Stratégie d'entreprise

(p. 41 à 46) Réponses aux questions Le dossier comprenait : Le cas Michel & Augustin Les ressources documentaires : Ressource 1 : Les notions de management stratégique et de management opérationnel Ressource 2 : Les étapes de la création d’entreprise Ressource 3 : La démarche de management Après avoir pris connaissance du cas Michel & Augustin et des ressources proposées, réalisez une étude en répondant aux questions suivantes. I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Montrez que

la stratégie, cependant on peut les classer autour de quelques thèmes répétitifs. - Les buts: est stratégique toute démarche qui repose sur la définition de buts à long terme, et la détermination des moyens pour les réaliser. Ce type de définition s’intéresse plutôt aux problèmes de politique générale de l’entreprise ou de l’organisation. - Le plan : est stratégique toute démarche reposant sur une planification de l’engagement des ressources sur un horizon donné. Sans plan, pas de stratégie, dans

 SOMMAIRE Introduction Genèse du projet Concept Objectifs marketing conquérir et fidéliser Objectifs commerciaux Benchmarking Stratégie commerciale Les acteurs Les actions à entreprendre Evaluer les résultats Les évolutions BENCHMARKING 1. Que font nos concurrents que nous ne faisons pas? 2. quelles sont les actions qui ont fait leurs preuves ? 3. quels sont les moyens utilises ? → Des programmes de fidélisation pour les pros → Des programmes

personnalisation applicatif (stratégie de couverture, segmentation du marche) mais cher performant,multifonctions,simpled’utilisation,ergon omique, + Application store Stratégie globale laboratoire d'innovations à flux continu qui définit les modes et les tendances avec un nombre limité de produits, objets d'un culte quasi religieux suiveur inspiré qui valorise avec succès les idées de ses concurrents - au risque d'en répondre en justice. Stratégie téléphone une stratégie monogame de produits et

.................................................................................... 2 Processus d’élaboration .................................................................................................. 3 Impact de l’environnement sur la stratégie .................................................................... 4 II. Le diagnostic stratégique .................................................................................................... 4 A. L’environnement ......................

celle-ci consiste à administrer les affaires et les biens d’une personne privée ou d’un établissement public. 3.2 GOUVERNEMENT le mot « gouverner », qui vient du latin gubernare : veut dire diriger un navire ou conduire. L’expression « gouvernement d’entreprise » est un concept récent qui est apparu au 1990. Il recouvre l’ensemble des principes touchant la direction et la surveillance d’une entreprise. Il s’agit de garantir l’équilibre des forces (entre dirigeants et actionnaires) au sein de l’entreprise

Octan ! – Un réseau pour vous avancer, des services pour se dépasser - dossier étudiant - sommaire : 1ére partie : la nécessité de renouveler la stratégie 1 travaux à réaliser 3 ressources 4 2ème partie : faire de la stratégie le préoccupation de tous 5 travaux à réaliser 6 ressources 8 1ére PARTIE : la nécessité de renouveler la stratégie les difficultés rencontrées par Octan L’entreprise « Octan » est un groupe qui distribue du carburant sur l’ensemble du territoire français ainsi

IV- L’analyse de l’environnement SOCIOCULTUREL V- L’analyse de l’environnement TECHNOLOGIQUE VI- L’analyse de l’environnement ECOLOGIQUE VII- L’analyse de l’environnement LEGAL Partie I : PESTEL (CAS MACDONALD’S) INTRODUCTION : Le mot stratégie est dérivé du grec stratos qui signifie « armée » et ageîn qui signifie « conduire », et par suite de l'italien strategia. Ce terme, qui est toujours lié à l'habilité à diriger et coordonner des actions afin d'atteindre un objectif, possède une connotation

L'art de la stratégie La stratégie - du grec stratos qui signifie « armée » et ageîn qui signifie « conduire » - en Italien strategia est : • l'art de coordonner l'action de l'ensemble des forces de la Nation - politiques, militaires, économiques, financières, morales… - pour conduire une guerre, gérer une crise ou préserver la paix. «La stratégie est de la compétence du gouvernement et de celle du haut-commandement des forces armées.» Charles de Gaulle • et par extension, l'élaboration

avec les clients. - Développement des coopérations internes propices au meilleur service du client en brassant les différents métiers impliqués dans la vente et la réalisation de solutions et de services. - Mettre le client au coeur de la stratégie d'entreprise.