Strategie Implantation Coca Cola

Partie 1: La stratégie marketing à l'international Chapitre 1: L'environnement international de l'entreprise Environnements mouvants et très complexe à analyser, certains vont évoluer très vite. Il faut mettre en place des structures qui prennent en compte cette dynamique sinon c'est dommageable pour le pays. Les environnements peuvent être des contraintes mais si on repère bien les marchés dans les pays ce sera une opportunité. Les différents environnements à observer Choix liés aux caractéristiques

climat), capable d’éclairer les choix de long terme, souvent controversés (ouverture des marchés, biocarburants, accaparement des terres, etc.). Enfin, le volet financier, chargé de catalyser les fonds internationaux vers les projets définis par cette stratégie globale, reste à construire. Mais l’unité est loin d’être acquise. Sur le fond, l’Europe et la France (chargée d’écrire la position européenne) conçoivent ce partenariat comme le moyen de définir une politique globale et cohérente de développement

susceptibles d’anticiper les attentes et les besoins du client. La concurrence, de plus en plus vive sur la plupart des marchés, concerne maintenant d’autres éléments que le prix (services annexes). Les entreprises doivent donc mettre en œuvre des stratégies de différenciation et d’innovation. De plus, elles sont très souvent confrontées à une demande hétérogène nécessitant une offre de plus en plus segmentée. Face à cette situation, les commerciaux doivent être capables de fidéliser les clients afin

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cette optique, c’est l’offre qui crée la demande. Le Marketing a pour objectif de permettre la vente au plus grand nombre d’un produit existant. 2-2- Le Marketing de la demande Le Marketing est un état d’esprit qui impose de concevoir la stratégie de l’entreprise en fonction des besoins des clients, destinataires de l’offre de l’entreprise. Il consiste à placer le client au centre des préoccupations de l’entreprise. Dans cette optique, c’est la demande qui crée l’offre. Le Marketing

International : Il faut prendre en compte les différences socioculturelles des pays donc il faut adapter son marketing mix à chaque pays. Cependant, le fait de vouloir créer une image forte et faire des économies d’échelles incite à uniformiser sa stratégie marketing au niveau international. Mais il n’est pas envisageable de faire soit une uniformisation total (contraire à l’esprit du MKT) soit une différenciation complète (contraire aux objectifs de l’internationalisation). Besoin de faire un compromis

secteurs d’activité (restauration, mécanique, chaudronnerie etc….) ne trouvent pas le personnel dont elles ont besoin. S’agit-il d’un problème de formation des jeunes ou d’une recherche trop souvent limitée par le pôle emploi à la région de son implantation. Notre société transforme son industrie, ouvre son commerce au monde, mais elle ne sait pas guider la recherche d’un emploi ni créer des emplois nouveaux pour remplacer ceux qui disparaissent.

saison 2003-2004 sont de 236 millions d’Euros.  (2). En dix ans, la Chine est passée du rang de quinzième puissance commerciale au monde à celui de quatrième en 2004.  II.3.1. Quelques manifestations de la globalisation « suite »   (3). Coca-Cola est présent dans deux cents pays et 70 % de ses ventes sont réalisés hors Etats-Unis. (4). De parfaites copies de DVD de films à peine sortis à Hollywood s’achètent pour l’équivalent de 2 Euros dans les rues de Casablanca, de Lima, ou de Bangkok

l’entreprise 4 1. Le lieu : Les USA et l’entreprise 4 2. Historique 6 3. L’entreprise aujourd’hui 7 4. Son organisation 8 5. Ses forces et faiblesses 8 a. forces 8 b. faiblesses 8 B. Le secteur d’activité 9 1. La concurrence 9 2. La stratégie de l’entreprise : S’adapter à la demande des consommateurs 9 II. L’organisation du travail dans l’entreprise 11 A. Qualifier l’organisation du travail 11 1. Présentation de son organisation 11 2. Division du travail 11 B. Les salariés

UFR : stratégie et Gouvernance des organisations : Spécialité : Management stratégique des organisations : Université Mohammed-V Souissi Faculté des sciences économiques juridique et sociale UFR : stratégie et gouvernance des organisations Spécialité : management stratégique des organisations Marketing des organisations Monsieur CHAKOUR Le lancement d’un nouveau produit & les études de marche un rapport d’inclusion en concept et en pratique Fait par : Mr Abdellah AMMOUZE & Mr