Strategy Easyjet

DISCRIMINATION : http://www.lepoint.fr/societe/easyjet-refuse-d-embarquer-des-handicapes-bussereau-demande-une-enquete-13-08-2010-1225097_23.php Le Point : Publié le 13/08/10 – 19h47 Modifié le 14/08/10 – 18h46 Le secrétaire d'État chargé des Transports, Dominique Bussereau, a annoncé, vendredi, qu'il avait demandé à la Direction générale de l'aviation civile (DGAC) de conduire une enquête après le refus de la compagnie à bas prix easyJet d'embarquer deux paraplégiques. Dominique

consommateur vis-à-vis du transport aérien et des offres low cost avant de voir comment les compagnies dites « low cost » s’adaptent à ce comportement. Le marché du low cost aérien Les leaders de ce marché sont les compagnies aériennes low cost EasyJet et Ryanair (elles détiennent à elles deux 40% de part de marché). Mais d’autres acteurs sont présents sur ce marché tels que Vueling (compagnie aérienne low cost espagnole), Wind Jet (compagnie aérienne low cost italienne) ou encore Jet4You (compagnie

: ........................................................................................................ 2 Le concept ………………………………………………………………………….. 3 Etudes comparative Easyjet et Ryanair………………………………………......... Conclusion …………………………………………………………………………….. 1 - Présentation de l’entreprise A. La société : Easyjet est une compagnie aérienne créée en mars 1995 par Stelios Haji Laonnov, l’entreprise est d’origine anglaise et fait partie du groupe Easy, tout comme Easycar ou EasyMoney. La

5 1. Historique p.5 2. La politique de l’entreprise p.7 II. Les avantages concurrentiels d’easyJet p.9 A. L’importance d’Internet dans la réussite d’easyJet p.9 B. La stratégie on-line et off-line d’easyJet p.9 1. EasyJet et ses campagnes publicitaires p.9 2. Les moyens de communication d’easyJet p.12 3. Les polémiques autour de la communication d’easyJet p.14 CONCLUSION p.16 BIBLIOGRAPHIE p.17 INTRODUCTION Le marché aérien est de

notamment : - Lufthansa, compagnie nationale allemande. - British Airways, compagnie nationale britannique. s’est ajoutée, sur le marché Moyen-courrier, celle des compagnies Low cost : - Ryanair, compagnie irlandaise à bas coût. - Easyjet, compagnie européenne à bas coût. et sur le secteur Long-courrier, celle des compagnies du Golfe et des pays émergents d’Asie. De plus, l’insécurité persiste pour le groupe avec l’explosion des prix du kérosène notamment en 2006. Concernant

concurrentielle en plein essor (croissance de 4,6% / an) apparition de nouvelles compagnies dites « low cost » Yield Management Easy Jet / Air France : différentes politiques de prix Sujet : La politique de prix appliquée par la compagnie low-cost EasyJet lui permet-elle d’attirer davantage de clients que celle de la compagnie traditionnelle Air France ? analyse des différentes politiques de prix sur ce marché étude des différents cas de nos deux entreprises Conclusions rédigées I] La fixation

sud-est de l’Espagne, vient de lancer une division internationale, dans le cadre de laquelle le Maroc fait figure de fer de lance. Le groupe compte ouvrir une représentation au Maroc dès le début de 2007. L’ouverture par des compagnies low-cost comme Easyjet et Ryanair de plusieurs lignes à destination du Maroc, rendent, quant à elles, le pays plus accessible à partir de l’Espagne, du Royaume-Uni et de la France. La ville de Saadia, première région qui devra bénéficie du Plan Azure, abritera un véritable

Qu'entend-on par « low cost » ? Il y a deux types d'offres low cost. Celles créées de toutes pièces, à l'image des « purs low cost » comme les compagnies aériennesRyanair, Easyjet ou les supermarchés Lidl et Aldi. Celles proposées par une marque déjà existante en parallèle de ces produits classiques. Elles ont malgré tout les mêmes caractéristiques : - le prix inférieur à celui du marché, et dans le cas d'une marque déjà existante, inférieur au prix des produits initialement proposés. - les

les compagnies low cost de se différencier les unes des autres. Autrement les clients ont l’impression de ne voir aucune différence entre les différentes compagnies. Prenons EasyJet et Ryan Air les deux compagnies proposent à première vue les même offre or en évaluant les deux services on se rend compte que l’offre de Easyjet est plus avantageuse. En effet les départs et les arrivés des avions d’EasyJet se font à partir de grands aéroports. Cela devient donc plus facile pour le client de rejoindre

easyJet inaugure une nouvelle technique d’e-marketing: le GPS Marketing en Suisse et en Europe de l’Est avec Agence Virtuelle SA Genève (ots) - easyJet, www.easyjet.ch signe chez Agence Virtuelle SA, www.agencevirtuelle.com pour son e-marketing. Agence Virtuelle SA qui a travaillé les 5 dernières années pour la compagnie aérienne Swiss jusqu’à ce début 2006 voit le retour de son client aérien historique easyJet dès ce mois d’Octobre 2006 pour une nouvelle stratégie, sur le web en GPS marketing.