Strategie De Diversification De Unilever

et global 11 1) Recherche marketing au niveau international et global 11 2) Segmentation et ciblage au niveau international 12 3) Positionnement international et global 13 4) Produits et marque 13 A) Produits 13 B) Marques 14 Partie III : Stratégies d’entrée 18 1) Modes d’entrée sur les marchés internationaux 18 2) Entrée des marques chinoises en Europe 25 Partie I : Evolution du marketing international global 1) Introduction au marketing international Marketing local : Le marketing

Microsoft Word - MINIPROJET KHALILAneflous.docxMARKETING DE BASE S4 RÉALISÉ PAR KHALIL ANEFLOUS ENCADRÉ PAR : PR MME BOUCHRA LEBZAR La Stratégie Marketing de la marque Procter & Gamble 1 Remerciements Avant d’entamer ce rapport, je tiens tout d’abord à remercier Dieu le tout puissant et miséricordieux, qui m’a donné́ la force et la patience d’accomplir ce travail. Je souhaite exprimer mes sincères reconnaissances et remerciements à notre chère professeur Mme

de sa consommation traditionnelle de fin de repas et cherchent à diversifier les usages : – sur l’apéritif : marché à +10% en volume. Ex :, l’essor de l’apéricube avec +75% des ventes. – Avec l’usage salade et cuisine: syrtos de bel, boursin Unilever salade, boursin cuisine, St Agur Crème, etc…, dès de chèvre de Soignon. – Avec l’aromatisation : chèvre soignon trois poivres , baby bel emmental, cheddar, tartare coté sud (Fromarsac), apéricube, apérifrais, … – L’usage sandwich : marché des

L'entreprise tire surtout sa notoriété des multiples marques de produits de qualité que les consommateurs apprécient au quotidien. Sa marque phare est sans contredit Cheerios. Leur culture repose sur des valeurs fondées sur l’innovation permanente, une stratégie de marques, et le sens aigu de la performance. Comme General Mills mise avant tout sur la jeunesse, la bonne forme physique et la nutrition, elle s'est engagée à favoriser le développement de comportements positifs chez les jeunes par l'entremise

| | Etude de cas Dove : Le choix d’une politique de Communication Novatrice Etude de cas Dove : Le choix d’une politique de communication novatrice Dove est une filiale de la multinationale Unilever. La marque se positionne sur le marché de l’hygiène corporelle avant de s’attaquer à celui de l’hygiène beauté. Elle apparaît aux Etats Unis en 1957, et débute par le lancement des ses pains de savon constitués d’un quart de crème hydratante

 Danone Une stratégie de recentrage Introduction Le groupe Danone nait de la fusion de deux entreprises en 1966 par deux entrepreneurs. Après l’échec d’une OPA en 1968 sur Saint-Gobain, l’entreprise prend le contrôle d’Evian, Kronenbourg et de la société européenne des brasseries BSN. Dès lors, cette entreprise change de dimension, se diversifie et se complexifie. Gervais Danone née du rapprochement en 1967 de deux affaires laitières, Gervais (fromages

chewing-gums et les friandises naturelles (fruits secs) ou peu sucrée. Les édulcorants de synthèse telle que l’aspartame sont en pleine croissance. En un an la part de chewing-gums sans sucre est passée de 6è à 73 % de leur chiffre d’affaire. C’est la stratégie sur laquelle se base Cadbury et ses célèbres chewing-gums Hollywood, avec une campagne publicitaire record à hauteur de 29,7 millions d’euros. La confiserie pour enfants : Surenchère de couleurs, de saveurs, de goûts et de textures insolites.

) III) L’OFFRE • LA CONCURRENCE |LES CONCURRENTS |Marques | |Fralib filiale de la multinationale anglo-néerlandaise Unilever |Lipton Yellow, Sir Thomas Lipton, Elephant, Saveurs du soir, Tchaé… | |Foods International |Twinings, 1706 Première | |Solinest

Gourmet UK en 2007. Les clients ciblés par Darégal sont au nombre de trois : les clients industriels (Nestlé, Unilever, McCain,…), la restauration et le grand public via la grande distribution. Darégal est le plus gros producteur mondial d’herbes aromatiques, et réalise près de la moitié de son CA en vendant à l’international. Diagnostic stratégique Aujourd’hui, Darégal a adopté une stratégie de niche en opérant essentiellement sur un micromarché, celui des herbes surgelées. D’autre part, elle

Stratégies d’internationalisationLa stratégie d’internationalisation Elisabeth JOUANNAUX-2Qu’est ce que la globalisation? Définition FMI: “Intégration internationale des biens, des technologies, du travail et des capitaux; c’est à dire que, les entreprises mettent en place des stratégies globales qui lient et coordonnent leurs activités internationales à l’échelle mondiale” 2 El is ab et h J O U A N N A U X - K ED G EQu’est ce qu’une entreprise globale? • Est à la recherche de nouvelles opportunités