Strategie Air France Easy Jet

Badoit qui font partie de son portefeuille de marques PROCTER & GAMBLE Aucun produit du groupe ne porte le nom de l’entreprise Les quinze premiers annonceurs mondiaux Source : TNS Media Intelligence Les quinze premiers annonceurs en France Source : TNS Media Intelligence 2-2- Les Médias Les médias ont toujours joué un rôle fondamental dans la publicité, et inversement. L’évolution de la publicité, liée forcément à l’évolution des médias, s’accompagne toujours de modifications

l’efficacité du secteur de l’aviation civile, et du transport aérien en particulier, de favoriser le développement du réseau des dessertes aériennes 207 de et vers le Maroc ainsi que sur le plan interne, les pouvoirs publics ont tracé une stratégie de développement de ce secteur depuis les premières années de l’indépendance. Cela a permis de suivre avec vigilance les différentes évolutions du secteur du transport aérien au niveau régional et international, de s’adapter à cette évolution pour

activities. And it had for objective to become the first group of leisure activities of the world. The diversification's strategy crosses by the repurchase in 1999 of Jet Tours, the 4th French tour operator for 74 million euro. This repurchases answers among others a desire to strengthen its position on a strategic market, France, which concentrates 40 % of the group's turnover (585 million euro). In 2000, the diversification continues with the creation of the Club Med World to Paris-Bercy. The

issue de la fusion entre Aérospatiale Matra SA (France), Daimler Chrysler Aerospace AG (Allemagne) et Construcciones Aeronauticas SA (Espagne) - et la société britannique BAE SYSTEMS 1967 Programme aéronautique européen (Allemagne, G.B et France) 18 décembre 1970 Création d’Airbus 2001 1972 1er vol de l’A300 (G.I.E) Société unique intégrée (EADS) G.I.E : groupement d’intérêt économique [l’Aérospatiale (France) et la Deutsche Airbus (Allemagne)] http://www

musée archéologique Segment: City Break et passage  Consistance :  Valorisation du site archéologique de Sidi Abderrahmane via:  -Amélioration du site (nettoyage du site et délocalisation du douar existant)  -Aménagement d’un musée en plein air (fouilles, espaces pédagogiques)  -Construction d’un musée archéologique  Montage :  -Réalisation dans le cadre d’un partenariat entre le Ministère de la culture et un partenaire privé.  -La gestion du musée par un privé Mise en place d’équipement

difficile 7 Le retour du fils prodigue 8 iPod et iPhone pour une nouvelle conquête 9 B. orientation et strategie d’Apple 10 Les alliances stratégiques 10 Les joint-ventures internationales 11 Les réseaux d’entreprises 11 Croissance externe 11 Stratégie de diversification 12 Stratégie premium 12 Politique étrangère 13 Domaines d’activités stratégiques 13 Stratégie d’entreprise 15 Stratégie de différenciation 15 Présentation du savoir-faire d’Apple 17 Offre de produits 17 Porter 18 Les

------------------------------------------------- Introduction 1) Les 7 caractéristiques des décisions stratégiques Organisations: entreprises, administrations, associations. La stratégie est généraliste, elle s'applique à n'importe qu'elle organisation. Terminologie: stratégie d'entreprise = management stratégique = politique générale. * Elles engagent l'E sur le Long terme: minimum 5 ans. * Elles concernent le périmètre d'activité de l'E: spécialisation ou diversification.

loisirs. c) Militaire. 4. Secteur d’aviation au Maroc. 5. Leaders mondiaux (AIRBUS, BOEING). II. Etude comparatif entre AIRBUS et BOEING: 1. AIRBUS. 2. Boeing. 3. Histoire de la concurrence. 4. Comparaison : (Chiffres clés, SWOT). 5. Stratégies d’AIRBUS et de BOEING. Conclusion Introduction L'aviation est une activité aérienne définie par l'ensemble des acteurs, technologies et règlements qui permettent d'utiliser un aéronef dans un but particulier. Ces diverses activités peuvent

mémoire thématique. Je remercie également le corps professoral de l’ISEG STRASBOURG qui m’a également soutenu et encouragé durant toute l’année scolaire. De plus, je tiens à remercier le groupe Air France Formation qui m’a permit d’obtenir des informations importantes sur les stratégies mises en place par la compagnie aérienne traditionnelle. LISTE DES TABLEAUX ET SCHEMAS LES SCHEMAS : SCHEMA N°1 : Le Marché du Transport en Europe 13 SCHEMA N°2 : La variation des prix gérée par

consommateurs, des prescripteurs et des distributeurs ; 5/ Elle permet d’avoir un pouvoir de négociation plus important vis-à-vis des fournisseurs, des pouvoirs publics et surtout vis-à-vis des distributeurs ; 6/ Elle offre la capacité d’influer sur la stratégie marketing des concurrents car le leader constitue le pôle de référence sur le marché, c’est lui qui fixe les règles du jeu et c’est par M1 Aff. Internationales – 1er semestre 2013-14 5 / 11 18/11/2013 rapport à lui que se situent les