Strategor

Management stratégique - projets, interactions & contextes, Dunod, paris, 2004. LECRIVAIN G. Management des organisations et stratégies – Université du Littoral. LEROY Frédéric. Les stratégies d’entreprise, Dunod, Paris, 2004. LISPE (coll.HEC). Stratégor, Dunod, coll. Gestion Sup, Paris, 2005. MARCINIAK R. ROWE F. Systèmes d’information, dynamique et organisation, 2e édition, Ed. Economica, Paris, 2005. PLANE J-M. Management des organisations – Théories – Concepts – Cas, Dunod, Paris, 2003. PORTER

David RICARDO, Principes de l’économie politique et de l’impôt, 1817, chapitre VII [ 9 ]. M. PORTER, Avantage concurrentiel des nations, Inter Edition, 1993, P.12 [ 10 ]. M. Porter (1993) op-cité [ 11 ]. M. Porter(1993) op-cite P.40 [ 12 ]. STRATEGOR, Stratégie, structure, décision, identité, politique général d’entreprise, Inter-Editions 1988 P.68 [ 13 ]. M. Porter (1993) op-cite P.40 [ 14 ]. Idem [ 15 ]. M Porter, Avantage concurrentiel, Inter Edition, Paris, 1986, 647P [ 16 ]. Idem [

* Chap 5: Stratégie et technologie * Chap 6: Analyse de la valeur * 2e partie: Les grandes orientations stratégiques * Chap 1: Les directions * Chap 2: Les modes * Chap 3: Les dimensions Bibliographie STRATEGOR, stratégie, structure, décision, identité, Dunod, 2005. 4e ed JHONSON, SCHOLES, Stratégique, Pearson, 2008. Les Cahiers Français n°275; Les stratégies d’entreprise (à se procurer) MEIER Olivier, Diagnostic stratégique, Dunod 2005 Chapitre introductif

laisser aller et mettre toutes nos idées et pensées sur la table. C’est seulement après avoir puisé dans nos pensées rationnelles et irrationnelles qu’on pourra sélectionner les meilleures. ” Et voici une citation de Gary Hamel, président de Strategos, une société internationale de consulting. Il est l’auteur de « Competing for the Future3 », un best seller sur la stratégie en affaires, et « Leading the Revolution » : "Appelons cela la Loi de Hamel pour l’Innovation : pour 1000 idées, seulement

enrichie et mise à jour. s.l. : DUNOD. pp. 11-51. Delengaigne, Xavier, Mongin, Pierre et Deschamp, Christophe. Organisez vos données personnelles. 61, bd Saint-Germain : Groupe Eyrolles, 2011. pp. 11-131. ISBN : 978-2-212-54842-6. Detrie, Jean-Pierre. STRATEGOR. 4ème édition. Paris : DUNOD, 2005. pp. 80-102. ISBN:9782100083145. Dornier, Philippe-Pierre et Fender, Michel. LA LOGISTIQUE GLOBALE ET LE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT. 2 ème édition. Paris : Groupe Eyrolles,, 2007. pp. 405-440. ISBN : 978-2-7081-3384-6

Interaction avec la stratégie de l entreprise Élaborer la stratégie de l'entreprise, c'est choisir les domaines d'activité dans lesquels l'entreprise entend être présente et allouer des ressources de façon à ce qu'elle s'y maintienne et s'y développe » [Strategor, 1993]. Cette définition identifie deux niveaux de stratégie, la stratégie de groupe et la stratégie concurrentielle. 1 La méthode AHP, Analytic Hierarchical Process a été proposée par Saaty [Saaty 80]. Management de la Supply Chain et Planification

sur un marché géographique et d’organiser l’activité autour d’une cible délimitée à laquelle il convient de proposer le meilleur produit ou le meilleur service possible. 1 Gresse C., Op. Cit., 2003, p.91 Détrie J.P. (Sous-directeur), « Stratégor : politique générale de l’entreprise » (4 è édition), Dunod, 2005, p.259. 3 Gresse C., Op. Cit., 2003, p.91. 2 76 Première partie Chapitre II : Les outils d’analyse et de redressement des entreprises en difficultés L’idée fondamentale

organisation qui souhaite jouer sa partition dans la sphère internationale. I. LE MODELE CLASSIQUE : LES FONDEMENTS DU MARKETING La démarche marketing [à ne pas confondre avec la segmentation de l‛offre ou segmentation stratégique (Collectif HEC, Strategor qui s‛appuie sur la notion de métier] a été formalisée dans les années 50. Elle peut être représentée par un modèle séquentiel à trois étapes itératives. ) A. Première étape : approche prospective La première étape (Figure 2.1) conduit les

produits ont-ils la même clientèle ? - les produits ont-ils la même concurrence ? - les produits présentent-ils des synergies technologiques et commerciales ? Si la réponse est oui, l'on peut supposer qu'il s'agit d'une même activité [Collectif HEC, Strategor, Politique Générale de l'entreprise, Dunod, 1997] La segmentation stratégique encore appelée segmentation de l'offre ne doit pas être confondue avec la segmentation marketing ou segmentation de la demande (traitée dans le chapitre suivant). la

counts-in the stores. In each of these ways, strategic thinking is the outgrowth of proper attention to the essentials of "strategic planning" and "strategic management". 1-1. Definition of strategy The word strategy came from the Greek word strategos, which means “a general”. At that time, strategy literally, meant the art and science of directing military forces. Today, the term strategy is used in business to describe how an organization intends to achieve its objectives and mission. Most organizations