Strategor

mesurant le degré d’implication nécessaire des partenaires; - mettant en place des indicateurs de mesure du succès de l’alliance. Yves L. Doz est Timken Professor of Global Technology and Innovation à l’INSEAD. Gary Hamel est président fondateur de Strategos et Visiting Professor of Strategic and International Management à London Business School et à Harvard Business School. Éditions Harvard Business School Press, 1998, 314 pages. Page 8, [e] Page 9, [f] Page 9, [g] Page 9, [h] MANAGERIS N° 65-1

|Acide Phosphorique Purifié | Bibliographie ✓ Bouquin H., (2001), « Le contrôle de gestion », cinquième édition, gestion, PUF ; ✓ « Politiques générales de l’entreprise », Stratégor, (1997), troisième édition, Dunod ; ✓ Alazard C. et Sépari S., (1998), « Contrôle de gestion DECF épreuve n°7 », quatrièmeédition, DUNOD ; webiographie ✓ www.ocpgroup.ma; [pic] ----------------------- Gestion

l'action", comme le développe A. Piette (1996), cette ethnographie du détail. 66On peut citer le travail de P. Cabin (1993) sur les rituels de l'entreprise, celui de P. Trompette (1997) sur la négociation dans l'entreprise,... Ainsi que les écrits de STRATEGOR (1993) sur l'identité développant entre autre cette idée de" communalisation" (p. 503) – de groupe communautaire – qui nous semble des plus intéressantes sur un plan anthropologique ! 21 logiques d'action67, à partir d'une approche compréhensive

Stratégique et opérationnel" – Lambin "Exploring Corporate Strategy" – Jonhson & Scholes "Stratégique" – J&S "Stratégie" – Alain Desreumaux, Xavier Lecocq, Vanessa Warnier – Pearson Education France, Collection Synthex, 2ième édition. "Mercator" "Strategor" "Communicator" "Publicitor" "No Logo : la tyrannie des marques" – Naomi Klein Syllabus du cours "ECGE1213 – Marketing" du Professeur Isabelle Schuilling. Wikipédia : http://fr.wikipedia.org/wiki/Strat%C3%A9gie_d%27entreprise http://fr.wikipedia

c'est aux plus hautes strates de l'entreprise en collaboration systémique avec tous les services et particulièrement le sous-système "production" que revient la décision finale du choix de la politique de développement à suivre. Bibliographie : Strategor par l'équipe du département Stratégie de HEC. Edition DUNOD Gestion de production par Patrick Roger. Précis Dalloz 1992 La prise de contrôle des entreprises par B. Husson. PUF 1987. Dictionnaire de Gestion par Henri Mahé de Boislandelle

B. Descamps, Dunod 02 60 Statistique et probabilités, J-P. Lecoutr, Dunod 2-10-003600-9 1998 10 61 Statistiques pour la gestion,P-C. Pupion, Dunod 2-10-051710-7 2008 10 62 Stratégie d’internationalisation,J-P. Lemaire, Dunod 2-10-002773-5 02 63 Strategor: Politique générale de l'entreprise, Collectif, Dunod 2-10-003411-1 20 64 GRH internationale,C. Barmeyer, Liaison 2-8788-0614-4 02 65 L'assurance des petites et moyennes entreprises,D. Tribondeau, Liaison 03 66 Politique de l’emploi et dynamique

autour desquels s'accumuleront l'expérience et les compétences de l'entreprise. L'auteur note que la stratégie d'entreprise correspond au niveau de généralité le plus élevé dans la définition des missions, buts et activités qui seront poursuivis. Strategor (1988) distingue deux voies de développement à savoir, la spécialisation et la diversification. En effet le problème de la composition d'un portefeuille se présente à priori dans les termes d'une alternative simple: opter pour une activité unique

Peut on piloter le changement organisationnel 6 Exemple de problématiques 7 Bibliographie PETIT (François), DUBOIS (Michel) : Introduction à la psycho sociologie des organisations, DUNOD, Paris, 1998. DÉTRIE (Jean-Pierre), dirigé par : STRATEGOR Politique générale de l’entreprise, DUNOD, 3è édition, 1997. HARVARD BUSINESS REVIEW : Le changement , Page 23 sur 23 

la Gestion des Ressources Humaines (gestion des salariés, formation, etc.), les Services Généraux, le Service Informatique, etc. B – De la stratégie militaire… By Mael LE HIR on 6 janvier 2008 En grec, stratêgia est formé sur le substantif stratêgos « chef d’armée, général », lui même construit sur stratos « armée » et agein « conduire » : stratégie apparaît ainsi dans le champ militaire dès l’Antiquité. Son premier sens retenu par Le Petit Robert est d’ailleurs « art de faire évoluer une armée

stratégie, il n’y a que la stratégie pour avancer dans l’incertain et l’aléatoire ». Les stratégies doivent être élaborées avec beaucoup de rigueur et constamment adaptées aux évolutions de l’environnement, mais en fait, qui est ce qu’une stratégie ? Strategor définit le concept de la stratégie par : « élaborer la stratégie de l’entreprise, c’est choisir les domaines d’activités dans lesquels l’entreprise entend être présente et allouer des ressources de façon à ce qu’elle s’y maintienne et s’y développe