Stratégie American Airlines

Alliance : Air Canada, Air New Zealand, ANA, Asiana Airlines, Austrian, bmi, LOT, Lufthansa, Mexicana, SAS, Singapore Airlines, Spanair, Thai Airways, United and VARIG. US Airways doit rejoindre l’alliance en 2004 et South African Airways a annoncé son intention d’y entrer. • Oneworld : British Airways, American Airlines, Aer Lingus, Cathay Pacific, Finnair, Iberia, Lanchile, Swiss et Qantas. •SkyTeam: Aeromexico, Air France, Alitalia, CSA Czech Airlines, Delta et Korean Air. KLM devrait la rejoindre

différentes compagnies aériennes du monde entier, contre un paiement de 2 000 dollars. Ce code est utilisé, complété par quatre chiffres, pour constituer le numéro de vol qui permet d'identifier chaque vol effectué. En anglais, ce code s'appelle Airline Designator. Le code est utilisé pour identifier une compagnie aérienne pour toutes les opérations commerciales qui la concernent. Il est attribué par l'IATA en conformité avec les dispositions de la Résolution no 762. Il est utilisé notamment pour

activités principales : transport de passagers, transport de fret et maintenance aéronautique. Avec 19,7 milliards d'euros cumulés, les deux compagnies donnent ainsi naissance au premier groupe mondial en termes de chiffre d'affaires, devant American Airlines (17,3 milliards d'euros). En nombre de passagers, le nouvel ensemble se classe en quatrième position, avec 62,812 millions de personnes transportées en 2005. Pour ce qui est du fret, le tandem Air France-KLM arrive en deuxième position mondiale

Le Yield management Historique Le Yield Management est un mécanisme qui s’est développé au cours du début des années 80 et s’est concrétisé en 1985 quand The American Airlines l’a implémenté pour pouvoir concurrencer les compagnies « Low Cost ». Grâce à ce système, ce professionnel de transport aérien a pu augmenter son revenu d’une manière incroyable. Depuis, ce concept n’a pas cessé de se développer et de s’infiltrer dans différents domaines : hôtellerie, vente, e-commerce ... de ce fait, plusieurs

Le « yield management »  Une question à 1,4 milliard de dollars 1,4 milliard de dollars  C ’est ce qu’a économisé American Airlines  sur la période 1989 ­ 1992  Soit 150 % de ses bénéfices sur la période 17/11/2008  Alain SAUVANT  2  Trois propriétés du transport  aérien  Le siège est une denrée périssable : quand  l ’avion part, on ne peut plus le vendre  Une capacité maximale finie à court terme  Une proportion élevée de coûts fixes (92% à  court terme)  Une demande très hétérogène en termes de 

« tarification en temps réel », le Yield Management est une technique utilisé au départ, par les compagnies aériennes, qui naît aux début des années 80 aux Etats-Unis chez la compagnie aérienne American Airlines afin de concurrencer les compagnies « low-cost » naissantes de l’époque tel que PEOPLExpress Airlines qui n’a pas tardé à déposer bilan après la mise en place de cette technique. Le Yield Managment permet de calculer les meilleurs prix, en temps réel, afin d’optimiser le profit par la segmentation

25 км североизточно от Париж. В летището има гишета на Air France, Air Canada, Air China, Aer Lingus, Air Europa, Alitalia, American Airlines, Austrian Arlines, Balkan Bulgarian Airlines, British Airways, British Midlands, Continental Airlines,, Delta Airlines, Lufthansa, Malaysia Airlines, Northwest Airlines, South Afrika Airlines, Spanair, Tarom, United Airlines, US Airways, Easy Jet и много други авиокомпании. То се класира на първо място по въздушен транспорт в Европа преди летище Heathrow

History * Information * Organization * Flights between France and England 2. Finance * SWOT analysis * Financial analysis * Merger and Joint-venture * World crisis and reactions * The fight against low cost airlines in France * Invests * Marketing 3. Ethics * Disability assistance and firing * Tackling climate change impacts History Before 1974, there were two companies in UK: the British Overseas Airways Corporation and the British

commerce électronique à grande échelle. Les GDS ont été développés à l'origine par les compagnies aériennes pour simplifier et automatiser la gestion des réservations. La première à avoir mis en place en 1962 un système performant de ce type est "American Airlines" avec le GDS Sabre. Elle a été rapidement suivie par les autres compagnies. Aujourd'hui, on dénombre une quinzaine de GDS dont les plus importants sont les américains Sabre, Galileo (créé par trois compagnies américaines et neuf européennes)

la hausse, l’Amérique du nord avec des bénéfices annoncés par l’IATA de 8,6 milliards de dollars (+300 millions), plus du double de 2010. Le groupe American Airlines(incluant US Airways donc) serait le grand gagnant selon les analystes avec 3,5 milliards de dollars, devant Delta Air Lines (2,2), United Airlines (1,7) et la low cost Southwest Airlines (près de 1 milliard de dollars de profit). Importance de logistique aérienne La gestion efficace des flux logistiques aériens est un facteur essentiel de compétitivité :