I- Contraintes et risques détectés suite au test de performance de la cellule audit interne au sein de Marjane Holding « Reperformance » ..44…. II- Contraintes et risques détectés suite au test de performance du système d’information : Audit informatique……………..46……….. III- Résultat du test de performance de la cellule contrôle de gestion ..52…

foncé et de longue durée. Les produits solaires proposés par Hawaiian Tropic sont destinés au grand public et correspondent bien à leurs attentes: bronzer vite, pour longtemps et en toute sécurité et leurs besoins sécuritaires (protéger sa peau des risques liés à l’exposition au soleil), et leurs besoins d’estime (se sentir bien dans sa peau et paraître en forme). De plus, les produits solaires d’Hawaiian Tropic sont fait d’ingrédients naturels issus de la faune et de la flore locale, alliés à une base

Ecole supérieure des technologies Université Moulay Ismaïl L’approvisionnement et la gestion de stocks Cas de GPC MEKNES L’approvisionnement est depuis quelques années en pleine évolution. Cette évolution atteint l’organisation même des services d’approvisionnement, et intéresse aussi directement le processus d’achats et les relations entre fournisseurs et acheteurs. Les nouvelles technologies de l’information et de la communication font de la gestion des approvisionnements, un outil stratégique

la gamme peut être analysée sous deux aspects : Quantitatif : Qualitatif : La gamme est répartie en trois parties : La partie premier prix, les produits sont en stock et ne peuvent pas être commandé pour un client. La partie rapport qualité prix, les produits sont en stock ou sur commande d’un délai de une semaine et stocké en entrepôt. La partie haute qualité prix, les produits sont sur commande et de très bonne qualité. 1.1.3 Méthodes de commercialisations Méthodes de vente : L’entreprise

mieux déterminer : — le niveau d’intégration fonctionnelle interne et les différences de perception entre les principaux dirigeants ; — le niveau de stratégie globale et la capacité au changement ; — les meilleures pratiques des concurrents ; — les opportunités d’amélioration à moyen et long terme. Encadré 1 – Le modèle World Class Supply Chain (WCL) Ce modèle est articulé autour de quatre domaines de compétences, eux-mêmes divisés en capacités. s Positionnement stratégique : choix d’orientations stratégiques

pays Deuxième investiceur japonais : la France. * Les motivations pour le choix du pays : 1. approche des marchés étrangers : quels arguments ? * Saturation marché intérieur * Augmentation du Chiffre d’Affaires * Opportunités, suivis des salons internationaux etc… * 2. Pourquoi étudier tel ou tels pays d’exportation ? * L’entreprise n’est pas encore sur ce marché * Elle a déjà quelques clients dans le pays 3. à quelle question veut répondre

de biens et de services. » Toutes les entreprises utilisent des Technologies Ex: une machine outils, un four, un métier à tisser, un tracteur…  Information   Toutes les entreprises vivent sur la base d’informations Ex: concurrence, opportunités, conditions météo, cours des matières premières…  Communication   Toutes les entreprises communiquent avec une multitude d’interlocuteurs Ex: clients, fournisseurs, partenaires, administrations…  Les « TIC » ne sont en fait

que les liens existant entre les différents acteurs. Figure 1 – Schéma des sociétés Activités Les sociétés Shopelec et Elecinstal sont deux sociétés très proches l’une de l’autre. La société Shopelec est un magasin qui possède uniquement un stock de marchandise électrique ainsi que de l’outillage basique. De son côté, la société Elecinstal fait des installations électriques, sanitaire et de chauffage. Actionnariat Société Shopelec Capital : | 18. 592 € (entièrement libéré) | Actionnaires :

Définition L’analyse SWOT (ou matrice SWOT, de l'anglais Strengths (forces), Weaknesses (faiblesses), Opportunities (opportunités), Threats (menaces), est un outil de stratégie d'entreprise permettant de déterminer les options stratégiques envisageables. Les expressions équivalentes en langue française sont « Menaces Opportunités Forces Faiblesses » ou « Atouts, Faiblesses, Opportunités, Menaces » ; on utilise d'ailleurs parfois le terme analyse MOFF ou analyse AFOM. Les éléments de l’analyse SWOT