Strategie Groupe Bouygues

------------------------------------------------- Orange plc[modifier] Orange plc fut lancé sur le marché britannique en avril 1994 par Hutchison Whampoa, groupe originaire de Hong Kong, avec pour objectif de devenir l'opérateur de référence en matière de communications mobiles. C'est alors le quatrième opérateur sur ce marché déjà très saturé. Pour atteindre son objectif, Orange doit donc se démarquer radicalement. Les trois acteurs déjà présents sur ce marché pratiquaient à l'époque une tarification

ans, de plus en plus de marques intègrent le mobile dans leur stratégie médias», remarque Tho- mas Husson, analyste senior chez Forrester Research. Meilleure preuve de cette évolution: chez les annonceurs, la stratégie mobile est désormais aux mains de nouveaux acteurs. Si l'on ne rencontre pas encore de «patrons du mobile» comme aux États-Unis, les agences reconnaissent que leurs interlocuteurs chez le client ont change. «La stratégie mobile occupe désormais 20% à 30% du temps d'un responsable

régnait. 1Sommaire Index des illustrations et des annexes............................... 3 Introduction................................................................4 I.Présentations............................................................ 5 1.Le groupe Colas..................................................... 5 a)Historique........................................................ 5 b)Activités.......................................................... 6 c)Chiffre d'affaire.......................

les réseaux sociaux d’entreprise : 22 II.1.5.1 définition : 22 II.2 Utilisation des réseaux sociaux au sein de l’entreprise: 23 II.3 Utilisation des réseaux sociaux au sein de l’entreprise: 25 II.4 Etudes de cas: 29 II.4.1 Le cas Bouygues construction: 29 II.4.2 le cas Astral: 30 Conclusion : 33 Synthèse et conclusion générale: 35 * * * * * * * * * * * * * * * * Introduction générale : Grâce à

traduction naïve de management control Un manager = doit atteindre des objectifs par l’intermédiaire d’autres personnes (il fait travailler /agir les autres). Management = commandement en langage militaire. Objectifs sont au minimum sur l’année. Groupe implique équipe donc besoin de l’animer. Objectifs ne peuvent être atteints que par le biais d’une équipe. C’est pour ça que ce n’est pas de la gestion car la gestion concerne les choses pas les hommes.  Gestion seulement outils pour gérer économiquement

téléphonie. A terme, la société commune à 50/50 par La Poste et SFR et qui sera dirigé par un postier". Elle a opté une stratégie par les coûts "La poste Mobile compte se différencier des trois géants français de la téléphonie (Orange, SFR, et Bouygue Telecom) en misant sur des offres meilleur marché et plus simples" (annexe 5). Investissement : La Poste prévoit une stratégie d’investissement "une enveloppe de 9 milliards d’euros a été budgétée" (annexe 6). Cet investissement financera le renouvellement

positionnement : la nécessité du positionnement, les 2 façons principales de se positionner, les 5 règles à respecter, les pièges à éviter 24 III. Construire des stratégies de réussite 27 1. Les 3 grands types de stratégie 27 2. Les stratégies orientées clients 27 3. Les stratégies basées sur l’entreprise et ses forces 27 4. Les stratégies basées sur la concurrence 27 IV. Les Grandes lois du marketing stratégique 27 1. Se baser sur des faits, pas sur des opinions 27 2. Choisir sa cible 27 3

lorsqu’à lieu entre plusieurs firmes concurrentes. A partir de cette définition, on peut se demander quelles sont les caractéristiques de marché qui favorisent l’émergence de cartels et leur stabilité dans le temps. La plupart des cartels déploie une stratégie de fixation des prix. Ce faisant, les firmes du cartel cherchent à échapper à la situation d’interdépendance stratégique présente sur les marchés concurrentiels. Cette interdépendance stratégique consiste pour chaque firme du marché à ne pas connaître

INTELLIGENCE ECONOMIQUE mem_00000085, version 1 - 18 Feb 2004 RAPPORT DE STAGE : Etude de faisabilité, étude de marché et sélection d’un progiciel de GED pour le groupe SAUR Travail réalisé sous la tutelle de Mme Geneviève VALENTIN pour la société OPTIMUM Promotion 2000-2001 HUND thierry Juillet Septembre 2001 Résumé Le groupe SAUR (société d’aménagement urbain et rural) est présent sur tout le territoire français, mais également à l’étranger, son activité nécessite donc une gestion

dirigeants de l’entreprise et les propriétaires. Pour s’assurer que le dirigeant va dans le sens de l’entreprise donc des propriétaires, ils mettent en place des contrôles interne, comme les commissaires aux comptes. Fond de pension : grand groupe d’épargne de salariés que l’entreprise (le fond de pension) place pour faire du bénéfice et donc aider pour la retraite de ces salariés. Fond épargne sûr que l’on récupère à la retraite. Aujourd’hui en France, 40% des entreprises française : fond