Strategie Twingo Ii

II- La gestion mercatique du point de vente 1- L’assortiment C’est l’ensemble des familles d’articles proposées par le point de vente. Il correspond à la variable produit du plan d’action mercatique du point de vente Profondeur : Nombre de produits différents dansa la même famille. Hauteur : Niveau de qualité des différentes familles de produits. Largeur : Nombre de produits différents distribués par le point de vente. Ex : Renault : * Largeur : Twingo, Clio,

Renault, la région choisie pour ce lancement fut la Camargue, en raison de ses nombreux chemins caillouteux. Le constructeur tenait à démontrer les capacités hors bitume de sa petite nouvelle. En France, la 4L considérée comme l'ancêtre actuelle de la twingo connu un succès auprès des PME, PTT, Gendarmerie, Artisan… Elle atteignit une telle production qu'avec 8,135,424 exemplaires, elle reste aujourd'hui la deuxième voiture français la plus vendue. Mais qu'est ce qui a pu profiter à la 4L pour connaître

Nike avec le modèle « ala », l’hélicoptère Ecureuil aux états unis… • La gamme : (voir partie du cours sur la politique de gamme) La gamme de produits est en étroite corrélation avec la stratégie à long terme de l’entreprise ; le choix de la gamme dépend également de la segmentation, du ciblage et de la stratégie de positionnement de l’entreprise. • la marque : c’est le signe distinctif relatif au produit ou au groupe de produit. C’est un élément capital d’identification et d’image du produit.

chaque segment, on lui donne un nom. Il sera ensuite décrit en détail. Voir exemple de l’eurostar Voir typologie des consommateurs de dentifirice La segmentation et la stratégie marketing L’entreprise va devoir évaluer les différents segments et choisir ceux sur lesquels elle devra porter ses efforts -> stratégie de ciblage. 1 Le ciblage Définition : acheteurs et consommateurs actuels et potentiels que l’on cherche à conquérir et ou à fidéliser par des actions marketing. Il d’agit

sont des groupes d’individus qui partagent les mêmes valeurs en raison de : - Leur nationalité - Leur religion. - Leur appartenance à un groupe ethnique - Leur situation géographique. Forment potentiellement des segments de marché importants. II. Les classes Sociales. «Groupes relativement homogènes et permanents ordonnés les uns par rapport aux autres et dont les membres partagent le même mode de vie, les mêmes intérêts et comportement.» Kotler et al.2006 => MKT doit connaître la CSP

Entreprises associées Non inclus dans le périmètre de consolidation Autres sociétés industrielles et commerciales Pour répondre aux grands défis technologiques de la voiture du futur, - en particulier le véhicule électrique - et poursuivre sa stratégie de croissance rentable avec ses marques Renault, Dacia et Renault Samsung Motors, le Groupe mise sur les compétences de ses 127 086 collaborateurs dans le monde, son alliance avec Nissan, la coopération stratégique avec Daimler AG et plus récemment

De plus la direction a aussi assigné en justice une soixantaine de manifestants pour trouble de la liberté du droit du travail, malgré cela la grève se poursuit. Quel est le positionnement de la smart sur le marché automobile et quelle est la stratégie mise en place pour la commercialisation de cette voiture ? I-Analyse du marché de MMC Opportunités : La baisse de la natalité ainsi que l’augmentation des divorces entrainent la formation de famille de taille réduite qui vont alors se tourner

Plan Introduction I – Etude de marché II – Politique Produit III – Politique Prix IV – Politique Distribution V - Politique Communication Conclusion Introduction Le premier véhicule électrique a fait son apparition aux alentours de 1830 (1832-1839). La première personne à avoir inventé une voiture électrique est Robert Anderson, un homme d’affaires écossais. Il s’agissait plutôt d’une carriole électrique. Vers 1835

longue | -Elle vise plusieurs segments à la fois. | -Elle demande de gros investissements en communication -La connaissance des produits pour la force de vente est parfois difficile. | La longueur de la gamme Renault est de plus de 200.produits (twingo, kangoo, Clio, mégane, scénic…) | La gestion stratégique de la gamme | Caractéristiques | Produits leaders | Ils réalisent une grosse partie du chiffre d’affaires et des bénéfices de l’entreprise.Elle crée sa gamme autour de ces produits

RCI Banque, finance les véhicules pour les clients et les concessionnaires des marques de l'alliance Renault-Nissan. Pour répondre aux grands défis technologiques de la voiture du futur, - en particulier le véhicule électrique - et poursuivre sa stratégie de croissance rentable avec ses marques Renault, Dacia et Renault Samsung Motors, le Groupe mise sur les compétences de ses 127 086 collaborateurs dans le monde, son alliance avec Nissan, la coopération stratégique avec Daimler AG et plus récemment